哈囉讀者，
在生成式創作這股大浪潮中，有些人試著激起一些非主流的小水花。使用者體驗設計師 Allen Hsu 製作了一系列「Not By AI」網站徽章，如果你認為自己的作品，至少有 90% 是靠自己產生，他便鼓勵你以連結方式放上這個徽章。當然，這只是由他個人發起的小小運動，不具法律效力，一切自由心證。
那麼，如果是你自己，會怎麼認定人工與工人的創作成分百分比呢？歡迎跟我們分享。
[中] 企業擁抱 ChatGPT 技術要知道的 10 個 QA
由於牽涉到資訊安全和商業機密等重要議題，企業在考慮採用 GPT 技術時需要更謹慎地思考。這篇文章從企業的角度出發，提供了十個常見問題的解答，以協助企業做出明智的決策。
其中包括 token 的計費方式和嵌入式模型（embedding）等方面的簡單解釋。此外，企業最關心的問題之一，是能否將模型下載到本地部署，以及企業上傳的資料是否也會被用作訓練資料等，這些問題也有明瞭的解答。
GitHub 打星數也有假的嗎？提供機器學習解決方案的公司 Dagster，訪查專賣假星的黑市。一分錢一分貨，有些假星擺明就是隨便，背後的空殼帳號一下子就被 GitHub 自動清空，這些假星星也跟著消失。
不過，辨識假帳號的挑戰就在於，有些帳號的個人簡介看起來很正常，也有豐盛的貢獻紀錄，甚至一直頻繁活動，這些帳號難以辨識真假。於是他們再進一步以自家技術辨識，判斷帳號背後進行的各項活動，是否具有類似模式。本文有技術偵探般的推敲過程，很有意思，推薦給讀者。
[中] 黃哲斌／2023 天下數位轉型報告：一本雜誌為什麼需要 AI 與 MarTech？
《天下雜誌》近日出版 2023 年度的數位轉型報告，紀錄 2020 年疫情以來，該組織針對數位轉型所採取的實際行動，像是建立遠端作業流程、開發 AI 語音新聞、以及從「產品思維」轉向「使用者思維」，不僅吸引更多新會員加入，也提升了活躍會員參與度。
但轉型化的挑戰永無止盡，營收來源多元化、培養多工跨領域人才，都是未來努力的方向。本文除了講述《天下》的策略，也援引很多國外媒體經營研究的數據資料，對數位媒體內容相關產業有興趣的讀者，不妨一讀。
設計師 Steve Dennis 在設計系統時，發現自己被「警示（alert）」這個元件搞瘋了，小小一個彈窗，要考慮多種可能性：從螢幕哪邊彈出？使用者能夠關閉嗎？上頭的文字應該有標題嗎？還是只需要說明就好？還是兩者都要？彈窗裡面可以有連結嗎？應該要有幾種按鈕？該自動消失嗎？
而這些問題導致「警示」的設計變得臃腫雜亂、不堪使用，於是他們將警告元件拆分成三種模式：Toast、Callout 和 Notification，本文詳細說明了這三者的觸發時機、設計跟使用情境。曾經遇到類似困擾的讀者不妨參考看看。
🔧🔧 好文回顧 🔧🔧
To-do list 跟工作流程都是專心前的準備，但在啟動工作的那瞬間，要如何順暢的進入專注模式？談到這 Mosky 眼睛一亮，分享了對她啟發頗大的「心流理論」，「自己給自己一個挑戰。平常這個工作要 1 個小時，我有沒有辦法在 5 分鐘內搞定？這樣挑戰馬上就來了：難道 Mosky 5 分鐘搞不定嗎？」
當然，給自己挑戰也需要經過設計，不是隨便拉高目標就相信可以辦到，「我自己會更深刻點，考慮人類的極限，我大腦的速度最快可以多快完成，我就會朝這個目標前進。」
（文章代表圖：Photo by DeepMind on Unsplash）
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