Hiya 讀者們👋
南韓總統大選上週落幕，不過這則近 2.3 萬次轉推的推文串就精選了 25 個南韓三大電視台的開票轉播片段，不只有華麗的報票鏡面，最浮誇的是 SBS 讓兩位候選人的 3D 角色上演《瘋狂麥斯》，飛車追逐後兩人竟然搭配當紅女團歌曲熱舞一波（？？）；還有在冬奧賽場或輪盤旋轉遊樂設施等各種情境的激烈 PK，說不上來的奇妙，但實在會忍不住笑出來⋯⋯（🙋♂️：工作人員都嗑了些什麼！！）
你也可以參考駐韓獨立記者楊虔豪和 TVBS 合作的報導，他獨家進入 KBS 探訪龐大視覺技術的工程現場，包括大量運用 AI 和 XR，連資深主播都感嘆必須跟上時代才能配合走得很前面的開票實況😂
Julie
[中] Brien John／被收購的 Bandcamp 還會是獨立音樂天堂嗎？
兩週前科技圈發生了一個特別的併購案：《Fortnite》開發商、遊戲公司 Epic Games 宣布併購全球最大的音樂電商 Bandcamp，為什麼一家線上遊戲公司要收購獨立音樂電商？而且還是在串流年代以銷售數位音樂（非訂閱）與實體音樂（例如黑膠唱片）著稱的 Bandcamp？本文作者 Brien John 整合業界不同觀點（包含來自音樂人的看法），試圖分析這起併購案對 Bandcamp 與獨立音樂產業的可能影響。
Brien 指出獨立性是 Bandcamp 的核心價值，他們 2008 年成立、2012 年開始獲利，其尊重音樂人與樂迷的營運模式廣受好評，例如由音樂人自行定價、可直接面對樂迷社群，不僅沒有廣告，也沒有演算法自動推薦，疫情期間開始固定舉行的 Bandcamp Friday 當日甚至免除平台 10-15% 的銷售抽成。儘管雙方皆聲明收購案後 Bandcamp 會保持獨立營運，但 Brien 對這樣的保證提出警告：「即使 Ethan Diamond（編按：Bandcamp 共同創辦人、CEO）保證平台依舊以藝人優先、讓藝人有完全的自由度，但你永遠無法料到什麼時候會因為需要『保護母公司利益』而違背初衷。」
[英] 為什麼網站根據所在地選擇頁面顯示的語言，而「無視」我的瀏覽器設定？
雖然出國這件傷心事莫再提😭但你或許也經歷過網站優先根據所在地區更換語言，而不是你習慣或預設的語言，例如到了日本，你的裝置造訪網站頁面卻變成日文等等。住在哥斯大黎加的作者做了許多測試：他在 Chrome 和 Firefox 只設定了英語，但許多大型網站卻都顯示西班牙語；比較不同語言的搜尋結果也有所差異。他發現這種「錯誤的國際化」問題十分普遍，即使屬於同一間科技公司，例如 YouTube 和 Google、Microsoft365.com 和 Bing，不同網站的呈現結果也不一致。
他也提出幾個可能的原因，包括伺服器的位置、A/B Testing 的結果導致，或是「語言」在各家大公司不受重視。Hacker News 上有一位 2000 年在 Google 工作的網友分享，自己當時也覺得這個問題很惱人，那公司給他的解釋是什麼呢？
註：若是用電腦閱讀本文，當滑鼠移到圖片上會放大到滿版。
[中] Vibert Thio／🔪 手機殺死你的注意力？利用極簡主義設計高度專注的手機！
擺脫手機依賴症，相信很多人試了又試但總是失敗（至少編輯是如此 🙈）。刪除 Facebook、盡可能關閉通知是基本步驟，作者還分享了許多可能沒試過的技巧，例如把所有 app 全部隱藏起來，眼不見為淨。這六個方法不只是技巧，而是有前因後果的，讓你使用手機時更有意識。
文中有許多作者自己的手機畫面擷圖，看了真的有降低滑手機的欲望呢（誤）。對手機成癮感到困擾的讀者，來試試作者提供的手段吧，說不定這次就成功了！
[Podcast] 星箭廣播 EP149 | 打造事業就像一種編輯流程——讀《貝佐斯新傳》和《亞馬遜逆向工作法》
