AI risk management

科技創業週報 #547:AI 可以幫你做事,但責任不能一起交出去

生成式 AI 正快速進入法律、財務、人資與合約等專業工作流程,但 AI 產出的內容若未經有效查證,仍可能帶來責任風險。美國律師因提交含有錯誤引用與虛構引文的法律文件遭法院制裁,凸顯企業導入 AI 時,不能只把 Human-in-the-loop 理解為最後有人按下確認。真正有意義的人工覆核,必須由具備專業知識與經驗的人執行,並且擁有改變結果或說不的權限。

AI可以幫你做事,但責任不能一起交出去

AI 可以協助企業完成工作,但責任不能一起交出去。從律師因使用生成式 AI 產生錯誤法律引用而遭制裁的案例可以看到,企業 AI 治理不能只設計人工確認流程,更要確保覆核者具備專業能力與否決權。

科技創業週報 #519:Moltbot 爆紅的背後:當 AI 開始替你動手,誰來管權限與風險?

如果說 ChatGPT 是會說話的助理,
那 Moltbot,已經是會「動手做事」的同事。

你只要交代一句話,它就幫你開 App、填表單、串 API、甚至完成付款。
聽起來很方便,但也意味著——
未來替你點擊滑鼠的,不再是你自己。

當 AI 成為你的「數位分身」,
問題不再是它聰不聰明,而是:
它擁有多少權限?誰能監督它?出了錯誰負責?

效率革命的下一步,將不是更強模型,
而是更成熟的治理與風險設計。

Moltbot 爆紅的背後:當 AI 開始替你動手,誰來管權限與風險?

當 AI 不再只回答問題,而是直接替你操作 App、付款、安裝工具與完成任務,像 Moltbot 這樣的 AI Agent 正快速走入日常。效率看似大幅提升,但同時也帶來新的隱憂:權限誰掌握?資料如何流動?資安邊界在哪裡?當 AI 成為你的「數位分身」,真正的挑戰已不再是技術能力,而是治理與風險控管。

科技創業週報 #513:當 78% 的員工都在「帶AI 上班」:企業治理如何從「圍堵」走向「疏導」?

2025 年的企業現場,正同時上演兩種看似矛盾的畫面。
一邊是管理階層要求全面導入 AI、提升效率;另一邊,資安與法務部門卻對員工私下使用 AI 工具感到焦慮不安。

事實是,影子 AI 已經不再躲在陰影裡。
當多數員工早已習慣讓 AI 幫忙寫程式、分析報表、處理資料,企業若仍以「禁止」作為唯一治理手段,只會讓風險變得更加不可控。

真正的問題,不是員工有沒有用 AI,而是企業是否準備好,從圍堵風險,走向設計可被信任的使用邊界。

78% 的員工都在「帶AI 上班」:企業治理如何從「圍堵」走向「疏導」?

當 78% 的員工承認「自行攜帶 AI 工具上班」,影子 AI 已不再是地下行為,而是企業運作的一部分。隨著 Agentic AI 能直接處理程式碼、財務與客戶資料,企業若只選擇封鎖與禁止,反而可能扼殺創新。本期探討企業該如何從圍堵轉向疏導,建立兼顧效率、資安與信任的 AI 治理新模式。