科技創業週報 #327:用一個故事讓外行人理解重構和測試

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Hiya 讀者們👋

南韓總統大選上週落幕,不過這則近 2.3 萬次轉推的推文串就精選了 25 個南韓三大電視台的開票轉播片段,不只有華麗的報票鏡面,最浮誇的是 SBS 讓兩位候選人的 3D 角色上演《瘋狂麥斯》,飛車追逐後兩人竟然搭配當紅女團歌曲熱舞一波(??);還有在冬奧賽場或輪盤旋轉遊樂設施等各種情境的激烈 PK,說不上來的奇妙,但實在會忍不住笑出來⋯⋯(🙋‍♂️:工作人員都嗑了些什麼!!)

你也可以參考駐韓獨立記者楊虔豪和 TVBS 合作的報導,他獨家進入 KBS 探訪龐大視覺技術的工程現場,包括大量運用 AI 和 XR,連資深主播都感嘆必須跟上時代才能配合走得很前面的開票實況😂

Julie


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[中] Brien John/被收購的 Bandcamp 還會是獨立音樂天堂嗎?

兩週前科技圈發生了一個特別的併購案:《Fortnite》開發商、遊戲公司 Epic Games 宣布併購全球最大的音樂電商 Bandcamp,為什麼一家線上遊戲公司要收購獨立音樂電商?而且還是在串流年代以銷售數位音樂(非訂閱)與實體音樂(例如黑膠唱片)著稱的 Bandcamp?本文作者 Brien John 整合業界不同觀點(包含來自音樂人的看法),試圖分析這起併購案對 Bandcamp 與獨立音樂產業的可能影響。

Brien 指出獨立性是 Bandcamp 的核心價值,他們 2008 年成立、2012 年開始獲利,其尊重音樂人與樂迷的營運模式廣受好評,例如由音樂人自行定價、可直接面對樂迷社群,不僅沒有廣告,也沒有演算法自動推薦,疫情期間開始固定舉行的 Bandcamp Friday 當日甚至免除平台 10-15% 的銷售抽成。儘管雙方皆聲明收購案後 Bandcamp 會保持獨立營運,但 Brien 對這樣的保證提出警告:「即使 Ethan Diamond(編按:Bandcamp 共同創辦人、CEO)保證平台依舊以藝人優先、讓藝人有完全的自由度,但你永遠無法料到什麼時候會因為需要『保護母公司利益』而違背初衷。」


[英] 為什麼網站根據所在地選擇頁面顯示的語言,而「無視」我的瀏覽器設定?


雖然出國這件傷心事莫再提😭但你或許也經歷過網站優先根據所在地區更換語言,而不是你習慣或預設的語言,例如到了日本,你的裝置造訪網站頁面卻變成日文等等。住在哥斯大黎加的作者做了許多測試:他在 Chrome 和 Firefox 只設定了英語,但許多大型網站卻都顯示西班牙語;比較不同語言的搜尋結果也有所差異。他發現這種「錯誤的國際化」問題十分普遍,即使屬於同一間科技公司,例如 YouTube 和 Google、Microsoft365.com 和 Bing,不同網站的呈現結果也不一致。

他也提出幾個可能的原因,包括伺服器的位置、A/B Testing 的結果導致,或是「語言」在各家大公司不受重視。Hacker News 上有一位 2000 年在 Google 工作的網友分享,自己當時也覺得這個問題很惱人,那公司給他的解釋是什麼呢?

註:若是用電腦閱讀本文,當滑鼠移到圖片上會放大到滿版。


[中] Vibert Thio/🔪 手機殺死你的注意力?利用極簡主義設計高度專注的手機!


擺脫手機依賴症,相信很多人試了又試但總是失敗(至少編輯是如此 🙈)。刪除 Facebook、盡可能關閉通知是基本步驟,作者還分享了許多可能沒試過的技巧,例如把所有 app 全部隱藏起來,眼不見為淨。這六個方法不只是技巧,而是有前因後果的,讓你使用手機時更有意識。

文中有許多作者自己的手機畫面擷圖,看了真的有降低滑手機的欲望呢(誤)。對手機成癮感到困擾的讀者,來試試作者提供的手段吧,說不定這次就成功了!


