在矽谷，設計師很少成為公司的CEO或領導者，這反映了企業對設計師角色的期望和職涯培訓的局限性。企業通常重視技術和商業，而設計往往被視為輔助角色，缺乏決策權。
設計在某種程度上是脆弱的，因為企業運行通常講求效率和規範化，而設計需要打破框架進行創新。設計師需要更多的膽量來推動變革，應成為產品的忠實使用者，運用直覺並深入了解問題來提出設計解決方案。
本文探討了設計師在企業中的角色定位及其合作關係如何影響商業成果，並分析了設計師如何提升自身影響力。
作者的經歷和觀點指出，設計師可以在公司中發揮更大的影響力，並在設計和商業之間找到平衡，不僅是為工程師工作，更應該驅動產品前進，甚至領導公司。
近來，幾乎所有的科技進步都在社會上掀起了正反兩面的波瀾，人工智慧也不例外。隨著先進AI技術的迅猛發展，潛在風險相當巨大，這已經成為不容忽視的現象。為了應對這些挑戰，世界經濟論壇發起了全球數位安全聯盟，旨在協同各利益相關者共同應對網路上的有害內容，同時促進有關監管網路安全最佳實踐的交流與合作。
海外工作令不少人感到憧憬，這是一個挑戰自己適應跨文化環境並提升職涯價值的絕佳機會。新加坡對於台灣人而言，是個門檻相對較低的選擇。本文作者分享了在新加坡工作的經驗，並詳細列出了在那邊生活的各個面向。
[英] Fluently：捲動200萬美金種子輪的語言學習新創
雖然有許多資源可以用來學習英語，但對於那些接近母語水平但仍希望提高流利度的人來說，資源並不多。
正是這個痛點促使 Fluently 誕生。這家 Y Combinator 孵化的初創公司開發了一款由 AI 驅動的英語教練。這款 AI 教練旨在通過個性化和互動式的學習體驗，幫助非母語的英語使用者提高語言技能。
該公司最近獲得了 200 萬美元的種子輪融資，這將幫助 Fluently 進一步開發 AI 技術並擴大市場覆蓋範圍。