| Hi hi 讀者們， 在家上班需要大量音樂陪伴嗎？推薦你 lofi.cafe ☕️ 開發者挑選 16 個 lofi 電台，搭配各有風格的背景圖片，用快捷鍵操作也很方便，不容易分心，而且還有番茄鍾功能，工作應該會更有效率（吧？） 這是我們在星箭廣播 EP 95 介紹過的 RSS 工具 Mailbrew 創辦人 的 side project，在 Product Hunt 和 Hacker News 也廣受好評～我們一起防疫守台灣，也別忘了放鬆身心哦✨ Julie |
| [Podcast] 星箭廣播 EP107 | 希望我們的第二大腦都不會太遲緩：聊聊學習生產力工具（ft. 財報狗林威宇） 生產力相關話題一直很受到《星箭廣播》聽眾歡迎，我們曾介紹過幾個在閱讀時——不管是讀書、網路文章，甚至是聽 podcast——可以畫重點、加註記的工具，也聊過寫筆記的心法。這次我們要進一步談「學習生產力工具」，並且邀請特別來賓、財報狗行銷經理林威宇來分享他的學習系統。 林威宇會先分享過去他是怎麼讀書、寫筆記，使用過哪些工具，後來又是怎麼意識到應該要改變作法。接著，我們把他的學習系統分成輸入、組織與輸出三個階段來說明。有些聽眾可能會發現，很多林威宇談到的工具我們以前都有介紹過，因此本集重點會是他怎麼使用工具，把它們納入學習系統。而且一套系統的建構，靠的不只是網站或 app，還有方法論，對這個議題感興趣的聽眾不要錯過囉。 |
| 美國監獄裡也有「蘋果」：監獄內的科技巨頭 JPay ，築起再一道高牆 被《Bloomberg》稱為美國監獄裡的蘋果；《CNN》 說它把監獄的通訊科技帶進了 21 世紀——JPay 這家「軟體公司」免費提供受刑人平板電腦，UI 陽春到甚至可以說是簡陋，但每項服務都要付費，包括寫 email、聽音樂、玩遊戲。而且 JPay 在全美監獄建起的護城河，不難看到蘋果的影子。 JPay 十年來推出至少 6 款平板電腦，命名效法 iPhone 和 iPad，像是 JP4、 JP5、JP5mini 和 JP6。而在許多州，透過 JPay 是民眾轉帳給獄中親友的唯一途徑，不過 JPay 面對的爭議除了壟斷之嫌，還有飽受非議的使用者體驗⋯⋯ |
| [英] 每個 App 都應該要有「Power Bar」 不知道各位有沒有用過 macOS 內建的 Spotlight 功能？或是 Alfred、LaunchBar 這類軟體，他們在軟體介面的共通點是都有一個長條狀、類似搜尋框的視窗，使用者可以先以快速鍵（例如 option + 空白鍵）呼叫出視窗，接著輸入文字搜尋檔案、啟動 app，或是一鍵完成特定功能等等。本文作者 Owen Williams 是Shopify 的 UX manager，他認為所有 app 都應該要有一個類似前述軟體的設計，可稱之為「Power Bar」。他解釋，使用 Power Bar 的好處是過程中雙手不必離開鍵盤去移動滑鼠游標。他觀察到越來越多 app 加入類似 Power Bar 的功能，例如微軟的 Visual Studio Code、email app Superhuman、簡報協作服務 Pitch、專案管理軟體 Linear，甚至 Photoshop 也有類似設計。 隨著軟體功能越來越複雜，當前設計師遇到的困難之一是如何協助使用者發現軟體的進階功能，很多功能都藏在功能選單的深處，或是某個隱密的 icon。如果使用者可以直接叫出 Power Bar 把想要的功能打出來執行就快多了（通常你輸入前面幾個字母，程式也會出現提示或自動填寫）。Owen Williams 進一步說明，好的 Power Bar 應該要能夠讓使用者以自然語言輸入，同樣能找到特定或相關的功能，並且最終讓他們習慣該指令的快速鍵。最後，作者預言，隨著越來越多使用者習慣 power bar 這個概念之後，設計者在打造（軟體）工具就會發生轉變，而不必再像以前那樣把各種 icon 塞滿功能表。 |
