科技創業週報 #313:我用紙筆寫程式更有生產力

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Hi hi 讀者: 

你的第一台手機是 Nokia 還是 Motorola 呢?(如果是智慧型手機的話代表你太年輕了😭)今天帶你去逛手機博物館!這邊收藏了200 多個品牌、超過兩千台手機,除了可以依照品牌、類型和年份瀏覽,還有最醜、最暢銷、最奢華、最時尚、007 龐德使用款、出演過電影的手機等「特展」,滿特別的是有個「日本手機」特展🇯🇵

說到最醜,你可以看看 Sony 在 1995 年推出過一款榮獲當年優秀設計獎的手機、但如今大家都叫它「馬桶座」的手機有多奇特⋯⋯不過雖然說是世界最醜手機,現在看倒是有種怪美的復古感,還有實體機的話太值得收藏!

Julie


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[Podcast] 星箭廣播 EP135 | 購物頻道特輯:「我也是有預算概念的好嗎?」(ft. 馬力歐)

你在 Black Friday 跟 Cyber Monday 買了哪些東西?年底快到了,《星箭廣播》再度邀請 The News Lens 關鍵評論網共同創辦人、《馬力歐陪你喝一杯》主持人馬力歐來聊聊過去一年買了哪些東西。也歡迎大家分享你正在觀望或是計畫要買的產品!

熟悉馬力歐的朋友可能知道他買過很多蘋果的產品,但令人意外的是他至今還沒買任何一款 M1 系列的 Mac,而 Titan 則是在五月中疫情升級之前買了 M1 MacBook Air,他還有一個關於使用 AirPods Pro 的新發現。接著馬力歐會談到因為要在家工作所添購的椅子與各種錄音設備,還有煮咖啡的器具等等。(大家有因為在家工作發展出新技能嗎?)最後 Titan 會跟大家聊聊兩本很特別的書。
[英] Shopify 動態特效實驗,為數據視覺植入愉悅感

呈現數據時,每個視覺元素一定都要賦予「功能」,否則就是毫無意義嗎?Shopify 數據體驗師(data experience )Alëna Iouguina 不這麼認為。最近她主導了 Shopify 為賣家推出的實況總覽改版專案,使用動態特效為賣家帶來「愉悅(delight)」體驗。這個頁面放置了一顆地球,預設為黑夜模式,每筆消費紀錄都像流星一樣在地球上空劃過,在黑色星期五高流量紀錄的時期,看起來尤其美妙。

不過,編輯在 Shopify 的賣家社群討論區發現,有些使用者對華麗的實況頁面不太買單,儘管視覺燦爛卻可能犧牲了載入速度跟一目瞭然的優點,也有人不滿黑夜模式成為強制選項。呈現數據時,實用性與愉悅感該如何權衡?觀察這幾年的 Shopify 實況功能也許會給我們一些線索 💫
[英] 寧願多說不通靈,遠距「過度溝通」四要素

這兩年遠距工作蔚為流行,但脫離辦公室後,人與人之間無法從日常觀察中摸索彼此個性,找出共同協作的默契跟方法,溝通反而需要更頻繁、更縝密,寧可「過度溝通」,畢竟默不作聲的後果通常都是各說各話。而「過度溝通」是有方法的,本文作者 Sarah Cassidy 擔任產品經理,提出四個過度溝通原則,除了常見的溝通方式如定義產品目標,以及隨時更新產品規格、原型、開票、落實會議筆記等等文件紀錄,各自分頭工作或討論時,能夠根據這些「單一事實來源」作為參照。

作者也會藉著跟團隊成員一對一溝通的機會,詢問成員偏好的作息時間、表達方法、對視訊排不排斥;此外,她還會運用 RACI 責任指派矩陣,分析團隊中的角色與任務,每個成員都有主要「負責」的任務,同時也對其他任務具有「問責」、「事先諮詢」、「被告知」的角色。舉例來說,PM 負責策略性產品路線規劃,而對產品設計跟產品開發有管理義務,而設計師負責產品設計的同時,在產品路線規劃時也是 PM 諮詢意見的對象。
[英] 用紙筆寫程式,我變得更有生產力、更了解自己寫的程式碼