這次我們想聊聊兩本書：《貝佐斯新傳》（Amazon Unbound）與《亞馬遜逆向工作法》（Working Backwards），從亞馬遜近年受到矚目的兩大科技專案出發，認識貝佐斯多年來在亞馬遜所形塑出來的行事風格與工作方法。Julie 會先講書中關於語音助理 Alexa 的開發故事，除了專案起源，還有團隊如何克服其中一項挑戰：在不洩漏專案的前提下大量收集人們的聲音以改善 Alexa 語音功能。Titan 會接著分享 Amazon Go，這個主打「免排隊」「拿了商品就走」的無人商店其實一開始的野心要比後來問世時要大得多。
《貝佐斯新傳》開頭有這麼一句話：「在亞馬遜，打造事業就像一種編輯流程。」《亞馬遜逆向工作法》兩位作者 Colin Bryar 與 Bill Carr 想必非常同意。Titan 會在節目中分享《亞馬遜逆向工作法》提到的幾個工作方法與觀點，特別是「六頁報告」與「新聞稿/常見問答」，雖然《貝佐斯新傳》經常提到各種亞馬遜的工作方式和獨特文化，但 Colin Bryar 跟 Bill Carr 兩位亞馬遜老將在他們合著的書裡做了更深入的解釋，並且提供實務上的建議。
[英] 手指宛若芭蕾舞者般移動，JavaScript 緩解憂鬱的神奇魔法
在疫情似乎即將結束之際，來回顧當時人心孤寂、世界崩潰時，作家 Craig Mod 如何透過「書寫程式」將恐懼轉化為創造的力量：把問題分解成碎片，依序放到待辦事項清單，接著隨機挑選一項待辦事項，將自己與紛亂世界隔絕，躲進創造的時空裡。
他描述，自己曾受憂鬱折磨，而寫程式就像救生艇，一切配置得當時，手指就能像是跳芭蕾舞般，專注在鍵盤上旋轉跳躍，而敲出來的東西是中性不帶偏見的，不會背叛自己。這篇文章把寫程式的行為，描述得宛如沉浸在藝術創作中無可自拔，文筆別緻優雅，推薦大家細細品味。
[中] Selena 陳亭勻 ／產品經理該如何解決人力、資源不足的問題？新專案新產品開發須知
作者 Selena 在外商 app 擔任產品經理，她以工作中頻繁與不同團隊對接的親身經歷出發，最常遇到的問題就是：提出需求後， functional team 的 PM 看不到運作的成效與投報率，以新服務的用戶量太小或銷售成績顯示的影響力過小為由，推遲或拒絕排入近期開發。
主管和作者分享很多新產品或新服務的負責人的問題在於「不敢討資源」，包括不敢尋求高層資源或堅定的和其他 PM 協商，甚至開口說「只要你同意，我們可以自己做」等等。當 PM 遇到類似困境——專案或產品方向確定了卻缺乏資源，尤其是「人力不足」時，本文有三個解套方法可以參考⚡️
[中] Jasmine Lin／UX 設計師面試（二）：面試前的隱藏小技巧
作者 Jasmine Lin 分享申請面試的心態與方法。雖然請熟識的朋友「內推」似乎快又有效，但對作者來說，靠自己「主動出擊」，積極經營 LinkedIn、向發出徵才訊息的面試官毛遂自薦，才是拿到最多面試入場券的方式。
本文還提供了數個尋覓工作的網站資源，另外，歷經多場面試後，她也歸納幾個優良招募人員的特質，例如提供面試資訊、尊重時間，有些人資甚至還會陪練作品集報告。文末也附上英文回信模板。本文提供了非常多實用資訊，想為自己爭取面試機會的人別錯過了。
[中] Raguhn Lee／用非開發者角度說明「程式開發、測試、重構」是怎麼一回事
非開發人員要怎麼理解測試和重構呢？作者在網路新創公司 25sprout 擔任 Backend Lead，他用一個有趣的故事框架來解釋：在一個大家都想要出版自己推理小說的異世界，有間出版社順利幫客戶出版第一本小說後，因為大受好評而作者有出續集的打算，結果不幸的事情發生了⋯⋯
軟體交接，就如同接手別人寫到一半的「推理小說」，結合這個故事情境，作者分享在長期產品開發中工程師會有哪些困擾，以及為了前人之作而生出一堆功能差不多的獨立流程，就是惡夢的開始。所以他進一步說明重構的時機點、測試的應用情境，以及兩者如何搭配。推薦給需要和工程師合作、想多了解開發者思維的讀者～
（文章代表圖：Photo by Danist Soh on Unsplash）
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