科技創業週報 #549：當 OpenAI 說「AGI 時代來了」，我們到底應該看什麼？
AI 產業正從追問 AGI 是否到來，轉向觀察 AI 能接手多少真實工作。當模型具備規劃、工具使用、軟體操作與跨領域任務能力，創業者更該關注人力配置、服務流程與商業模式將如何被重新改寫。
當 OpenAI 說「AGI 時代來了」，我們到底應該看什麼？
OpenAI 發佈 GPT-6 Astra 後，「Welcome to the AGI era」引發市場對 AGI 是否到來的討論。但對創業者而言，更重要的問題不是 Astra 是否已達人工通用智慧，而是 AI 現在能獨立承接多少過去必須由人完成的工作。當模型開始具備規劃步驟、使用工具、操作軟體、協助研究與執行任務的能力，市場變化不一定要等到 AGI 定義被確認才會發生。AI 可完成的工作越多，企業的人力配置、服務流程、軟體設計與商業模式，就越可能被重新調整。
科技創業週報 #528：從 Anthropic 的「低界面」辦公室，來看 AI 將如何重新定義企業的未來？
AI 影音競爭的重點，正從模型能力轉向工作流程整合。當工具開始嵌入既有工作場景，真正的關鍵不再是「能不能做」，而是使用者是否具備足夠的 AI 素養，去有效駕馭整個創作流程。
從 Anthropic 的「低界面」辦公室，來看 AI 將如何重新定義企業的未來？
Google 將 Veo 3.1 導入 Google Vids，並擴大影片生成使用額度，象徵 AI 影音競爭正從模型展示轉向流程整合。隨著生成能力成熟，產業焦點逐漸轉移到使用者能否在同一工作環境中完成構思、生成、編輯與發佈。這不只是工具升級，而是工作方式的改變，也讓「AI 素養」成為影響生產效率與創作品質的關鍵因素。
科技創業週報 #527：當AI 影音競爭改變了工作流程，值得注意的是AI 素養有沒有跟上
AI 影音競爭的重點，正從模型能力轉向工作流程整合。當工具開始嵌入既有工作場景，真正的關鍵不再是「能不能做」，而是使用者是否具備足夠的 AI 素養，去有效駕馭整個創作流程。
當AI 影音競爭改變了工作流程，值得注意的是AI 素養有沒有跟上
Google 將 Veo 3.1 導入 Google Vids，並擴大影片生成使用額度，象徵 AI 影音競爭正從模型展示轉向流程整合。隨著生成能力成熟，產業焦點逐漸轉移到使用者能否在同一工作環境中完成構思、生成、編輯與發佈。這不只是工具升級，而是工作方式的改變，也讓「AI 素養」成為影響生產效率與創作品質的關鍵因素。
科技創業週報 #523：人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是社會如何與AI 共處
人形機器人真正值得關心的，不是它看起來有多像科幻場景，而是 AI 已經開始取得進入物理世界的能力。當 AI 不再只停留在螢幕裡，而是走進工廠、物流與醫療周邊場域，社會真正要面對的問題，將從「資訊是否正確」轉向「現場如何安全共處」。
人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是社會如何與AI 共處
過去人們談 AI，多半聚焦在聊天機器人、寫作、簡報與程式輔助等數位場景，但人形機器人正讓 AI 逐步進入物理世界。從製造、物流到部分醫療流程，AI 的影響不再只是資訊層面的錯誤，而是可能直接牽動現場安全、責任邊界與社會協作方式。這期我們來談，人形機器人真正值得關心的，不是科幻感，而是人類社會該如何與 AI 共處。
科技創業週報 #521：訂閱型 AI＋AI 代理人工作流，重寫一人公司的成長上限
隨著訂閱型 AI 工具普及，加上代理型工作流逐漸成熟，一人公司的成本結構與成長邏輯正在被改寫。產能不再完全綁在個人時間與精力，而是轉向流程設計與任務分派能力。當 AI 能在明確規則與權限下執行整段工作流程，商業擴張的關鍵，將從「我能做多少」轉向「我如何設計可複製的產能」。
訂閱型 AI＋AI 代理人工作流，重寫一人公司的成長上限
當訂閱型 AI 工具結合代理型工作流，一人公司的產能上限不再只受限於時間，而是取決於你如何設計流程與分配權限。真正被重寫的不是工具清單，而是「誰負責跑流程」這件事。