賈伯斯說過:電腦是人類心智的單車,但現在有人建議我們偶爾還是可以用走的。過去用紙、筆進行的工作很多都被電腦或手機取代——包含寫程式。本文作者 Sharon Rosner 是一位自學程式的工程師,最近幾年開始嘗試以紙、筆手寫程式——不是手寫待辦事項,是寫程式。他發現這樣做更有生產力,而且也能寫出品質更好的程式碼。

Sharon Rosner 説紙、筆的優勢之一是讓他保持專注,專心處理一個問題,而且讓他更能深入了解自己寫出來的程式碼、不同選擇背後的含義,以及如何寫出最少的程式碼。讀者可能會很好奇他怎麼除錯、測試,這當中的關鍵可能是他一次只會聚焦在一個小問題上。Sharon Rosner 在文章中附上幾張自己的紙本程式碼照片,其中一個是 Ruby 的 libev-based event reactor 開源專案——整個設計都是用紙、筆完成。
[中] Chan-Chan-Dev 圈圈工程師/瀏覽器學習筆記 Part 1 – 圖解學習 Process 與 Thread!

本文作者是設計師轉職前端工程師,閱讀〈Inside look at modern web browser〉後寫成這篇筆記,提供瀏覽器小白入門了解架構,以淺顯易懂的比喻搭配 Process 和 Thread 的圖解,插圖非常可愛~

包括 Process 和 Thread 怎麼運作、而以 Chrome 為例,兩者怎麼幫助優化記憶體?其中一個分頁發生問題時,為何不會影響其他分頁的運作?Part 2 則是接續談談一段網址或關鍵字被輸入網址列送出後,在瀏覽器內部會發生什麼事情,看完這篇也可以順便參考😉 
[英] UX 專家看 PS5 和 Xbox 的使用者體驗:都很爛

英國 UX 專家 Peter Ramsey 花了幾個月使用 Xbox X 系列和 PS5,他認為遊戲機的 UX 比一般 app 差得多,雖然可能跟使用按鈕和搖桿控制而非游標脫不了關係,但並不是使用體驗差的理由。

他設定 30 個常見的使用者行為,像是查看成績或購買遊戲,記錄分析 PS5 和 Xbox 各項目的體驗表現,發現它們的設計都缺乏換位思考,也沒有提供真正的引導(Onboarding),犯了很多 UX 的錯誤。像是:螢幕上只有一個輸入框時卻不會 auto-focus、 在日期選擇器中選完「日」不會自動切換到「月」、連取消預購這類基本功能也要找客服處理⋯⋯

作者最後點出四個 UX 改善建議,例如成就解鎖的心理獎勵機制、避免使用者的認知混亂等等。(當然,買不買得到 PS5 又是一回事了😂)

🎮作者特別提到這篇分析扣合一般的軟體設計,所以即使不是遊戲機愛好者也不影響閱讀收穫~
[中] 詹雨安/創業筆記(一):休學創業學到的七件事

歷經兩次休學、全心投入打造「脈絡化知識網路」的旅途,筆記軟體 Heptabase 創辦人詹雨安(Alan Chan)最近分享了創業一年來的體悟,從尋找團隊夥伴到尋求產品回饋,從工作原則到信念與決心,他描述了原本的想像跟因應而做出的調整,例如創意類工作與產出效率之間的關係,「快速迭代」並不適用每種階段。此外,他也堅持,自己要能理解產品成型的每個環節,開發、設計最好都要親自嘗試,對於溝通或決策都有很大的幫助。這篇文章也可以看到他使用 Heptabase 紀錄點點滴滴的扎實歷程,正在打造產品或創業的讀者,一定都會有些收穫~

🎧 星箭廣播 EP127 | 他想改變世界,第一步是打造全新的筆記軟體(ft. 詹雨安)
[中] MH/卸下主管職,重回第一線當 PM 的感覺是……

作者曾身兼第一線 PM 和產品團隊的主管職一年半,由於公司不大,所以除了產品有關的事 ,還得處理許多與「人」相關的任務,他學到很多但也因此發現自己的許多不足,所以後來求職便鎖定無管理責任的 PM 工作。他目前重回第一線 PM 超過半年,感想是有好有壞。

雖然壞處是變成「綁手綁腳的小蝦米」,不過作者提到不需負擔管理職對短期產品職涯發展是利大於弊,而走過一遭管理職還是很值得,終於知道以前很常被提點的「要用更高的視野看待問題」是什麼意思,也更清楚主管對自己的期待有哪些。

(文章代表圖:Photo by Owen Michael Grech on Unsplash


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