CES 2026 於 1 月上旬在拉斯維加斯落幕。如果說 2024 年是 AI 的「爆發年」，2025 年是「落地年」，那麼這一屆 CES 所揭示的，則是一個更為深層、也更耐人尋味的轉折：AI 正在逐步「隱形化」。它不再需要被反覆標榜，而是像電力一樣，成為產品與服務中理所當然的基礎能力。
拉斯維加斯的霓虹燈依舊明亮，但今年的 CES，卻瀰漫著一種不同於以往的安靜感。整體參展與觀展熱度其實是持續回溫，但已經消失的，則是過去兩年那種高聲宣告「我也有 AI」的行銷噪音。取而代之的，是一種近乎默認的共識：在新一代裝置中，AI 已不再是加分項，而是基本配備。主流 PC 與行動平台幾乎全面內建神經處理單元（NPU），生成式對話與語音理解能力不再被特別標示，汽車展區的敘事核心，也全面轉向軟體定義（SDV）與智慧駕駛體驗。
當 AI 成為基礎設施，它自然不再需要被刻意提起。
這屆展會清楚標誌出一個產業節點：生成式 AI 的嚐鮮期正在退場，舞台主角正交到「代理人 AI（Agentic AI）」與「實體化 AI（Embodied AI）」手中。這不只是技術規格的演進，更是人類互動方式與商業運作邏輯，同步被重新校準。
App 不再是互動的中心，從使用界面淡出
過去十多年，數位服務的核心邏輯是「以應用程式為中心」。要完成任何事情，第一步都是打開對應的 App。但在 CES 2026，這個邏輯開始鬆動。
整個展場的焦點，不再是螢幕更大或顯示更細緻，而是出現在另一類全新的個人裝置與系統設計上。這些產品強調的，不是功能數量，而是「行動導向」的 AI 能力，也就是能夠理解使用者的真正意圖，並且代為處理、完成一連串跨服務的操作。我們可以從 Samsung、LG 等家電大廠展示的智慧家庭中樞，明確看到趨勢正轉向「意圖導向」互動，而非逐一操作裝置或 App。
但是別擔心，App 並不會立刻消失，只是它的角色正在退到後台，成為 AI 代理人調用的服務模組，而不再是使用者直接面對的入口。
這意味著接下來的流量與決策權，正從「使用者點擊」轉向「AI 的選擇」。對品牌而言，競爭的焦點不再只是曝光，而是如何成為 AI 優先推薦與調用的對象。而在與此同時，搜尋引擎優化，正在延伸進化為人工智慧優化。
Edge AI 與隱私價值回歸是硬體的覺醒
如果說前幾年，AI 產業關注的是雲端算力，那麼 CES 2026 明確表達出另一個訊號：邊緣運算的重要性正在快速上升。
Intel、AMD、Qualcomm 與 NVIDIA 的競爭焦點，不約而同的都集中在 AI PC 與 AI Phone 的本地端推論能力。甚至有部分旗艦平台的整體 AI 算力，已經邁向 100 TOPS 等級，這使得在特定量化與模型裁剪條件下，接近了 GPT-4 能力等級的模型，而且是可以在裝置端運行，而不必完全依賴雲端。
這不僅改善了 AI 回應延遲，更重新凸顯出個人隱私的價值。對企業與專業使用者而言，敏感資料能夠留在裝置端處理，將大幅降低導入 AI 的心理與法遵門檻。同時，本地端運算也讓即時翻譯、語音互動與穿戴式裝置，從「勉強可用」邁向「自然順暢」的使用體驗階段。
這對於台灣電子供應鏈來說，是一個熟悉的戰場。高強度本地運算推升了記憶體、散熱與電源管理需求，也為新一波換機循環埋下伏筆。
人形機器人逼近實用邊緣，AI 有了身體
相較於幾年前偏向展示性質的人形機器人，CES 2026 傳遞出的訊號更為務實。無論是 Tesla Optimus 的持續演進、Figure AI 的展示，或來自中國的宇樹科技，他們的重點都放在「泛化能力」的提升。透過視覺語言模型（VLM），機器人不再只執行預先定義的動作，而是能在非結構化環境中理解情境並做出選擇。
雖然這些展示多半仍屬示範階段，但產業的整體發展方向已十分清楚。實體化 AI 正逐步走出實驗室，逼近實際應用的門檻。我們可以預期的是，首波衝擊將可能會出現在物流、倉儲與照護等高度依賴現場操作的產業，同時，這也將迫使空間設計者，需要開始思考「機器人友善」的設計哲學。
情感運算浮現：服務開始「預先回應」
這屆 CES 2026 最微妙、也最值得警惕的變化，是來自於情感層面的運算能力。展場上 BMW 與 Mercedes-Benz 所展示的次世代車載系統，都結合駕駛監測與行為分析，嘗試推斷使用者狀態，並主動調整座艙環境。雖然這類系統目前仍以輔助判斷為主，而非心理診斷，但已揭示一個關鍵轉向：服務不再只是回應指令，而是預測狀態。
當「被理解的感覺」成為價值來源，服務業的定義勢必被改寫。同時，這也帶來新的倫理問題，包括情感依賴與操縱風險，值得持續關注與討論。
這裡有三個訊號，必須要關注。
綜合 CES 2026 所呈現的訊號，有三個關鍵信號是值得我們注意的。
第一，我們對於 AI 的思維必須從「AI 加值」轉向「AI 原生」，重新檢視產業本質。
第二，私有數據興資料，將成為導入 AI 後的差異化核心資產，其價值只會越來越競爭的環境裡日益重要。
第三，組織勢必走向人機協作，管理、分工與績效評估的邏輯，需要提前調整，這不是單純的使用哪個工具的問題，而是如何與我們現有的體系做整合，讓 AI 進入我們的工作流程裡，扮演協作的角色。
一場安靜但不可逆的變化
今年的 CES 2026 不是終點，而是一個非常清晰的起點。AI 正從實驗室與雲端，滲入到汽車、家電、穿戴裝置與日常空間。這場轉變不再喧嘩，而是更難以被每個行業，每家公司，每個決策者，每位職員，以及消費者，更難以忽視。因為：未來企業的差異，不在於「有沒有用 AI」，而在於是否已經被 AI 重新定義了營運方式。現在，我們站在 2026 年的開端來看這句話，它被實現已不再是那麼的遙遠與神話了，你是否也看清、看透了這點呢？
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