科技創業週報 #242:從工程師轉任管理職,我所學到的幾件事

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《科技創業週報》是由 Star Rocket 於每週三發送的免費電子報,內容涵蓋創新故事與觀點、產品開發技術與經驗的分享、值得一聽的 Podcast 節目與歷久彌新的經典好文。

每則選文都會加上編輯精心撰寫的引文,非常推薦給工程師、產品經理、設計師,或者是所有對科技產業感興趣的讀者訂閱。(訂閱連結附於文末)

哈囉大家:編輯上週四晚上看了一部 2019 年上映紀錄片《Apollo 11》(阿波羅 11 號),該片完全由檔案影像組成,當中包含許多 1969 年拍攝、從未曝光的 70mm 膠卷片段(經數位修復),與我們今日熟悉的電影畫面質感非常不一樣,片中還有來自當年任務 11,000 小時對話錄音的素材,甚至還有架設在登月小艇機艙外的攝影機所拍攝的畫面,直接錄下了著陸的過程,這樣的畫面、錄音、音效再加上配樂之後令人震撼的程度比起 2018 年的商業電影《First Man》(登月先鋒)有過之而無不及。而且編輯在影片開始播放後突然很想知道阿波羅 11 號任務是 1969 年哪一天升空的,沒想到一查之後發現正好就是 51 年前的 7 月 16 日!

by Titan
[Podcast] 星箭廣播 EP65|Hey,Email 還能有什麼新花樣?

我們在上一集節目〈聊聊 DevRel:「開發者關係」的工作在做什麼?〉提到一個新的 email 服務「HEY」(名字很美國吧?),這是 Basecamp 公司花費近兩年所開發出的全新產品,這次我們邀請到 iCook 愛料理共同創辦人與技術長李致緯(Richard)來跟大家聊聊 HEY 這個產品。節目一開始我們會先介紹 Hey 相較於一般 email 服務的幾項特設計,例如他們可以讓使用者修改信箱中信件的主旨(當然對方看不到)、上傳「使用者認為與這封信相關、但沒有要寄出的檔案」、在信裡面畫線、加註、寫筆記等等,而且還沒有簽名檔的設計,甚至還會阻擋所有可疑的追蹤 pixel(發信者用來追蹤收件人的開信、讀信行為)。

Richard 認為 HEY 解構了原本人們熟悉的 email,並且進一步從技術的角度跟大家聊聊 HEY,例如他指出一般講到 email 的功能、互動設計時,大家想到的可能都是前端技術,但 Ruby on Rails 發明人 David Meinemeier Hansson(DHH)所在的 Basecamp 則是採取不同的作法。不過,也由於 Basecamp 的創新與堅持,HEY 在設計上也有一些地方可能讓使用者感到不習慣,歡迎大家聽完本集節目之後跟我們分享你的使用心得。
曾掀起直播熱潮,Meerkat、Houseparty 等爆紅 app 背後推手 Ben Rubin

2020 年疫情爆發後,許多視訊軟體受到關注,社交視訊軟體 Houseparty 一個月就成長了 70 倍,背後推手 Ben Rubin 原本想成為建築師,自從接觸到 Instagram 後啟發他以 app 打造一個「空間」的想法,隨後在 7 年內推出 3 個不同的 app,嘗試將直播、社交、app 等元素構築出心目中理想的空間。他的作品包含 2015 年推出、引領直播風潮的 app「Meerkat」,儘管後來因為 Twitter 的「打壓」而遭遇挫敗,但他快速地在 6 個月內轉型,最後做出了 Houseparty,目前正在開發一項神秘的「反會議」(anti-meeting)軟體「/talk」。
[英] Marc Andreessen 談時間管理、閱讀習慣:試圖把每本書都讀完是有問題的

