科技創業週報 #198:我所期待的程式教育

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《科技創業週報》是由 Star Rocket 於每週三發送的免費電子報,內容涵蓋創新故事與觀點、產品開發技術與經驗的分享、值得一聽的 Podcast 節目與歷久彌新的經典好文。

每則選文都會加上編輯精心撰寫的引文,非常推薦給工程師、產品經理、設計師,或者是所有對科技產業感興趣的讀者訂閱。(訂閱連結附於文末)

Dear 讀者:

大家好,我是本週初登板的科技創業週報編輯 Matt,還請各位讀者多多指教!

本週五就是中秋節 🥮,話說今年中秋節(9/13),也剛好是「程式設計師節」呢。這個節日的由來,是因為 9/13 是今年的第 256 天(等於 2 的 8 次方),256 也是程式設計師所熟知的 8 位元基數,且 1 個位元組(等同 8 位元)最多能表示的數值就是 256 。此外, 9/13 程式設計師節在俄羅斯🇷🇺 也是官方認可的節日,果然是強大的戰鬥民族!

關於本週週報的內容,有任何建議或想法,都歡迎來信到 matt@starrocket.io 與編輯交流喔!也預祝大家佳節愉快啦~

by Matt
[中]Zonble/我所期待的程式教育

作者所期待的程式教育,是「教導學生懂得叛逆,而且有『自己動手』這條途徑。」編輯 Maxine 很同意文中所說的,許多時候我們都該保有「不耐煩」的個性,學會利用程式借力使力。但我更認為,全民寫程式不代表你要學會寫程式。

正確的做法是去要了解程式到底是幹嘛的?它可以代勞哪些事情?哪些事物我們需要自動化來讓事情做得更好,哪些事物我們必須維持人力與人性?
[英] API 如何將 SaaS 產業的發展推向新高點

在過去的週報中,我們分享過幾篇 API 相關的文章,同也錄製過介紹 API 的 Podcast 節目 ,想必大家應該都能嗅出編輯們對 API 的狂熱吧~

而這期的週報,編輯不免俗要繼續向大家傳教(誤

本文的作者 Daniel Levine 領投包含 Braintree 等實作 API 的新創公司,而他也認為 API 能夠將 SaaS 產業的發展推向新高點 :因為具備完善 API 的 SaaS 服務,能幫助開發者以更簡易、更敏捷的方式,與 SaaS 平台完成架接並實作出產品,同時也減少新創在快速擴張所面對的種種限制。
[英]開發開源專案 React 時,Facebook 所面臨的利與弊

由 Facebook 開發的 React,已成為網頁工程師不可或缺的工具之一。而本文作者 Sophie Alpert 分享她在維護 React 的四年間所觀察到,當一間公司在開發開源產品時,會遇到哪些利與弊。

其中 Alpert 提到一點編輯覺得有點哀桑的是:千萬不要以為開源後就會有外人來幫忙維護專案:事實上,將專案開源後所需耗費的心力會更為龐大。因為專案越受歡迎,若在軟體維護上稍有不慎,所造成的影響也就越大。但 Alpert 最後也指出,若專案開源後能幫助到更多的使用者,最終對公司還是利大於弊的。
[英]24 小時直播的創業馬拉松?而作者又從中學到什麼?

在這個任何事情都可以直播的時代,讀者們有想像過「創業」也能成為直播馬拉松的題材嗎?本文作者 Noah Bragg 的這篇文章,就記錄下他如何在 24 小時的直播中開發出 SnoozeYouLose 這專案、在開發過程中遇到的問題以及從中學到的經驗。

不過編輯在看完之後文章後最深的感觸是:要不是有像是金流服務 Stripe 、表單服務 Typeform 這些 SaaS 平台,要在 24 小時內完成開發的難度應該更高吧。
[Podcast]「不科技行為」特輯 3:這次,我們是被逼

深受聽眾喜愛的「不科技行為」特輯又來了!相較於以往兩位主持人是在特定情況下,自己決定要做出「不科技行為」,這次要跟大家聊的主題,有很一大部分更像是「被迫」、「不得不」產生的不科技行為,包含銀行、付款、地圖以及手寫卡片等。編輯在聽這集節目的時候,常常是邊聽邊點頭的,因為對於主持人所提到種種「被迫的不科技行為」,編輯也心有戚戚焉啊。
[英]如何訓練次世代的科技人具備倫理素養

當科技對人類社會的介入越來越深,包含人臉辨識、AI智慧等技術被不當使用時,科技人又該怎麼做?長期耕耘網路文化的 MIT 公民媒體中心前主任 Ethan Zuckerman 在這篇文章中倡導,學校需要培養更多暸解技術,但也同時具備倫理素養的科技人。這些人在社會面臨科技進步與社會管制的兩難時,因為他們對雙方的觀點都熟悉,所以也就更能促進溝通,並找出更好到解方。

換句話說,就像是公司在開發產品時,懂程式語言的 PM,往往比較知道跟工程師討論需求的方式,減少溝通時所產生的誤解。而 Zuckerman 的想法,就是將社會視為人類共同投入開發的產品。
[Podcast]小蝦米要如何對抗大鯨魚們? Dropbox 創辦人 Drew Houston 這樣說

由 Linkedin 創辦人 Reid Hoffman 所主持的 Podcast 《Masters of Scale》一直是編輯很喜歡收聽的節目,本集的節目則邀請到 Drew Houston 來分享他創辦 Dropbox 的經驗。

在尋找創業主題時,多數人應該會傾向投入較少競爭者的藍海市場中。但 Houston 在創辦 Dropbox 的時候,早知道 Google 、Apple、Microsoft 等巨頭都計畫投入這市場,那為何 Houston 還是決定加入這場小蝦米對抗大鯨魚們的戰局? Houston 認為重點在於:「他清楚知道跟這些競爭者相比,Dropbox 的『優勢』在哪裡。」而要如何找出自已的優勢? Houston 在節目中提出幾種方法。
[簡中]眼前的黑不是黑?iOS 跟 Android 的深色模式為何不是純黑的背景?

即將釋出正式版的 iOS 13 跟 Android 8 都將提供「深色模式」的選項,編輯猜想應該很多週報的讀者也都在為這項新功能,重新對手邊的產品做相關調整吧?

這篇文章除了討論各家公司紛紛提供「深色模式」的原因(提示:其中之一跟螢幕相關),也點出在「深色模式」的深色,其實並不是完全的黑,而是能呈現出色彩對比度的深灰色。而這樣在色彩上的規範,也能讓有視覺障礙的使用者毫無困難地使用程式。


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《星箭廣播》21 集 ——「不得不」的不科技行為特輯 3:銀行、地圖、手寫卡片

《星箭廣播》22 集 —— 一個(年輕的)老媒體和一個快軟體

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