| 哈囉讀者： 這次跟大家推薦兩個很復古的 app，有工程師重現了 1991 年搭載 Mac OS 8 的 Macintosh Quadra 介面，裡頭的應用程式小巧可愛還有 Adobe 全系列，我們試用了計算機、illustrator 等發現還可以使用，真的滿驚喜的  另外 Titan 也推薦我們試試看 Poolside FM 這個音樂軟體，提供各種 90 年代的美式音樂，非常放鬆，而且介面復古精美，音樂還可以在背景播放，也推薦給大家下載試試看喔！ by 天心 |
| [Podcast] 星箭廣播 EP82 | 聽說以前有個東西叫「我的最愛」？聊聊書籤管理工具 在搜尋引擎還不普及的當年，找到一個有趣的網頁要記下來，往往就是加入瀏覽器的「書籤」（bookmark）。時至今日，「書籤管理」已不再只是記下網址與網頁名稱並且以檔案夾分類而已，這次《星箭廣播》要來跟大家聊聊幾個好用的書籤管理工具，而且我們還有一位新角色、編輯 Julie 要登場！ 本集節目 Julie 會跟大家介紹兩個她覺得很好用，而且非常適合「搭配使用」的書籤管理工具：Raindrop.io 與 Diigo，Titan 則是要介紹一個很老牌、介面看似陽春但實則功能強大的書籤管理工具 Pinboard。（啊，那個，Pinboard 的介面是真的很陽春，有些朋友點開底下節目筆記的連結後心中會出現滿滿的問號 XD） |
| 網路世界的收納不用斷捨離！4 種書籤管理工具介紹 你還有在用瀏覽器的書籤功能嗎？以前會習慣把常造訪的網站打星號或加入「我的最愛」，但我們對書籤有越來越多樣的期待，所以從原先的書籤基礎上又陸續發展出自動化、全文搜尋、畫重點、和第三方服務同步、截圖也能儲存成書籤等功能。 我曾經使用過 Evernote web clipper ，不過擷取品質不一而且處理速度緩慢，最後被我放棄；接著也嘗試 Pocket，但日積月累下我終於被迫面對「稍候再讀」就「不會再讀」的現實，所以希望在使用流程裡結合自己的需求，解決收藏大量內容但無法真正發揮價值的問題。這篇文章會介紹四個書籤相關工具，歡迎讀者試用後分享回饋給我們～ |
| [英] 離開 Google 當獨立開發者，還在虧本但為什麼我很滿意？ 毅然決然捨棄大公司改當自僱者，生活會變成怎麼樣呢？作者 Michael Lynch 離開 Google ，營運一款 SaaS 服務 Zestful 和兩個網站，作為獨立開發者滿兩年之際公開了他的「財報」：雖然仍在虧損，但比頭一年多淨賺 18500 美元（約新台幣 53 萬）。他也分享了三個心得：調高收費價格反而迎來意外收穫，所以即使沒有人掏錢也不要壓低費用；懂得取捨，執行最大成功機率的項目；勇於訂定更遠大、看似不可能的目標。 而心態調整上，Michael 也承受外界覺得他應該留在 Google 的雜音，但他並未對自僱生活感到倦怠，也很滿意目前的狀態，能擁有完全改變事業方向或在感覺合適時重新開始的自由——辭職前，Michael 最嚮往的生活方式正是這份純粹和獨立。他也不諱言自己一人的開銷低、能大量節省成本，以及他受益於投資的報酬，才能支撐虧本的事業，不過 Michael 還是不後悔離職創業的選擇，並且會繼續走下去。 |
| [英] Pinterest 主頁面改版了，背後考量是什麼？ Pinterest 發展越來越多元，他們發現吸引新用戶的註冊率有一段停滯期，其中原因可能因為新用戶沒有辦法在主頁面知道資訊跟生活的連結性，因此他們在 2020 年 6 月改變了主頁面設計。 為了知道主頁面的設計對用戶的影響有多大，Pinterest 設計團隊從兩個方面測試，第一他們改變了登入、註冊及搜尋欄位的設計，透過移動位置、簡化介面等知道是否有效提高註冊率跟留存率。第二 Pinterest 改變了主頁面的呈現內容，Pinterest 最大的特色就是有許多的 pin，有的是食物、室內擺設等，他們想知道單一主題還是多樣化主題用戶接受度更高，因此做了兩種測試。Pinterest 最後分享過程中的學習，他們發現這種長期專案很容易失焦，必須要掌握清楚的使用者輪廓，團隊也要有清楚的規劃，及對要達成的目標有共識。 |
