還記得我們第一次用 ChatGPT 時，那種像是多了一位「回答問題的顧問」的感覺嗎？
但短短兩年後，AI 已經不再滿足於跟你聊天，而是開始「接手滑鼠、打開 Cloud Console、替你部署專案」。
Google Gemini 3 Pro 和 Anthropic Claude 4.5 在過去一週的展示中，不再只是對話模型，而是能夠「自己完成任務」——打開 VS Code、寫程式、部署網站、整理Excel資料、甚至幫你回客戶郵件。
這代表 AI 正從諮詢工具 → 執行工具 → 自主完成任務的數位員工，正式邁入代理人（Agentic AI）時代。
這場變化，不只是技術進步，而是一次對 SaaS、生產力工具、接案服務、甚至創業護城河的全面壓力測試。
當 AI 可以自己操作所有軟體，還需要介面嗎？
當 AI 能讀得懂文件並執行流程，還需要專門工具嗎？
當 AI 能完成 80% 工作流程，一個人創業是否真的可能？
這不只是「AI 更強了」，而是 商業模式開始鬆動了。
AI 已經不再只是聊天工具，而是開始「替你上班」。Google Gemini 3 Pro 與 Claude Opus 4.5 展示了 AI 直接控制滑鼠、開啟軟體、部署程式碼的能力，宣告 AI 正式進入「代理人時代」。當 AI 能執行任務、操作軟體，甚至完成工作流程，軟體工具型新創可能瞬間被取代，而個人創業者卻可能因此一人打造公司。本期帶你看懂，為什麼這不只是功能升級，而是商業模式與護城河的重新定義。
還記得我們第一次用 ChatGPT 時，那種像是多了一位「回答問題的顧問」的感覺嗎？
但短短兩年後，AI 已經不再滿足於跟你聊天，而是開始「接手滑鼠、打開 Cloud Console、替你部署專案」。
Google Gemini 3 Pro 和 Anthropic Claude 4.5 在過去一週的展示中，不再只是對話模型，而是能夠「自己完成任務」——打開 VS Code、寫程式、部署網站、整理Excel資料、甚至幫你回客戶郵件。
這代表 AI 正從諮詢工具 → 執行工具 → 自主完成任務的數位員工，正式邁入代理人（Agentic AI）時代。
這場變化，不只是技術進步，而是一次對 SaaS、生產力工具、接案服務、甚至創業護城河的全面壓力測試。
當 AI 可以自己操作所有軟體，還需要介面嗎？
當 AI 能讀得懂文件並執行流程，還需要專門工具嗎？
當 AI 能完成 80% 工作流程，一個人創業是否真的可能？
這不只是「AI 更強了」，而是 商業模式開始鬆動了。
AI 已經不再只是聊天工具，而是開始「替你上班」。Google Gemini 3 Pro 與 Claude Opus 4.5 展示了 AI 直接控制滑鼠、開啟軟體、部署程式碼的能力，宣告 AI 正式進入「代理人時代」。當 AI 能執行任務、操作軟體，甚至完成工作流程，軟體工具型新創可能瞬間被取代，而個人創業者卻可能因此一人打造公司。本期帶你看懂，為什麼這不只是功能升級，而是商業模式與護城河的重新定義。
AI 讓旅遊進入「理解時代」。
從被動搜尋到主動建議，AI 不只是效率工具，更是情感與體驗的橋樑。當旅遊平台懂得你的節奏、偏好與風格，旅行將不再是行程安排，而是一場「專屬於你的探索」。在這個轉變中，懂人心的科技，才是未來旅遊的真正競爭力。
AI 正在重新定義旅遊體驗。從搜尋比價到自動推薦，AI 不僅能幫你找到便宜機票，更能根據興趣、預算與行程偏好主動設計旅程。隨著 Google 推出 AI 機票優惠工具，旅遊不再只是查資料，而是與智慧助理對話的過程。未來旅遊的關鍵，不在於誰比價更快，而是誰更懂你。
AI 不只是冷冰冰的演算法，它正學習如何「與人共處」。
在服務業的現場，效率固然重要，但真正能打動顧客的，是人與人之間的連結。未來的競爭，不只是誰的AI更強，而是誰能讓AI更懂人。當科技開始懂得「體貼」，它才會真正成為我們的夥伴。
AI 機器人正快速進入餐飲、飯店與照護產業，從引導、點餐到配送，取代了部分人工服務。然而，效率提升的同時，我們也在失去「人味」。這期從希爾頓的 AI 機器人 Connie 到 Bear Robotics 的 Servi，探討 AI 服務如何在自動化與人性之間尋找平衡，打造「有溫度的科技」。
AI 正在把「職位」拆解成可重組的任務模組。
當機器處理重複性工作，人類的價值不再是「效率」，而是「解釋力」、「判斷力」與「創新力」。
企業若要在這波變形浪潮中保持競爭力，關鍵不在於導入多少AI工具，而在於如何重新設計工作流與價值鏈。未來的職場，不是被AI取代，而是與AI一起被重構。
AI 正在改寫工作的定義。從工廠到辦公室，任務不再由人力單獨完成，而是人、演算法與機器共同協作。根據資誠分析，具備 AI 技能的員工能享有高達 56% 的薪資溢價，顯示 AI 不只是取代工作，而是重新分配價值。本期探討 AI 如何重塑職場角色與企業結構。