| Hi hi 讀者： 你的第一台手機是 Nokia 還是 Motorola 呢？（如果是智慧型手機的話代表你太年輕了😭）今天帶你去逛手機博物館！這邊收藏了200 多個品牌、超過兩千台手機，除了可以依照品牌、類型和年份瀏覽，還有最醜、最暢銷、最奢華、最時尚、007 龐德使用款、出演過電影的手機等「特展」，滿特別的是有個「日本手機」特展🇯🇵 說到最醜，你可以看看 Sony 在 1995 年推出過一款榮獲當年優秀設計獎的手機、但如今大家都叫它「馬桶座」的手機有多奇特⋯⋯不過雖然說是世界最醜手機，現在看倒是有種怪美的復古感，還有實體機的話太值得收藏！ Julie |
| [Podcast] 星箭廣播 EP135 | 購物頻道特輯：「我也是有預算概念的好嗎？」（ft. 馬力歐） 你在 Black Friday 跟 Cyber Monday 買了哪些東西？年底快到了，《星箭廣播》再度邀請 The News Lens 關鍵評論網共同創辦人、《馬力歐陪你喝一杯》主持人馬力歐來聊聊過去一年買了哪些東西。也歡迎大家分享你正在觀望或是計畫要買的產品！ 熟悉馬力歐的朋友可能知道他買過很多蘋果的產品，但令人意外的是他至今還沒買任何一款 M1 系列的 Mac，而 Titan 則是在五月中疫情升級之前買了 M1 MacBook Air，他還有一個關於使用 AirPods Pro 的新發現。接著馬力歐會談到因為要在家工作所添購的椅子與各種錄音設備，還有煮咖啡的器具等等。（大家有因為在家工作發展出新技能嗎？）最後 Titan 會跟大家聊聊兩本很特別的書。 |
| [英] Shopify 動態特效實驗，為數據視覺植入愉悅感 呈現數據時，每個視覺元素一定都要賦予「功能」，否則就是毫無意義嗎？Shopify 數據體驗師（data experience ）Alëna Iouguina 不這麼認為。最近她主導了 Shopify 為賣家推出的實況總覽改版專案，使用動態特效為賣家帶來「愉悅（delight）」體驗。這個頁面放置了一顆地球，預設為黑夜模式，每筆消費紀錄都像流星一樣在地球上空劃過，在黑色星期五高流量紀錄的時期，看起來尤其美妙。 不過，編輯在 Shopify 的賣家社群討論區發現，有些使用者對華麗的實況頁面不太買單，儘管視覺燦爛卻可能犧牲了載入速度跟一目瞭然的優點，也有人不滿黑夜模式成為強制選項。呈現數據時，實用性與愉悅感該如何權衡？觀察這幾年的 Shopify 實況功能也許會給我們一些線索 💫 |
| [英] 寧願多說不通靈，遠距「過度溝通」四要素 這兩年遠距工作蔚為流行，但脫離辦公室後，人與人之間無法從日常觀察中摸索彼此個性，找出共同協作的默契跟方法，溝通反而需要更頻繁、更縝密，寧可「過度溝通」，畢竟默不作聲的後果通常都是各說各話。而「過度溝通」是有方法的，本文作者 Sarah Cassidy 擔任產品經理，提出四個過度溝通原則，除了常見的溝通方式如定義產品目標，以及隨時更新產品規格、原型、開票、落實會議筆記等等文件紀錄，各自分頭工作或討論時，能夠根據這些「單一事實來源」作為參照。 作者也會藉著跟團隊成員一對一溝通的機會，詢問成員偏好的作息時間、表達方法、對視訊排不排斥；此外，她還會運用 RACI 責任指派矩陣，分析團隊中的角色與任務，每個成員都有主要「負責」的任務，同時也對其他任務具有「問責」、「事先諮詢」、「被告知」的角色。舉例來說，PM 負責策略性產品路線規劃，而對產品設計跟產品開發有管理義務，而設計師負責產品設計的同時，在產品路線規劃時也是 PM 諮詢意見的對象。 |
