科技創業週報 #556：Walmart 讓 Agent 進門購物，電商要重新設計哪些交易規則？
Walmart 正準備讓 AI Agent 進入實際購物與交易流程，電商競爭也將從商品推薦走向代理購物。當 AI 能替消費者挑選商品、比較價格甚至下單，平台必須重新思考交易授權、付款安全、訂單責任與售後處理，而這也將為台灣電商與 AI 新創帶來新的服務機會與競爭挑戰。
Walmart 讓 Agent 進門購物，電商要重新設計哪些交易規則？
Walmart 宣布推出 Agent Profiles、Walmart Agent Gateway 與 AI Agent 交易規則，規劃讓消費者透過自己選擇的 AI 助理，在 Walmart 與 Sam’s Club 完成購物。這項布局顯示 AI Agent 正從商品搜尋、比價與推薦，進一步走向實際交易執行。當 AI 開始代表顧客下單，電商平台必須重新設計授權範圍、付款安全、訂單確認、錯誤處理與責任歸屬。對台灣電商與新創而言，代理式購物也可能帶動新的交易基礎設施與服務機會。
科技創業週報 #552：Google 開始幫家庭「管生活」，AI 新創還能從哪裡切入？
Google 家庭版 AI 助理 CC 顯示，AI 正從個人生產力工具走向家庭生活管理。當大型平台掌握郵件、行事曆、文件與地圖後，AI 新創的機會不在通用助理，而在更垂直、更細緻的家庭場景服務。
Google 開始幫家庭「管生活」，AI 新創還能從哪裡切入？
Google Labs 公佈家庭版 AI 助理 CC，讓最多 6 名家庭成員共同整理學校通知、活動行程、旅遊資訊、每日摘要、行事曆與待辦事項，並可在取得許可後協助填寫 PDF、建立採購清單、規劃菜單與查詢交通時間。這代表 AI 正從回答問題與個人資訊整理，進一步走向家庭共同生活管理。對 AI 新創而言，面對 Google 這類掌握帳號、資料與工具的大型平台，未來切入點將更需要聚焦特定族群、特殊生活需求與高信任場景。
科技創業週報 #551：AI 新創商業模式正在改變：從 AI SaaS 到 AI 原生服務公司，解析 7 種創業新路徑
AI 新創商業模式正在從 AI SaaS 走向 AI 原生服務公司。當大型模型能力越來越容易取得，單一 AI 功能難以形成長期差異化，創業者更需要回到產業問題、工作流程與可持續交付成果，建立真正可付費的價值。
AI 新創商業模式正在改變：從 AI SaaS 到AI 原生服務公司，解析7 種創業新路徑
AI 新創市場正在出現新的商業模式轉向。Factory 以 AI Agent 參與軟體開發，Corridor 則用 AI 重新經營健康保險經紀服務，顯示創業競爭已不再只是提供聊天、寫作或專業助理等單點 AI 功能。隨著大型模型能力持續擴充，AI 新創若只依賴模型功能，將越來越難維持差異化。未來關鍵在於能否深入特定產業場景，重組工作流程，並持續交付客戶願意付費的具體成果。
科技創業週報 #548：AI 正在改寫「資金買不到技術時間」的創業常識：
AI 正在改寫創業世界中「資金買不到技術時間」的常識。a16z 成立 Machine Age Fund，顯示 AI 創業競爭已從工程人才，延伸到資本、算力、資料與基礎設施效率，但有錢仍不等於一定能贏。
AI 正在改寫「資金買不到技術時間」的創業常識
Andreessen Horowitz（a16z）成立規模 11 億美元的 Machine Age Fund，投資晶片、記憶體、網路、儲存、資料中心、機器人與家用 AI 裝置等領域。這項消息不只是大型創投加碼 AI 硬體，也反映 AI 時代創業競爭條件正在改變。當 GPU 算力叢集能縮短部分技術差距，資本確實可能加速模型能力提升，但仍買不到完整創業優勢。未來 AI 創業將同時競爭資金、算力、資料、人才與基礎設施效率。