科技創業週報 #105:杯劇不再發生!以募資平台實現商品化之「我會這麼做」

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《科技創業週報》是由 Star Rocket 於每週三發送的免費電子報,內容涵蓋創新故事與觀點、產品開發技術與經驗的分享、值得一聽的 Podcast 節目與歷久彌新的經典好文。

每則選文都會加上編輯精心撰寫的引文,非常推薦給工程師、產品經理、設計師,或者是所有對科技產業感興趣的讀者訂閱。(訂閱連結附於文末)

群眾募資實現商品
有利新創公司籌資、消化台灣過剩資金、改善就業的「股權群眾募資」

與中國相較,台灣的整體商業環境更接近美國,應該更適合發展股權群眾募資。
立法院近期通過了《產業創新條例》和《外國專業人才延攬及僱用法》,《金融科技發展與創新實驗條例》也已經出了委員會;這方面也展現出了台灣在創造友善投資人、新創生態系的決心。
杯劇不再發生!以募資平台實現商品化之「我會這麼做」

就算你是新創團隊,也別妄自菲薄,「條件」,是談出來的,契約的精神就是雙方合意,別覺得自己是新創就矮人一截,當然也別因為手上有個「厲害的」,就態度過高,費點心尋找協力廠商本來就是必經過程,該注意的要注意,該保護的要保護,不懂得做、不願意做,是不同層次的狀況。
不只新創!日本企業、外商也在用群眾募資

當新創有一個好點子好計劃好產品的時候,可能缺乏資金而造成執行上的困難,這時候在審慎地估計成本與計畫,運用群眾募資有機會可以得到第一筆創業基金去實現夢想。而對一個比較有資源的新創團隊來說,不缺乏資金但缺乏的是話題性與知名度,這時候也可以利用群眾募資執行行銷策略,創造產品的話題性。
新創好文
我們終於等到多數企業「做壞事會被懲罰,做好事會被獎勵」的年代──不在乎「用戶體驗」,終究會被時代淘汰

從某個角度來說,我們活在一個更幸福的年代,企業做好事會被立即獎勵,做壞事會被立即懲罰。很不幸的是,許多企業都還是停留在過去的思維模式。寧可把錢花在些不知所謂的地方,也不願意真正的對用戶好。想要在新時代存活的企業,請趕緊跟上。
品牌轉型關鍵(下) – 品牌內化與行銷傳播

每一位成員都要將自己當作品牌大使,由企業上下為消費者創造全面的品牌體驗,才能將品牌更新的效果發揮到極致。一般來說,品牌內化工作坊有以下重點…
過猶不及,多工反而損害經濟成長

許多人將多工視為一種能力,桌上螢幕放好幾個,一個腦袋能邊跟客戶講電話,一邊回朋友捎來的手機短訊,同時還能盯著另個螢幕的股市動態等。雖然對個人或企業而言,善用數位科技可以提高生產力,但是研究表明,一個人處在多工狀態,其實是一種無自主意識的狀態,不但讓生產效率下降,且會讓人感到不快樂。


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