迪士尼近日設立全新高階職位「協作技術與 AI 副總裁」，震驚科技與商界。這個職位的關鍵並非技術，而是「跨部門協作」。它提醒我們，AI 導入的最大挑戰並不是工具不夠先進，而是各部門之間缺乏串聯：行銷用的 AI 文案工具、設計部的繪圖軟體、工程的數據模型、業務的應用需求，若無法整合，只會成為昂貴玩具。迪士尼的做法點出一個核心訊息：AI 成功落地的關鍵，不是買多少工具，而是如何讓人與部門真正學會與 AI 共舞。 迪士尼設立全新職位「協作技術與 AI 副總裁」，凸顯 AI 導入企業的關鍵挑戰並非技術，而是跨部門協作。本文解析迪士尼案例，探討企業如何透過設立「AI 協作長」，讓工具不再只是昂貴玩具，而是推動組織轉型的核心能力。 隨著 AI 技術的突飛猛進，「工作會被取代」的焦慮也不斷蔓延。然而，越來越多的實例正在顛覆這種想像。AI 不再只是冷冰冰的自動化工具，而是正在成為人類職場上的強力「協作者」。它能代替我們處理繁瑣、重複、耗時的任務，讓人類把心力放在更有價值的創造力、判斷力與人際互動上。這意味著未來的職場將不只是「效率提升」，更是一份全新的契約：人類與 AI 並肩合作，打造更具創意、更有人味的工作新模式。本期就帶你一起探討這場關於「人機協作」的未來轉型。 隨著 AI 技術快速發展，取代工作的焦慮逐漸升高。但事實上，AI 並非來奪走工作，而是成為人類最強大的協作者。它能處理繁瑣與重複的任務，釋放人類專注於創造力、批判思維與人際互動。本篇探討人機協作如何引領未來職場轉型。
科技創業週報 #498：借鏡迪士尼經驗：設立「AI協作長」，讓工具成為企業核心能力
借鏡迪士尼經驗：設立「AI協作長」，讓工具成為企業核心能力
科技創業週報 #497：AI 不會奪走工作，揭開人機協作的新時代職場模式
AI 不會奪走工作，揭開人機協作的新時代職場模式
