從OpenAI 收購NextSlide，看見AI 正逐漸走向協助人完成工作
OpenAI 宣布 AI 簡報新創 NextSlide 加入團隊，未來將投入 ChatGPT 相關產品開發。這起收購反映生成式 AI 的價值正在從文字、圖片與程式碼生成，進一步走向協助使用者完成實際工作。在企業場景中，主管需要的是可支持決策的報告，創業者需要的是能面向投資人的 Pitch Deck，業務人員需要的是能與客戶溝通的提案。下一階段 AI 競爭，將聚焦誰能完成最後交付。
科技創業週報 #541：ChatGPT Work 發佈後，企業 AI 部署為何必須從帳號管理轉向工作、權限與責任治理？
ChatGPT Work 發佈後，企業 AI 部署不再只是帳號與席次管理，而是進入工作治理階段。當 AI 能讀取資料、操作工具並交付成果，企業必須重新定義工作範圍、資料權限、人工核准與責任歸屬。
ChatGPT Work 發佈後，企業 AI 部署為何必須從帳號管理轉向工作、權限與責任治理？
OpenAI 推出 ChatGPT Work，代表企業 AI 應用正從內容生成工具，走向實際工作流程中的執行能力。當 AI 可以跨應用程式與檔案進行研究、分析、工具操作，並產出文件、試算表、簡報與報告，企業面臨的問題也從「誰可以使用 AI」轉向「哪些工作能交給 AI、AI 可取得哪些資料與工具、哪些行動需要人工核准，以及出錯時由誰負責」。這也使企業 AI 治理必須從帳號管理，升級為工作、權限與責任治理。
科技創業週報 #513：當 78% 的員工都在「帶AI 上班」：企業治理如何從「圍堵」走向「疏導」？
2025 年的企業現場，正同時上演兩種看似矛盾的畫面。
一邊是管理階層要求全面導入 AI、提升效率；另一邊，資安與法務部門卻對員工私下使用 AI 工具感到焦慮不安。
事實是，影子 AI 已經不再躲在陰影裡。
當多數員工早已習慣讓 AI 幫忙寫程式、分析報表、處理資料，企業若仍以「禁止」作為唯一治理手段，只會讓風險變得更加不可控。
真正的問題，不是員工有沒有用 AI，而是企業是否準備好，從圍堵風險，走向設計可被信任的使用邊界。
當 78% 的員工都在「帶AI 上班」：企業治理如何從「圍堵」走向「疏導」？
當 78% 的員工承認「自行攜帶 AI 工具上班」，影子 AI 已不再是地下行為，而是企業運作的一部分。隨著 Agentic AI 能直接處理程式碼、財務與客戶資料，企業若只選擇封鎖與禁止，反而可能扼殺創新。本期探討企業該如何從圍堵轉向疏導，建立兼顧效率、資安與信任的 AI 治理新模式。
AI 會議助理：效率新夥伴，還是信任新課題？
AI 會議助理正悄悄改變我們的會議方式，讓記錄更高效，但同時也可能引發隱私與信任問題。本文探討 AI 在會議中的雙面性：它如何成為效率神器，幫助專注討論、減少筆記壓力；又如何在不知不覺間影響團隊氛圍與信任感。本期帶你深入思考，如何聰明使用 AI 工具，而不是被它反噬。
