《科技創業週報》是由 Star Rocket 於每週三發送的免費電子報，內容涵蓋創新故事與觀點、產品開發技術與經驗的分享、值得一聽的 Podcast 節目與歷久彌新的經典好文。
每則選文都會加上編輯精心撰寫的引文，非常推薦給工程師、產品經理、設計師，或者是所有對科技產業感興趣的讀者訂閱。（訂閱連結附於文末）
| 群眾募資實現商品 |
| 有利新創公司籌資、消化台灣過剩資金、改善就業的「股權群眾募資」 與中國相較，台灣的整體商業環境更接近美國，應該更適合發展股權群眾募資。 立法院近期通過了《產業創新條例》和《外國專業人才延攬及僱用法》，《金融科技發展與創新實驗條例》也已經出了委員會；這方面也展現出了台灣在創造友善投資人、新創生態系的決心。 |
| 杯劇不再發生！以募資平台實現商品化之「我會這麼做」 就算你是新創團隊，也別妄自菲薄，「條件」，是談出來的，契約的精神就是雙方合意，別覺得自己是新創就矮人一截，當然也別因為手上有個「厲害的」，就態度過高，費點心尋找協力廠商本來就是必經過程，該注意的要注意，該保護的要保護，不懂得做、不願意做，是不同層次的狀況。 |
| 不只新創！日本企業、外商也在用群眾募資 當新創有一個好點子好計劃好產品的時候，可能缺乏資金而造成執行上的困難，這時候在審慎地估計成本與計畫，運用群眾募資有機會可以得到第一筆創業基金去實現夢想。而對一個比較有資源的新創團隊來說，不缺乏資金但缺乏的是話題性與知名度，這時候也可以利用群眾募資執行行銷策略，創造產品的話題性。 |
| 新創好文 |
| 我們終於等到多數企業「做壞事會被懲罰，做好事會被獎勵」的年代──不在乎「用戶體驗」，終究會被時代淘汰 從某個角度來說，我們活在一個更幸福的年代，企業做好事會被立即獎勵，做壞事會被立即懲罰。很不幸的是，許多企業都還是停留在過去的思維模式。寧可把錢花在些不知所謂的地方，也不願意真正的對用戶好。想要在新時代存活的企業，請趕緊跟上。 |
| 品牌轉型關鍵(下) – 品牌內化與行銷傳播 每一位成員都要將自己當作品牌大使，由企業上下為消費者創造全面的品牌體驗，才能將品牌更新的效果發揮到極致。一般來說，品牌內化工作坊有以下重點… |
| 過猶不及，多工反而損害經濟成長 許多人將多工視為一種能力，桌上螢幕放好幾個，一個腦袋能邊跟客戶講電話，一邊回朋友捎來的手機短訊，同時還能盯著另個螢幕的股市動態等。雖然對個人或企業而言，善用數位科技可以提高生產力，但是研究表明，一個人處在多工狀態，其實是一種無自主意識的狀態，不但讓生產效率下降，且會讓人感到不快樂。 |
本文依 CC 創用姓名標示 - 非商業性 - 相同方式分享 4.0 國際釋出