2025 年，人工智慧（AI）早已不是 IT 部門的專利。
從工程師寫的程式碼、行銷人撰寫的廣告文案，到客服人員使用的聊天機器人，AI 已經滲透每個產業、每個職能。
但你是否也曾有這樣的感覺：我們好像太急著讓 AI「上工」，卻忘了問一個關鍵問題——
我們需要的是一個會執行的工具，還是一個能與我們並肩共創價值的夥伴？
AI 的潛力，不只在於它能夠自動化流程，更在於它能否成為我們決策、創意與問題解決過程中的「共創者」。
本期，我們聚焦這個企業普遍面對的難題：
如何讓 AI 不只是「很能幹」，還能「很懂你」。
2025 年，談論人工智慧（AI）早已不再只是 IT 部門的話題。
從工程師寫的程式碼、行銷人投放的廣告文案，到客服回覆的每一則訊息，AI 已經滲透進每個職位、每個流程。
但你是否也開始有這樣的感覺？
我們太急著讓 AI「上工」，卻忘了問一個最關鍵的問題：
我們真正需要的，是一個聽指令的工具，還是一個能懂我們、與我們共創價值的夥伴？
本期，我們想談談這個越來越多企業正在面對的問題：
如何讓 AI 不只是「很強」，而是「很貼心」？
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本篇文章由創業實戰團隊整理真實經驗與提問應對策略，希望幫助你在面對投資人提問時，能自信應對、贏得信任，讓募資之路走得更穩更遠。