Star Rocket 三創育成

企業導入 AI Agent 前,必須先把隱性知識變成組織資產

隨著 AI Agent 成為企業數位轉型的重要工具,許多企業開始期待 AI 能協助執行客服、採購、報價與跨系統流程。然而,Agent 真正落地的關鍵並不只是技術,而是企業是否已整理好自身知識體系。許多重要決策其實來自資深員工累積的隱性知識,而非正式文件與 SOP。當企業希望 Agent 參與工作流程時,必須先將這些經驗、規則與判斷標準轉化為可管理、可維護的知識資產,才能真正發揮 AI 自動化的價值。

RLWRLD 把現場工作者動作變成機器人訓練資料,Physical AI 真正競爭的是現場知識

南韓 Physical AI 新創 RLWRLD 近期獲得 InnoVEX 2026 Grand Prize,並宣布與 NVIDIA 合作推動 DexBench 評估基準建設。其核心策略並非打造更炫目的機器人,而是透過旅館、物流與便利商店等真實場域蒐集工作者動作資料,將多年累積的操作經驗轉化為可訓練的機器人知識庫。這反映 Physical AI 的競爭正逐漸從硬體能力,轉向現場知識的資料化、標準化與規模化

Siri AI 補上Apple Intelligence 缺口:蘋果重做 iPhone 的個人助理入口

WWDC26 上亮相的新一代 Siri AI,透過 Apple Intelligence 賦予 Siri 個人情境理解、螢幕感知、網路資訊查詢與跨裝置協作能力。表面上看,這是蘋果補足生成式 AI 競爭力的重要一步;但更深層的意義在於,Apple 正重新定義 AI 助理在 iPhone 生態中的位置。當 AI 不再只是聊天工具,而是融入訊息、照片、行事曆與 App 使用流程時,個人助理入口的競爭也正式進入新階段。

未來買東西,消費者可能先問AI 再下單:Amazon 開放AI 購物助理技術

Amazon 透過 AWS 推出 Agentic Shopping Assistant,讓零售商與品牌建立自己的 AI 購物助理。未來消費者購物時,可能先向 AI 描述需求,再由 AI 協助篩選、比較甚至完成下單。這意味著電商競爭正從搜尋與導流,轉向商品資料與交易流程是否能被 AI 正確理解。當 AI 成為購物入口,品牌需要重新思考產品資訊、庫存、客服與會員體驗的數位基礎建設。

AI 的下一個入口可能不是手機螢幕:Google Gemini 智慧眼鏡重回消費市場

Google 在 I/O 2026 宣布與三星、Gentle Monster 及 Warby Parker 合作推出搭載 Gemini 的智慧眼鏡,首波產品將以語音互動為主,後續則加入顯示功能。這不只是穿戴裝置的新產品,而是 AI 入口型態的重要轉變。當智慧眼鏡能協助導航、翻譯、傳訊與理解眼前世界,消費者與數位服務的互動方式,也可能逐漸從手機螢幕轉向隨身穿戴裝置。