| [英] 用紙筆寫程式，我變得更有生產力、更了解自己寫的程式碼 賈伯斯說過：電腦是人類心智的單車，但現在有人建議我們偶爾還是可以用走的。過去用紙、筆進行的工作很多都被電腦或手機取代——包含寫程式。本文作者 Sharon Rosner 是一位自學程式的工程師，最近幾年開始嘗試以紙、筆手寫程式——不是手寫待辦事項，是寫程式。他發現這樣做更有生產力，而且也能寫出品質更好的程式碼。 Sharon Rosner 説紙、筆的優勢之一是讓他保持專注，專心處理一個問題，而且讓他更能深入了解自己寫出來的程式碼、不同選擇背後的含義，以及如何寫出最少的程式碼。讀者可能會很好奇他怎麼除錯、測試，這當中的關鍵可能是他一次只會聚焦在一個小問題上。Sharon Rosner 在文章中附上幾張自己的紙本程式碼照片，其中一個是 Ruby 的 libev-based event reactor 開源專案——整個設計都是用紙、筆完成。 |
| [中] Chan-Chan-Dev 圈圈工程師／瀏覽器學習筆記 Part 1 – 圖解學習 Process 與 Thread！ 本文作者是設計師轉職前端工程師，閱讀〈Inside look at modern web browser〉後寫成這篇筆記，提供瀏覽器小白入門了解架構，以淺顯易懂的比喻搭配 Process 和 Thread 的圖解，插圖非常可愛～ 包括 Process 和 Thread 怎麼運作、而以 Chrome 為例，兩者怎麼幫助優化記憶體？其中一個分頁發生問題時，為何不會影響其他分頁的運作？Part 2 則是接續談談一段網址或關鍵字被輸入網址列送出後，在瀏覽器內部會發生什麼事情，看完這篇也可以順便參考😉 |
| [英] UX 專家看 PS5 和 Xbox 的使用者體驗：都很爛 英國 UX 專家 Peter Ramsey 花了幾個月使用 Xbox X 系列和 PS5，他認為遊戲機的 UX 比一般 app 差得多，雖然可能跟使用按鈕和搖桿控制而非游標脫不了關係，但並不是使用體驗差的理由。 他設定 30 個常見的使用者行為，像是查看成績或購買遊戲，記錄分析 PS5 和 Xbox 各項目的體驗表現，發現它們的設計都缺乏換位思考，也沒有提供真正的引導（Onboarding），犯了很多 UX 的錯誤。像是：螢幕上只有一個輸入框時卻不會 auto-focus、 在日期選擇器中選完「日」不會自動切換到「月」、連取消預購這類基本功能也要找客服處理⋯⋯ 作者最後點出四個 UX 改善建議，例如成就解鎖的心理獎勵機制、避免使用者的認知混亂等等。（當然，買不買得到 PS5 又是一回事了😂） 🎮作者特別提到這篇分析扣合一般的軟體設計，所以即使不是遊戲機愛好者也不影響閱讀收穫～ |
| [中] 詹雨安／創業筆記（一）：休學創業學到的七件事 歷經兩次休學、全心投入打造「脈絡化知識網路」的旅途，筆記軟體 Heptabase 創辦人詹雨安（Alan Chan）最近分享了創業一年來的體悟，從尋找團隊夥伴到尋求產品回饋，從工作原則到信念與決心，他描述了原本的想像跟因應而做出的調整，例如創意類工作與產出效率之間的關係，「快速迭代」並不適用每種階段。此外，他也堅持，自己要能理解產品成型的每個環節，開發、設計最好都要親自嘗試，對於溝通或決策都有很大的幫助。這篇文章也可以看到他使用 Heptabase 紀錄點點滴滴的扎實歷程，正在打造產品或創業的讀者，一定都會有些收穫～ 🎧 星箭廣播 EP127 | 他想改變世界，第一步是打造全新的筆記軟體（ft. 詹雨安） |
| [中] MH／卸下主管職，重回第一線當 PM 的感覺是…… 作者曾身兼第一線 PM 和產品團隊的主管職一年半，由於公司不大，所以除了產品有關的事 ，還得處理許多與「人」相關的任務，他學到很多但也因此發現自己的許多不足，所以後來求職便鎖定無管理責任的 PM 工作。他目前重回第一線 PM 超過半年，感想是有好有壞。 雖然壞處是變成「綁手綁腳的小蝦米」，不過作者提到不需負擔管理職對短期產品職涯發展是利大於弊，而走過一遭管理職還是很值得，終於知道以前很常被提點的「要用更高的視野看待問題」是什麼意思，也更清楚主管對自己的期待有哪些。 |
（文章代表圖：Photo by Owen Michael Grech on Unsplash）
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