| [中] Daniel Tseng／做 code review 的原則 本文作者 Daniel Tseng 列出三個 code review 的原則，以及許多貼心的小技巧——畢竟程式碼是寫給人類閱讀的，不只是機器。 其一是小心別在 review 或修改程式碼的途中，破壞既有的功能。其二則是莫在程式碼中留下神秘數字，如果有數字，最好為它取個易懂的變數名稱，不要讓人花時間猜謎。最後，寫程式碼的成員，記得拆成小規模的 pull request，如果一次交付 2000 行可是會造成 reviewer 心理負擔反而造成拖延了呀 🤢 最後作者還有個重要的提醒，希望提升溝通品質、讓寫程式、審程式兩者都能合作愉快的讀者別錯過了！ |
| [英] 就愛古早味！我的網站復刻了 Window 9x 我們之前在週報分享過有工程師打造 macintosh.js 重現 Mac OS 8 的 Macintosh Quadra，還有 Adobe 全系列可以用～這次則是有開發者在個人網站還原了 1995 年 的 Windows 版本，濃濃古早味超懷舊！ 作者 Ash Kyd 把「關於」、「文章」、「Vlog」都變成桌面的資料夾和應用程式，他也簡單分享使用 Preact 打造的過程和起心動念：搭上近年吹起的復古風潮，所以選了自己接觸電腦的起點 Windows 9x 來復刻。但為什麼他說「這是個滿糟的決定」？ 🔔網站有小彩蛋哦：左下角的開始–> Programs–> Games 有 3 個作者開發的小遊戲可以玩！ |
| [英] 別再爭執產品還是業務導向了，市場才是團隊明燈 你的公司是「產品導向」還是「業務導向」呢？在資深產品經理 Itamar Gilad 眼中，這兩種導向的世界觀都不太對勁。 前者癡迷於以 10x 技術製造產品，一夕傾覆市場、改變世界，團隊裡面個個都是天才，產品工程設計很細膩，使用起來要愉悅優雅。但產品要是賣不動呢，肯定是市場跟不上或搞錯使用族群，不會是產品的錯。 而以業務導向的公司，重心擺在掠奪市場，永遠保持競爭狀態，他們重視消費者，但不會把他們當成使用者，而是用來捍衛跟鞏固地盤的資產。至於產品，只要能賺錢，me-too 也無妨。 Itamar Gilad 認為，這兩種心態文人相輕，「市場導向」（market-centric）才是企業組織該追求的目標。什麼是市場導向，又該怎麼做呢？來看看他的解釋吧！ |
| [中] Wei-Hsun Chen／產品設計師遠端上工心得談 最近應該很多讀者也加入 WFH 行列，你不孤單～來看看前輩們的經驗談吧。去年八月遠端加入 Facebook 設計團隊的作者從面試到現在還沒真正碰過同事一面，就分享了設計師在遠端工作的挑戰以及趨勢。 除了和團隊建立信任感、瞭解產品都比以往困難，無法隨時安心地跟同事溝通、適應期被拉長之下，也強烈感受到冒牌者症候群😢 對新人的門檻則高出許多。不過遠距工作模式的現實避無可避，作者觀察，設計師在遠端工作中，越來越重要的工作流程和跨部門合作的關鍵是什麼？如何更清楚的向團隊展示價值呢？ |
| [中] Peter Su／我在臉書擔任產品經理的學習 本文作者 Peter Su 在 Facebook 擔任了一年多產品經理，最近他分享了一篇文章，談及面試流程到加州總部參與新人訓練營的安排與目的。同時他也用了一些方法，例如設定勿擾模式來調整自我，以適應高強度的 PM 生活。 雖然已有數年 PM 經驗，橫跨多間公司，但在 Facebook 還是有一件事情讓作者感到新鮮——每個團隊都有一名專屬的「資料科學家」，雙方的分工模式也跟自己過去的經驗大不相同，好奇的讀者歡迎參考 ～ |
（文章代表圖：Photo by Austin Distel on Unsplash）