科技創業週報 #529：人形機器人半程馬拉松真正測的不是速度，而是實體人工智慧能否落地
人形機器人半程馬拉松的真正意義，不在於它跑得多快，而在於實體人工智慧開始進入可公開驗證、可被市場比較的階段。當機器人被放進真實道路與長距離條件中測試，競爭焦點就不再只是炫技，而是能否在續航、導航、散熱與穩定性上真正落地。
科技創業週報 #528：從 Anthropic 的「低界面」辦公室，來看 AI 將如何重新定義企業的未來？
AI 影音競爭的重點，正從模型能力轉向工作流程整合。當工具開始嵌入既有工作場景，真正的關鍵不再是「能不能做」，而是使用者是否具備足夠的 AI 素養，去有效駕馭整個創作流程。
科技創業週報 #527：當AI 影音競爭改變了工作流程，值得注意的是AI 素養有沒有跟上
AI 影音競爭的重點，正從模型能力轉向工作流程整合。當工具開始嵌入既有工作場景，真正的關鍵不再是「能不能做」，而是使用者是否具備足夠的 AI 素養，去有效駕馭整個創作流程。
科技創業週報 #526：人形機器人站上白宮舞台，AI 的下一場競爭已不只在模型
當人形機器人站上白宮舞台，象徵 AI 已從技術展示走向國家形象與外交敘事。未來競爭的核心，不再只是模型能力，而是誰能將 AI 技術轉化為制度、產業與國際影響力。
科技創業週報 #525：馬斯克的 Terafab 野望：不只是蓋晶圓廠，而是把算力主導權握在自己手上
Terafab 的真正意圖，不只是擴大晶片產能，而是將 AI、機器人與太空運算的核心算力掌握在同一體系內。當企業開始向下整合至製造端，未來競爭的關鍵將從產品能力，轉向「誰能控制算力供應」。
科技創業週報 #524：OpenClaw 現象解析：AI Agent 如何走向意圖驅動與 AI 作業系統？
OpenClaw 的爆紅，真正的重點不在於工具本身，而在於 AI 正從「回應指令」走向「理解意圖並執行操作」。當 AI 開始接觸作業系統層級的控制權，未來的競爭將不只是模型能力，而是誰能成為新的 AI 作業系統。
科技創業週報 #523：人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是社會如何與AI 共處
人形機器人真正值得關心的，不是它看起來有多像科幻場景，而是 AI 已經開始取得進入物理世界的能力。當 AI 不再只停留在螢幕裡，而是走進工廠、物流與醫療周邊場域，社會真正要面對的問題，將從「資訊是否正確」轉向「現場如何安全共處」。
科技創業週報 #522：Anthropic 拒簽、OpenAI 接手：AI 的最終解釋權究竟在誰手中？
當 AI 技術開始直接進入國家安全體系，企業的技術選擇不再只是產品策略，而是價值立場與地緣政治的一部分。Anthropic 與 OpenAI 對軍事合約的不同回應，讓 AI 產業第一次大規模面對「信任」與「國家安全」之間的張力。
科技創業週報 #521：訂閱型 AI＋AI 代理人工作流，重寫一人公司的成長上限
隨著訂閱型 AI 工具普及，加上代理型工作流逐漸成熟，一人公司的成本結構與成長邏輯正在被改寫。產能不再完全綁在個人時間與精力，而是轉向流程設計與任務分派能力。當 AI 能在明確規則與權限下執行整段工作流程，商業擴張的關鍵，將從「我能做多少」轉向「我如何設計可複製的產能」。
科技創業週報 #520：紅杉資本重磅宣告：通用人工智慧不再是科幻預言，而是 2026 年的經濟現實
紅杉資本最新備忘錄指出，AGI 已在經濟層面「實質到位」。當 AI 能以極低成本穩定完成多數白領工作，競爭關鍵不再是能力，而是定位、決策與風險承擔。企業與個人若仍沿用舊有劇本，將難以在智力趨近零成本的世界中維持優勢。