科技創業週報 #266:怎麼刷 LeetCode 刷得精?

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哈囉讀者:

編輯最近試用了一個可以讓你在視訊通話時降低環境音的軟體「Krisp」,無論是使用 Slack、Messenger、Zoom 都可以用 Krisp 一鍵降噪,我跟同事使用後發現效果滿明顯的。

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*上週誤植推薦文章〈Shandy Tsai/ 如何在會議中有效表達設計〉連結,對讀者造成困擾十分抱歉,這次補上正確連結,未來我們會更注意!by 天心
[中] Shandy Tsai/ 如何在會議中有效表達設計

「如果說設計產出是推動產品成功的一半,那設計的呈現方式則是成功的另一半。」為了制定產品走向,並把設計產出拆解成各項目,設計檢視(design review)能讓 PM 安排優先順序,讓工程師了解細節執行任務,有的公司也需要這個環節向客戶報告設計進度。

作者 Shandy 分享團隊在產品開發過程中,如何搭配 Sprint 時程進行 design review 呢?除了 design review 的會議事前準備和工具,如何呈現脈絡、帶與會者走過設計流程或下設計決策也是觀看重點哦!Shandy 在 BCG Digital Ventures 八個月後寫下這篇,她認為 design review 會議是自己練習邏輯、口條與說服力的機會,推薦給想推廣設計、提升簡報能力或在團隊增加影響力的你一起進步~
[Podcast] 星箭廣播 EP89 |都 2021 年了,為什麼我們還在用 RSS 閱讀器?

你還有在用 RSS 閱讀器嗎?本集《星箭廣播》要來跟大家聊聊 RSS 閱讀器。我們猜測應該有很多聽眾可能從未使用 RSS 閱讀器,甚至沒聽過 RSS(Titan:年輕真好!),因此節目一開始 Titan 會先簡略地解釋這個開啟源於上個世紀的技術,接著 Titan 和 Julie 會分別推薦幾個好用的 RSS 管理工具和閱讀器。

2018 年《WIRED》雜誌刊出一篇文章〈It’s Time for an RSS Revival〉(現在是 RSS 復興的時候了),如今我們知道那種想像中的「復興」並沒有出現,那為什麼我們還要談?其實 RSS 復興與否可能已經沒那麼重要,但「使用 RSS 閱讀器」背後代表的意義,在個人資訊的獲取與習慣養成上,仍然值得探究。
[英] YC 總裁用一條公式,幫助新創找到優先順序

新創團隊考慮投入一項產品的開發時,可能會考慮潛在的市場有多大,多少人會使用這項產品?Y Combinator 總裁 Geoff Ralston 整理了一個公式給新創團隊:(b * d) / c

其中 b 是廣度,代表目前有多少用戶願意嘗試新服務,d 是深度,代表這個服務對一般用戶來說有多少影響力,而 c 則是成本,投入開發功能的成本有多少。另外 Geoff Ralston 建議新創團隊在初期階段可以著重在「d」產品的深度的部分,了解產品對一般使用者的影響力有多少,以確保可以找到產品/市場適合度。
[英] 寫 code 的哲學和吃得健康其實很像

“Eat food. Not too much. Mostly plants.” 這是美國作家 Michael Pollan 提出的健康飲食方針,簡短有力。不過這和寫 code 有什麼關係?工程師 Brandon Smith 發現,寫 code 的平衡哲學跟人的飲食有異曲同工之妙,從中他歸納出 “Write code. Not too much. Mostly functions.” 

code 和食物一樣有它存在的價值,但有些人怕寫/吃太多,導致他們會避免寫/吃他們應該寫/吃的東西,但 Brandon 觀察,這種對複製或重複的抗拒,在編碼的環境下顯得有點過頭。而 Michael Pollan 曾提到美國人在超市、速食店和餐館買到的大多不是「食物」,所以他建議,只吃阿嬤那一輩覺得是食物的東西就好。作者以此延伸,認為寫 code 別多「加工」,用簡單、明瞭、自然又人性化的方式來寫就好。
[中] 半路出家軟體工程師在矽谷/聽說你最近在刷題- 軟體工程師的面試一定會遇到的資料結構及演算法關卡

如果讀者正在求職面試軟體工程師相關職缺,可能都要「刷 LeetCode 」,如果沒有時間沒辦法刷上百題,該如何刷得精呢?作者在矽谷最近分享了自己的刷題心得,他提到自己當初求職時並沒有刷上百題,從 Coding Bootcamp 的訓練營畢業後,他一邊面試、一邊練習題目,他透過拆解問題、參考別人解法,建立自己的思路,他也分享了自己如何在面試中與面試官討論並解答的過程。

他提到自己練習的重點不是在於快速,而是對問題有深度的理解,因此他花時間在整理、複習跟確認,建立思路。
[Podcast 回顧] 《星箭廣播》40 集 —— 量化人生:監視自己的資料狂們

你的新年計劃是什麼?假如設定好目標,應該也要有衡量進度或成效的指標,如果把這種「量化」做到極端會是什麼樣子?本集《#星箭廣播》Titan 跟 Maxine 要分享幾個在某種層面上來說屬於極端量化自我的案例。

這種「量化生活」的行為,如果稍微往前推進,甚至做到一個比較極端的程度,會是什麼樣子?主持人要跟大家分享三個在某種層面上來說屬於極端量化自我的案例,他們分別是資訊設計師 Nicholas Felton、知名科學家 Stephen Wolfram 和一位學者 Deb Roy。
[中] Peter Su / 產品經理出海 1000 天:在大型軟體公司的三大觀察與學習

好的 Onboarding 體驗是什麼樣子?從主管跟員工角度分別來看,怎麼進行一個好的 1 on 1 會議?利於跨部門合作的產品 Deck 要有什麼呢?本文分享作者 Peter 身處跨國公司的 1000 個日子以來,第一線觀察建立關係、大型組織管理,和在當中擔任產品經理的歷練體悟。

Peter 自 2017 年待過荷蘭的 Booking.com、 新加坡 Grab,去年起到新加坡 Facebook 工作,出國前則在兩間新創(Gogolook 與 iCHEF)任職 PM 近五年,所以他最後也會分享在大型組織的 PM 有什麼不同。相信這篇對想出國工作的產品經理,或是想一窺大型軟體公司管理方式的讀者會很有收穫~
[中] Lucy Tan / 給還未行動的你:如何開始做第一個 UX 設計作品?

新的一年最適合為自己訂定目標啦!或許你也卡在「怎麼開始做第一個 UX 設計作品?」這關,或是對從何開始沒有頭緒、不知道選什麼題目⋯⋯那推薦給你參考作者 Lucy 的新手經驗吧~她從第一個作品經驗談起,並進一步分享她接觸 UX 近三年後歸納較容易實行的學習歷程,最後如果你也想要開始做 UX 設計作品,主題會從哪裡來、可以採取什麼行動呢?

Lucy 說現在回頭看,因為是第一次實作所以流程漏洞百出,但 Lucy 有過這次經驗後對 UX 設計有更深的了解,同時也知道過程中可能遇到的困難及如何應對。
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文章代表圖:Photo by Joshua Sortino on Unsplash

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《星箭廣播》90 集––「在 GitHub 工作就是一個加入『邪教』的歷程。」(ft. 邱慕安)

《星箭廣播》91 集——「我們應該關注足以成為尋常的新奇。」(ft. 鄭陸霖)

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