哈囉讀者，
生成式人工智慧的數據迭代速度之快，加速了創意思考的歷程；那你想過，用生成式人工智慧打造一個更理想的烏托邦嗎？這個大膽的邀請來自 IKEA 旗下的 Space 10，在四月初推出「Regenerative Futures」時，隨即在 LinkedIn 表示想像未來家園的重要性；號召大家從都市建設到能源發展等多項層面，用 AI 模擬新世界，這個競賽似乎也呼應了全球興盛的永續目標重要性。
哲
作者 Virginia Heffernan 是《洛杉磯時報》的政治專欄作家和 Wired 的文化專欄作家。她在這篇文章中，分享自己來台朝聖台積電 TSMC 的旅程。本著人文社會背景，她筆下的 TSMC 不僅是盤據晶片市場的科技鉅子，更多了份傳奇色彩；在中國持續優化晶片技術的同時， TSMC 對比塑造了台灣的冷靜與堅定，確保坐擁最高的國際晶片市占率，並在與美國的鉅額合作中建立一個穩固的供應鏈環境。科技巨頭如何在市場巨浪下站穩腳根，更進一步讓小國成功槓桿大國，牽引地國際政情，這篇長文的視角可以帶你沉浸其中。
[中] 薛良斌／Generative AI / OpenAI 詞彙對照表
本文羅列許多生成式人工智慧（Generative AI）常見名詞解釋，從通用人工智慧到奇點、從 token 到 transformer，而深度學習、監督式學習跟非監督式學習，以及「來自人類回饋的強化學習（RLHF）」有何差異？很適合對這波人工智慧潮流仍似懂非懂的讀者參考。
[中] 未來手帖／AI X Design，4 種不同擴增智能
隨著人工智慧逐漸成為基礎建設的一部分，設計工作將會發生哪些變化呢？作者從信任和價值的角度出發，提出了四種可能的發展模式，其中包括我們已經相當熟悉的對話和副駕模式。然而，由於動態的世界變化多端，作者另外提出了兩種新的角度——群眾和共識模式，更深度的理解人工智慧在多人協作中扮演的角色。
相信大家最近都感受到科技新聞的劇烈起伏，一來裁員潮高壓籠罩、二來 AI 技術百花齊放，發展快得讓人神經焦慮，以「戰爭」來描述此時此刻似乎不爲過。那麼戰時的企業家與產品經理該怎麼調整心態備戰跟應戰？
本文作者 Peter Su 引述矽谷知名創投 Ben Horowitz 的論述「承平時期與戰爭時期的 CEO」，整理出 PM 三大戰時生存法則，同時還舉了 booking.com 跟 Grab 的案例。怎麼在兵荒馬亂的時期保持鎮定、做好準備，這篇文章值得參考。
你最近有發現維基百科跟以前長得不太一樣嗎？今年一月，成立 15 年的維基百科，終於正式發表了歷時兩年的大改版成果，領導這次改版計畫的 UX 設計師 Alex Hollender，寫了一篇改版回顧。
如維基百科這樣擁有數十億使用者，標榜「人人皆可瀏覽、編輯、修改」的網站，維基百科幾乎可謂裝載事實的通用容器，改版時具體該從何做起、最關心哪些指標、而他們又怎麼和全球使用者合作並進，讓「民主化」的理念貫徹改版歷程？這篇文章有詳盡的說明，也提供了改版過程中的原型與擷圖，有興趣的讀者不妨參考看看。
（文章代表圖：Photo by charlesdeluvio on Unsplash）
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