科技創業週報 #525：馬斯克的 Terafab 野望：不只是蓋晶圓廠，而是把算力主導權握在自己手上
Terafab 的真正意圖，不只是擴大晶片產能，而是將 AI、機器人與太空運算的核心算力掌握在同一體系內。當企業開始向下整合至製造端，未來競爭的關鍵將從產品能力，轉向「誰能控制算力供應」。
馬斯克的 Terafab 野望：不只是蓋晶圓廠，而是把算力主導權握在自己手上
馬斯克提出的 Terafab 計畫，結合特斯拉、SpaceX 與 xAI，在德州打造專屬晶片製造體系，分別支援車輛、機器人與太空 AI 運算。表面上是擴產與技術整合，實際上則反映出企業正將競爭焦點從應用層，往底層算力供應與製造掌控延伸。當全球晶片產能無法滿足需求，「算力主權」將成為下一階段科技競爭的核心議題。
科技創業週報 #524：OpenClaw 現象解析：AI Agent 如何走向意圖驅動與 AI 作業系統？
OpenClaw 的爆紅，真正的重點不在於工具本身，而在於 AI 正從「回應指令」走向「理解意圖並執行操作」。當 AI 開始接觸作業系統層級的控制權，未來的競爭將不只是模型能力，而是誰能成為新的 AI 作業系統。
OpenClaw 現象解析：AI Agent 如何走向意圖驅動與 AI 作業系統？
2026 年初，「養龍蝦」在中國科技圈爆紅，背後其實是開源 AI Agent 框架 OpenClaw 的快速擴散。不同於過去強調對話能力的工具，OpenClaw 讓 AI 直接取得操作權，將觸角延伸至作業系統層級。這不僅象徵 AI Agent 正走向意圖驅動與流程執行，也引發資安與權限控管的疑慮。這股現象揭示，AI 正逐步邁向「作業系統化」的關鍵轉折。
科技創業週報 #523：人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是社會如何與AI 共處
人形機器人真正值得關心的，不是它看起來有多像科幻場景，而是 AI 已經開始取得進入物理世界的能力。當 AI 不再只停留在螢幕裡，而是走進工廠、物流與醫療周邊場域，社會真正要面對的問題，將從「資訊是否正確」轉向「現場如何安全共處」。
人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是社會如何與AI 共處
過去人們談 AI，多半聚焦在聊天機器人、寫作、簡報與程式輔助等數位場景，但人形機器人正讓 AI 逐步進入物理世界。從製造、物流到部分醫療流程，AI 的影響不再只是資訊層面的錯誤，而是可能直接牽動現場安全、責任邊界與社會協作方式。這期我們來談，人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是人類社會該如何與 AI 共處。
科技創業週報 #522：Anthropic 拒簽、OpenAI 接手：AI 的最終解釋權究竟在誰手中？
當 AI 技術開始直接進入國家安全體系，企業的技術選擇不再只是產品策略，而是價值立場與地緣政治的一部分。Anthropic 與 OpenAI 對軍事合約的不同回應，讓 AI 產業第一次大規模面對「信任」與「國家安全」之間的張力。
Anthropic 拒簽、OpenAI 接手：AI 的最終解釋權究竟在誰手中？
2026 年初，美國國防部 AI 合約引發產業震盪。Anthropic 因拒絕移除模型在監控與自動武器上的安全限制而退出合作，隨後 OpenAI 接手相關軍事項目並簽署密級協議。事件迅速引發市場與社群討論，部分用戶發起「QuitGPT」行動，ChatGPT 下載與訂閱出現短期波動，而 Claude 則一度登上美國 App Store 免費榜首。這場事件不只關於軍事 AI，更揭示 AI 公司在國家安全、商業利益與使用者信任之間的複雜平衡。
科技創業週報 #521：訂閱型 AI＋AI 代理人工作流，重寫一人公司的成長上限
隨著訂閱型 AI 工具普及，加上代理型工作流逐漸成熟，一人公司的成本結構與成長邏輯正在被改寫。產能不再完全綁在個人時間與精力，而是轉向流程設計與任務分派能力。當 AI 能在明確規則與權限下執行整段工作流程，商業擴張的關鍵，將從「我能做多少」轉向「我如何設計可複製的產能」。
訂閱型 AI＋AI 代理人工作流，重寫一人公司的成長上限
當訂閱型 AI 工具結合代理型工作流，一人公司的產能上限不再只受限於時間，而是取決於你如何設計流程與分配權限。真正被重寫的不是工具清單，而是「誰負責跑流程」這件事。