如果說 ChatGPT 是會說話的助理，
那 Moltbot，已經是會「動手做事」的同事。
你只要交代一句話，它就幫你開 App、填表單、串 API、甚至完成付款。
聽起來很方便，但也意味著——
未來替你點擊滑鼠的，不再是你自己。
當 AI 成為你的「數位分身」，
問題不再是它聰不聰明，而是：
它擁有多少權限？誰能監督它？出了錯誰負責？
效率革命的下一步，將不是更強模型，
而是更成熟的治理與風險設計。
當 AI 不再只回答問題，而是直接替你操作 App、付款、安裝工具與完成任務，像 Moltbot 這樣的 AI Agent 正快速走入日常。效率看似大幅提升，但同時也帶來新的隱憂：權限誰掌握？資料如何流動？資安邊界在哪裡？當 AI 成為你的「數位分身」，真正的挑戰已不再是技術能力，而是治理與風險控管。
2025 年的企業現場，正同時上演兩種看似矛盾的畫面。
一邊是管理階層要求全面導入 AI、提升效率；另一邊，資安與法務部門卻對員工私下使用 AI 工具感到焦慮不安。
事實是，影子 AI 已經不再躲在陰影裡。
當多數員工早已習慣讓 AI 幫忙寫程式、分析報表、處理資料，企業若仍以「禁止」作為唯一治理手段，只會讓風險變得更加不可控。
真正的問題，不是員工有沒有用 AI，而是企業是否準備好，從圍堵風險，走向設計可被信任的使用邊界。
當 78% 的員工承認「自行攜帶 AI 工具上班」，影子 AI 已不再是地下行為，而是企業運作的一部分。隨著 Agentic AI 能直接處理程式碼、財務與客戶資料，企業若只選擇封鎖與禁止，反而可能扼殺創新。本期探討企業該如何從圍堵轉向疏導，建立兼顧效率、資安與信任的 AI 治理新模式。