本文是由讀者推薦。網路瀏覽器先驅、創投 a16z 共同創辦人 Marc Andreessen 接受訪談,講了時間管理、系統與目標的設定、閱讀習慣以及學習接受不同觀點等議題。本文特別有趣的是 Marc Andreessen 說過他去在當軟體工程師時,可以夜以繼日埋頭於同一件事,不必理會時間的流逝,但成為投資人後,內、外部事物應接不暇,一定得建立一套時間管理系統,而且要定期檢視、懂得委派、適度休息。文中他說每天早上看著滿滿的行事曆都會演出內心戲:「天啊!我真是太有條理了!我是個有計畫的人!」相反的,如果沒有先行排定事項,就會非常慌亂。本文附了他的行事曆以及僅使用純文字的待辦事項清單系統擷圖,有興趣的人可以參考創投的一週是怎麼度過的。

另外 Marc Andreessen 也談到讀書的原則。始終無法完整閱讀一本書而感到沮喪是很多人(還是其實只有推薦本文的讀者會這樣?)的毛病,「試圖把每本書都讀完是有問題的,你不但花了時間在一本其實不值得的書上,而且還會讓你停滯不前」。他的做法是同時面對成堆的紙本書與電子書,面對這麼多書時,就會自動選擇每本書裡面最有趣的章節,其他沒有閱讀的部分,就如塵封在衣櫃裡一整年的襯衫,告訴你是該斷捨離了。聽到頂尖創投這樣說,令人瞬間感到鬆了一口氣。😆
[Podcast]「科技巨人的國度」系列:Netflix我們曾在《星箭廣播》23 集推薦過

這個由 Vox 製作的 podcast 系列節目《Land of Giants》:一系列探討 Facebook、Apple、Amazon、Netflix 跟 Google——人稱「FAANG」五大科技巨頭對社會影響。第一季的主角是 Amazon,現在第二季上線了,主角是 Netflix。

延續第一季的風格,兩位主持人從 Netflix 創業初期大戰百視達開始講起(連結裡的是這一集節目),其實一開始百視達是很有機會在完成數位轉型的同時擊垮 Netflix,最後卻自廢武功、功虧一簣,到底原因是什麼?本系列其他題目包含我們在《星箭廣播》43 集介紹過的 Netflix 超狂企業文化、演算法(主持人發現 Netflix 的演算法「好像」覺得他們比較喜歡 Netflix 自製內容),以及他們與好萊塢製片公司的複雜關係。

🎧《Star Rocket 科技創業週報》的 Podcast 推薦播放列表
[中] Tian/產品思維:身為產品經理 PM 必懂的基礎文件撰寫 — PRD?Proposal?Spec?

產品經理、專案經理面對排山倒海的事情,如何建立一份好的文件以大幅降低溝通成本?本文作者陳天塵用深入淺出的方式解說產品需求文檔、產品路線圖、規格表的概念跟異同,幫助從事產品開發相關的讀者可以掌握用這些文件溝通的原則。

作者在文中提到使用的原則是不斷溝通,團隊中每個人的角色不同,譬如設計人員、測試人員、開發人員等,撰寫時需要考慮到利益關係人是誰,他們需要什麼、想要達成的目的,文末作者也分享了延伸的相關文章。之前我們在電子報第 219 期也推薦過作者的相關文章〈產品思維:簡介兩種產品規劃 — Product Roadmap vs. GIST Planning〉,提供讀者參考。
[英] 從工程師轉任管理職,我所學到的幾件事

從一個資深工程師到管理職會遇到什麼狀況?可能你習慣的工作模式需要改變,本文作者 Gergely Orosz 提到過去擔任一位工程師時,寫程式、指導年輕工程師花了他大部分的時間,但是當他升上管理職之後,他必須面對不太熟悉的時間管理。他提到剛入行時跟隨的導師(mentor)會有關鍵影響,因此他在擔任主管職時,也尋求資深主管的意見,幫助他判斷事情的優先順序及團隊管理等。

過去《星箭廣播》第 32 集也邀請到 StreetVoice 台灣街聲總經理曾明賢(小海)談到他從工程師轉職到管理工程師,最後到成為總經理時的經驗,除了提到職涯不同階段的差異,以及在個人能力及心理上怎麼適應。
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