科技創業週報 #545:從 OpenAI 收購 NextSlide,看見 AI 正逐漸走向協助人完成工作
OpenAI 收購 NextSlide,顯示 AI 競爭正在從回答問題,走向協助人完成工作。未來企業與知識工作者需要的,不只是內容生成,而是能把分析、簡報、報告與提案推進到最後交付的 AI 工作能力。
OpenAI 收購 NextSlide,顯示 AI 競爭正在從回答問題,走向協助人完成工作。未來企業與知識工作者需要的,不只是內容生成,而是能把分析、簡報、報告與提案推進到最後交付的 AI 工作能力。
OpenAI 宣布 AI 簡報新創 NextSlide 加入團隊,未來將投入 ChatGPT 相關產品開發。這起收購反映生成式 AI 的價值正在從文字、圖片與程式碼生成,進一步走向協助使用者完成實際工作。在企業場景中,主管需要的是可支持決策的報告,創業者需要的是能面向投資人的 Pitch Deck,業務人員需要的是能與客戶溝通的提案。下一階段 AI 競爭,將聚焦誰能完成最後交付。
AI 瀏覽器競爭已不只是取代 Chrome,而是成為使用者在網路上的 AI 工作代理人。從 OpenAI、Google 到 Perplexity,瀏覽器正從網路入口轉向理解需求、整合資料與協助完成跨網站任務的新型工作平台。
AI Browser 戰爭正在從瀏覽器市佔競爭,轉向誰能成為使用者的網路工作代理人。OpenAI 將瀏覽、研究與任務執行功能整合進 ChatGPT 工作環境,Google 透過 Gemini 深化 Chrome 生態系,Perplexity 則以 Comet 從 AI 搜尋延伸至跨網站代理操作。這代表 AI 瀏覽器的核心價值,已不只是開啟網頁,而是理解使用者需求、存取線上工具,並協助完成下一個網路動作。
ChatGPT Work 發佈後,企業 AI 部署不再只是帳號與席次管理,而是進入工作治理階段。當 AI 能讀取資料、操作工具並交付成果,企業必須重新定義工作範圍、資料權限、人工核准與責任歸屬。
OpenAI 推出 ChatGPT Work,代表企業 AI 應用正從內容生成工具,走向實際工作流程中的執行能力。當 AI 可以跨應用程式與檔案進行研究、分析、工具操作,並產出文件、試算表、簡報與報告,企業面臨的問題也從「誰可以使用 AI」轉向「哪些工作能交給 AI、AI 可取得哪些資料與工具、哪些行動需要人工核准,以及出錯時由誰負責」。這也使企業 AI 治理必須從帳號管理,升級為工作、權限與責任治理。
當 AI 技術開始直接進入國家安全體系,企業的技術選擇不再只是產品策略,而是價值立場與地緣政治的一部分。Anthropic 與 OpenAI 對軍事合約的不同回應,讓 AI 產業第一次大規模面對「信任」與「國家安全」之間的張力。
2026 年初,美國國防部 AI 合約引發產業震盪。Anthropic 因拒絕移除模型在監控與自動武器上的安全限制而退出合作,隨後 OpenAI 接手相關軍事項目並簽署密級協議。事件迅速引發市場與社群討論,部分用戶發起「QuitGPT」行動,ChatGPT 下載與訂閱出現短期波動,而 Claude 則一度登上美國 App Store 免費榜首。這場事件不只關於軍事 AI,更揭示 AI 公司在國家安全、商業利益與使用者信任之間的複雜平衡。
從 Sam Altman 的預言,看見 AI 時代的下一個轉折
「十年後,我們會生活在什麼樣的未來?」
這個問題,許多人都問過。而在近期的一場深度訪談中,OpenAI 執行長 Sam Altman 提出了一份既超現實、又近在眼前的答案。
這份未來藍圖,不只是關於 AI 的技術進展,更是一場對社會制度、經濟結構與人類價值觀的重新定義。
本期,我們從他的談話中,整理出最值得深思的三個關鍵想法,帶你一起窺見這場即將發生的深度轉型。
OpenAI 執行長 Sam Altman 宣布「超級智慧時代」已經悄然展開。雖然日常生活看似如常,但AI正以不易察覺的方式滲透各領域。本篇從AGI預測、AI對齊挑戰、技術落差到科學研究影響,全面解析這場變革對我們每個人的深遠意義。