科技創業週報 #543：智慧眼鏡會取代手機螢幕嗎？從三星與Google 的 Gemini 眼鏡，看AI 時代新界面的競爭
智慧眼鏡短期內不會取代手機，但可能成為 AI 時代的新型日常界面。從三星與 Google 整合 Gemini 的智慧眼鏡可以看到，AI 正從螢幕內的工具，走向能理解眼前環境、協助行動與資訊處理的隨身入口。
科技創業週報 #542：瀏覽器正從網路入口變成 AI 工作代理人：OpenAI、Google 與 Perplexity 的 AI Browser 戰爭
AI 瀏覽器競爭已不只是取代 Chrome，而是成為使用者在網路上的 AI 工作代理人。從 OpenAI、Google 到 Perplexity，瀏覽器正從網路入口轉向理解需求、整合資料與協助完成跨網站任務的新型工作平台。
科技創業週報 #541：ChatGPT Work 發佈後，企業 AI 部署為何必須從帳號管理轉向工作、權限與責任治理？
ChatGPT Work 發佈後，企業 AI 部署不再只是帳號與席次管理，而是進入工作治理階段。當 AI 能讀取資料、操作工具並交付成果，企業必須重新定義工作範圍、資料權限、人工核准與責任歸屬。
科技創業週報 #540：AI 陪伴機器人為何不只是聊天工具，還是居家照護入口
AI 陪伴機器人不只是聊天工具，而是高齡照護服務的新入口。從 ElliQ 在紐約州的應用案例可以看到，陪伴、認知活動與健康管理正在被整合為可持續追蹤、可連結家屬與照護系統的日常服務。
科技創業週報 #539：從AI PC 到Agent Computer，PC 市場正在出現新的分級
AI PC 尚未真正普及，PC 市場已開始走向更高階的 Agent Computer。從 AMD Ryzen AI Halo 到 NVIDIA RTX Spark，PC 不再只是執行應用程式的工具，而是逐漸成為可在本機部署模型、開發 Agent、執行自動化任務的 AI 工作平台。
科技創業週報 #538：企業導入 AI Agent 前，必須先把隱性知識變成組織資產
許多企業以為導入 AI Agent 的關鍵是選對模型或平台，但真正的挑戰往往在更前面。當企業的知識仍散落在資深員工腦中、LINE 對話裡或部門默契之中，再強大的 Agent 也無法穩定運作。Agent 的能力上限，往往取決於企業能否先把隱性知識轉化為可管理的組織資產。
科技創業週報 #537：RLWRLD 把現場工作者動作變成機器人訓練資料，Physical AI 真正競爭的是現場知識
當 Physical AI 從實驗室走向真實世界，競爭的關鍵可能不再只是模型參數、機器人硬體或算力規模，而是誰能掌握更多來自現場的真實工作知識。RLWRLD 的案例顯示，未來機器人產業的重要資產，可能是那些過去藏在老師傅經驗與工作細節中的隱性知識。
科技創業週報 #536：Siri AI 補上Apple Intelligence 缺口：蘋果重做 iPhone 的個人助理入口
Siri AI 的真正意義，不只是補上生成式 AI 的功能缺口，而是讓 AI 從獨立工具重新回到作業系統核心。當 AI 能理解個人情境、跨 App 協作並融入日常流程，競爭的焦點也將從聊天能力，轉向誰能成為使用者最自然的數位助理入口。
科技創業週報 #535：未來買東西，消費者可能先問AI 再下單：Amazon 開放AI 購物助理技術
當 AI 開始成為消費者與商品之間的第一個接觸點，零售競爭將不再只是爭取流量與曝光，而是爭取被 AI 正確理解、推薦與完成交易。未來品牌面對的，不只是消費者，還有 AI 這位新的「購物顧問」。
科技創業週報 #534：AI 的下一個入口可能不是手機螢幕：Google Gemini 智慧眼鏡重回消費市場
Google Gemini 智慧眼鏡的出現，代表 AI 正逐步脫離手機螢幕，走向更貼近人類感官的互動方式。當 AI 能即時看見、聽見並理解周遭情境，未來數位服務的入口，可能不再是 App，而是我們每天配戴在身上的裝置。