科技業的光環下，裁員的陰影依舊揮之不去。本週，又有數家美國科技公司加入了裁員行列，其中不乏兩家曾經備受矚目的初創企業。航空航天與健康科技領域的創新故事戛然而止，再次提醒我們，資金短缺與市場需求的雙重挑戰，對科技新創的生存而言有多麼致命。
然而，裁員不僅僅是新創的專利。從 AMD 裁減 1,000 名員工，到 Booking Holdings 和 23andMe 等知名公司宣布精簡人力，這波裁員潮無疑為今年的科技業畫下了更深的一道陰影。面對裁員浪潮，我們能從這些數字背後深入探討什麼呢？
[中] 《經濟學人》呼喚川普：能源轉型比想像的便宜很多，別退出《巴黎協定》
氣候變遷，究竟是一場昂貴的豪賭，還是我們無法逃避的責任？川普再次當選美國總統，全球減碳行動或面臨新一輪挑戰。高昂的成本、難以實現的目標，以及政策執行的重重阻礙，都讓脫碳成為一場持續的拉鋸戰。然而，《經濟學人》卻指出，我們對於脫碳成本的認知可能存在誤區——數兆美元的預估，真的那麼可怕嗎？或許答案並非如此絕望。
[中] 明知員工會不開心，亞馬遜為何堅持取消WFH？「員工內部信件全文」曝真實原因
隨著疫情催生的遠距工作新常態，不少企業紛紛擁抱靈活的辦公模式，卻也面臨文化流失與效率下降的挑戰。亞馬遜執行長安迪·賈西近期的一封信，重新點燃了對辦公模式（或許以及部分怨聲）的討論：從2025年1月起，全員每週5天回辦公室！
這項決策引發的爭議，以及亞馬遜的背後考量是什麼？透過賈西的內部信件與專家解析，讓我們一起探討這個科技巨頭如何平衡文化、創新與效率的抉擇。
工作中，將自己的作品做到位需要應用專業技能，以及察言觀色；而個人的素養與特質則能夠畫龍點睛，幫助自己的作品更加具備個人風采。本文作者探討的剛好是設計師工作，但工作所交出的成果，何嘗不是如此，就像創作。