[Podcast] 星箭廣播 EP149 | 打造事業就像一種編輯流程——讀《貝佐斯新傳》和《亞馬遜逆向工作法》

這次我們想聊聊兩本書:《貝佐斯新傳》(Amazon Unbound)與《亞馬遜逆向工作法》(Working Backwards),從亞馬遜近年受到矚目的兩大科技專案出發,認識貝佐斯多年來在亞馬遜所形塑出來的行事風格與工作方法。Julie 會先講書中關於語音助理 Alexa 的開發故事,除了專案起源,還有團隊如何克服其中一項挑戰:在不洩漏專案的前提下大量收集人們的聲音以改善 Alexa 語音功能。Titan 會接著分享 Amazon Go,這個主打「免排隊」「拿了商品就走」的無人商店其實一開始的野心要比後來問世時要大得多。

《貝佐斯新傳》開頭有這麼一句話:「在亞馬遜,打造事業就像一種編輯流程。」《亞馬遜逆向工作法》兩位作者 Colin Bryar 與 Bill Carr 想必非常同意。Titan 會在節目中分享《亞馬遜逆向工作法》提到的幾個工作方法與觀點,特別是「六頁報告」與「新聞稿/常見問答」,雖然《貝佐斯新傳》經常提到各種亞馬遜的工作方式和獨特文化,但 Colin Bryar 跟 Bill Carr 兩位亞馬遜老將在他們合著的書裡做了更深入的解釋,並且提供實務上的建議。


[英] 手指宛若芭蕾舞者般移動,JavaScript 緩解憂鬱的神奇魔法

在疫情似乎即將結束之際,來回顧當時人心孤寂、世界崩潰時,作家 Craig Mod 如何透過「書寫程式」將恐懼轉化為創造的力量:把問題分解成碎片,依序放到待辦事項清單,接著隨機挑選一項待辦事項,將自己與紛亂世界隔絕,躲進創造的時空裡。

他描述,自己曾受憂鬱折磨,而寫程式就像救生艇,一切配置得當時,手指就能像是跳芭蕾舞般,專注在鍵盤上旋轉跳躍,而敲出來的東西是中性不帶偏見的,不會背叛自己。這篇文章把寫程式的行為,描述得宛如沉浸在藝術創作中無可自拔,文筆別緻優雅,推薦大家細細品味。


[中] Selena 陳亭勻 /產品經理該如何解決人力、資源不足的問題?新專案新產品開發須知

作者 Selena 在外商 app 擔任產品經理,她以工作中頻繁與不同團隊對接的親身經歷出發,最常遇到的問題就是:提出需求後, functional team 的 PM 看不到運作的成效與投報率,以新服務的用戶量太小或銷售成績顯示的影響力過小為由,推遲或拒絕排入近期開發。

主管和作者分享很多新產品或新服務的負責人的問題在於「不敢討資源」,包括不敢尋求高層資源或堅定的和其他 PM 協商,甚至開口說「只要你同意,我們可以自己做」等等。當 PM 遇到類似困境——專案或產品方向確定了卻缺乏資源,尤其是「人力不足」時,本文有三個解套方法可以參考⚡️


[中] Jasmine Lin/UX 設計師面試(二):面試前的隱藏小技巧

作者 Jasmine Lin 分享申請面試的心態與方法。雖然請熟識的朋友「內推」似乎快又有效,但對作者來說,靠自己「主動出擊」,積極經營 LinkedIn、向發出徵才訊息的面試官毛遂自薦,才是拿到最多面試入場券的方式。

本文還提供了數個尋覓工作的網站資源,另外,歷經多場面試後,她也歸納幾個優良招募人員的特質,例如提供面試資訊、尊重時間,有些人資甚至還會陪練作品集報告。文末也附上英文回信模板。本文提供了非常多實用資訊,想為自己爭取面試機會的人別錯過了。


[中] Raguhn Lee/用非開發者角度說明「程式開發、測試、重構」是怎麼一回事

非開發人員要怎麼理解測試和重構呢?作者在網路新創公司 25sprout 擔任 Backend Lead,他用一個有趣的故事框架來解釋:在一個大家都想要出版自己推理小說的異世界,有間出版社順利幫客戶出版第一本小說後,因為大受好評而作者有出續集的打算,結果不幸的事情發生了⋯⋯

軟體交接,就如同接手別人寫到一半的「推理小說」,結合這個故事情境,作者分享在長期產品開發中工程師會有哪些困擾,以及為了前人之作而生出一堆功能差不多的獨立流程,就是惡夢的開始。所以他進一步說明重構的時機點、測試的應用情境,以及兩者如何搭配。推薦給需要和工程師合作、想多了解開發者思維的讀者~


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(文章代表圖:Photo by Danist Soh on Unsplash

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