| [文章回顧] 為工程師文件而生的協作平台：HackMD 開發故事 如果你是人生不厭其煩尋找最佳寫作軟體的人，也許有耳聞過這款用 Markdown 寫作的軟體。而如果你為本身開發者，那麼就像批踢踢八卦版上說的，應該對 HackMD 不陌生，因為它是個因工程師協作而生的服務。 HackMD 主打即時文件協作（real-time collaboration），2014 年底由當時還在台北科技大學資工系唸碩士的吳承翰開發，最初是學校資安課的期末作業。一直到 2017 年 3 月正式登記為公司前，都只是吳承翰個人獨立開發與維護的 side-project。2019 年我們採訪了 HackMD 的 CTO、同時也是最早開發該產品的工程師吳承翰，聽他分享這款聚焦工程師文件協作的軟體背後的故事：一個最早只是碩班期末作業的 side-project 如何長成現在 6 人團隊的新創公司？ |
| [中] Nathan Chen ／踏出成為 UX Designer 的第一步！回首新人期 如果讀者是剛進 UX 領域一年的設計師或即將踏入 UX 領域的人，這篇文章很適合你。作者 Nathan Chen 在阿里巴巴工作五年，目前擔任 UX Specialist，不過他大學主修工業工程與工程管理；碩士則讀人因工程，碩論寫的是 AR 互動相關程式。他回顧從工程領域轉當 UXer 的契機與準備，背後其實是打造思考模式和成長模型的 know-how。 Nathan 觀察目前多數 UX 工作者並非專門科系出身，像他雖然有跨領域優勢，但也導致他一開始學 UX 時走了不少彎路，所以作者建議同為跨領域的人，初期確定有興趣的 UX 工作方向後，可以熟悉不同工作的交集並且邊打磨專業能力，別急著彌補短處。他更深入談到，UX 是處理複雜人事物且日新月異的領域，經驗可能流於一次性，而這對專業工作者傷害很大，因此在 UX 領域更看重解決問題的思路和方法，對剛接觸 UX 的人來說，建立自己的「設計思考系統」就是個不急、但非常重要的課題。最後，度過新人的摸索期，Nathan 分享正式工作時的「自我塑形」會經歷不同階段，例如找到榜樣多看多模仿、創造超越五秒鐘的價值等，這都在提醒自己「對於人的了解，決定了 UX Designer能走多遠。」 |
| [中] 鱸魚／最好的評比來自賄賂：如果網評 4 成是假的，我們豈不是花錢買詐欺？ 「網評 39% 都是假的。」作者鱸魚從一項 PC 雜誌公布的數據，為大家一步一步拆解網路世界的「假評論」是如何運作。他認為「評價」這個東西從早期網路上出現買賣行為後發展至今，其背後代表的「互信」已經徹底變質。讀者可能會很驚訝地發現，作者的結論並不是「網路評比不可盡信」，而是「網路評比完全不可信」。 作者以 Amazon 視為重要資產的顧客評比為例，分階段說明平台與操弄假評論的賣家彼此之間如何攻防，從一開始的機械式假評語、真人留言的假評語，再到真人購買的假評語，甚至進展到「去競爭對手方留下『不正常的』五星好評」使得平台演算法「處罰」競爭對手⋯⋯手法之精巧令人嘖嘖稱奇。然而這一切，最終受害的往往是資訊及其不對等的消費者，因此作者也介紹了一個他稱之為「抓鬼法器」的網站，協助消費者「還原」真實評價。 |