哈囉讀者，
在 YouTube 逛到這支實證精神濃厚的影片，頻道作者 Sabrina Cruz 好奇為何日本網站逛起來總是有別於其他國家，她用了很技術的方法檢驗她的「感覺」是否正確－用 AI 分析了全世界最熱門的網站色彩跟元素排列。
她發現日本的網站設計確實跟其他國家不太一樣，並且最後也談到原因，其中一個很有可能是他們走得太前面了。這支影片大概 15 分鐘左右，輕鬆又有知識性，推薦給大家～
lily
[好文回顧] 回報進度好煩！Linear 要讓團隊專注在更重要的工作
無論是小型或大型的開發團隊，可能一直在尋找最適合的專案管理軟體，不過市面上一些專案管理軟體很難讓 PM、主管可以一眼就看出進度跟細節，因此需要開發者團隊常常開會、回報進度，如果有這樣困擾的人，可以試試看一款專門為工程師、設計師等開發者打造的專案管理軟體「Linear」，目的要讓團隊中的 PM、工程師、設計師能清楚列出事項優先順序、指派負責人，專案內容、進度等，並提供視覺化的數據，讓人能一目瞭然所有專案的狀況。
Linear 三位創辦人 Karri Saarinen、Tuomas Artman 和 Jori Lallo 分別來自 Airbnb、Uber 及 Coinbase 等公司，他們在打造 Linear 時訪問了許多設計師、工程師，發現工作上最常遇到的問題是不斷的站立會議（stand up meeting）、回顧（retros）及審查（reviews），導致開發過程常常被打斷，而開發團隊也因為不熟悉專案軟體工具的使用而效率低落，因此他們想重新打造一個以服務創意類型人才為主的專案管理軟體。
就如所有合約文件，工作契約的行文，總是讓非法學專業的求職者暈頭轉向，難以逐行仔細閱讀，但魔鬼很有可能就藏在這些條文裡。本文就像一份工作契約的導讀文，作者指出幾個在軟體工作合約裡常見的危險徵兆，常見如競業條款、保密協議（NDA）可能有哪些圈套？若契約出現哪些行文最好再三確認？準備換工作之際用這篇文章來初步檢查你的合約合不合理吧。
本文分享了 Airbnb 獨樹一格的技術文化：慶祝他人成功、優先幫助他人。在這樣的核心之下，具體作法像是預設「資訊共享」，除非有明確的理由不可分享，否則資訊盡可能透明，每個人皆可取得，小至資料倉儲、大至 CEO 的會議記錄等等。此外，Airbnb 還發展了「團隊結構化，職責流動性」的組織特性，更能達成團隊密切合作的目的。
作者曾擔任 Meta 產品經理，她認為剛入行跟資深的產品經理的差異，取決於對「問題跟解決方案」的掌握度。
文中附有一張矩陣圖表，將問題跟產品之間的關係，從模糊到清晰分成六種狀況。初階 PM 處理的通常都是兩者都很清晰的事物，像是怎麼在最短時間內將功能上線，而資深產品則必須要能思考如何讓產品與時俱進，而這就涉及競爭環境、價值鏈的判斷。
文末作者也提醒兩個 PM 常因求好心切而落入的陷阱，推薦讀者閱讀。
[中] Lawrence Lin／2023 AI 工具大集合 —— 50+ 個人工智慧軟體應用整理
本文全方位介紹市面上唾手可及的 AI 產品，從影片剪輯、聲音、電商、寫作文案到軟體開發，每種類型都提供了超過 4 種軟體，例如自動刪除空白與停頓片段、自動產生簡報大綱等等，可望加速思考與創作過程。作者建議「以終為始，思考如何運用 AI 提升生產力以及可獲得的報酬」，大家不妨挑個幾種軟體玩玩看。
（文章代表圖：Photo by Yogi Purnama on Unsplash）
本文依 CC 創用姓名標示 - 非商業性 - 相同方式分享 4.0 國際釋出