《科技創業週報》是由 Star Rocket 於每週三發送的免費電子報，內容涵蓋創新故事與觀點、產品開發技術與經驗的分享、值得一聽的 Podcast 節目與歷久彌新的經典好文。
每則選文都會加上編輯精心撰寫的引文，非常推薦給工程師、產品經理、設計師，或者是所有對科技產業感興趣的讀者訂閱。（訂閱連結附於文末）
| 不曉得各位讀者是否知道，網際網路才剛剛渡過它的五十歲生日？1969 年的 10 月 29 日，由兩個英文字母「lo」組成的訊息封包，從洛杉磯 UCLA 的一台電腦，經由網際網路的鼻祖 ARPANET，傳輸到帕羅奧圖（Palo Alto）史丹佛研究院的另一台電腦。而這也是史上首次成功的網路連線。 但為什麼是「lo」這個詭異的字串呢？其實原本研究人員要傳的訊息是「login」（登入），但傳到了第三個字母「g」系統就 crush 了，所以史上第一則網路訊息，就變成了「lo」。看來 crush 就是註定要與網際網路共存啊⋯⋯😱 by Matt |
| [中] 打造一站式平台，Postman 要解決 API 開發者的痛苦 API 開發的過程裡總是充滿許多坑：想跟團隊成員協作開發，大家擁有的資訊卻不同步？缺乏自動化的機制，導致 API 測試費時又耗神？不知如何寫文件，導致 API 上線後不僅乏人問津，甚至還被錯誤地使用？提供一站式 API 開發平台的 Postman，就是為了解決工程師的痛苦而生。 而這個解救無數 API 開發苦手的平台，其實也是誕生自創辦人 Abhinav Asthana 的切身之痛。 |
| [中] leafwind／先有軟體與數據文化，才有 AI 「不管從文化、技能、經驗的角度來看，要跳過「軟體」與「資料」這兩大基礎，卻能做好 AI，都無疑是緣木求魚。」文章的作者 leafwind 一針見血點出台灣科技業無論產官學，長年以來偏重硬體發展，缺乏建立軟體與數據文化的意識。作者認為在這樣的環境下，想要發展出成熟的人工智慧科技是十分困難的。 文中作者詳盡解釋為什麼他認為台灣的 AI 發展，勢必得先建立軟體與數據文化。以及若想要將 AI 進一步應用在產業中，需要回答的幾個問題，提供給對 AI 議題感興趣的讀者參考。 |
| [中] 許凱鈞／為什麼要做個 「Side Project」？談談學生創業與 Cornell Tech 的創新教育 有人說犯錯要趁早，「學生」會是創業最好的階段嗎？本篇作者曾就讀一所專門培養學生成為創新圈、科技圈頂尖人才的大學 Cornell Tech ，這間學校規定學生畢業前至少要完成兩個 side project。透過他的分享我們也可以思考，台灣的創新教育有哪些地方值得借鏡國外的案例。 且因為作者自己就有學生創業失敗的經驗，所以在文中他對學生創業的利與弊，以及他對 Cornell Tech 創新教學的觀察，都有蠻深入的討論。 |
| [podcast] 《星箭廣播》 EP28：出賣家中長輩！父母學習數位科技第一手觀察 你還記得自己跟父母最初是怎麼學習使用電腦、網路和智慧型手機嗎？ 科技的世界並不是專屬於青壯年人口，本集的《星箭廣播》 Titan 跟 Maxine 要來跟大家聊聊家中長輩怎麼學習電腦、智慧型手機等數位科技，並且交換彼此的觀察。 |
| [英] 想成為優秀的技術領導人（Tech Lead），你可以遵循的六條法則 隨著工作資歷的增長，無論是工程師、PM 或是設計師，勢必要開始負責領導團隊：不管是 3-5 人的小專案，或者是由上百人共同開發的產品。這樣的身份轉變也讓許多人開始思考，要如何做才能成為優秀的技術領導人？ 編輯推薦的這篇文章，詢問多位曾任技術領導人一個問題：「成功的 Tech Lead 所需具備的要素是？」，作者 Jean Hsu 從他們的回覆中統整出六條法則，其中包含「建立活躍的團隊」、「懂得平衡輕重緩急」等，更針對各個法則提供實用的指南。讓讀者讀完文章之後，也可以立即在工作中實作。 |
| [英] 想做出顛覆世界的產品之前，不妨先試著做出「玩具」 試著做出顛覆性的 app 之前，先試試看做出一個「玩具」吧！文章作者依據克里斯汀生的「破壞式創新」理論指出，那些改變市場規則的新技術，不只是滿足現有使用者的需求，而是做出超過他們想像的事。 而以做玩具的心態（好玩、簡單）開發產品，不僅能降低初始的開發成本，也幫助開發者釐清消費者的真正需求。即便失敗了，也因為投入的心血較少、開發的心態較輕鬆，就不會有太重的得失心。 包含 Snapchat 跟 Twitter 以及 VR 的技術，當初就是以「做玩具」的心態被研發出來。所以如果你正在思考一個面向消費者市場的專案，不妨想像你正在打造玩具，讓消費者重拾玩心！ |
| [英] 歐萊禮的程式書為什麼封面總是動物？ 前幾天編輯在整理由 Star Rocket 與天瓏圖書合作的「科技人創業提案」書架時，望著一整排歐萊禮出版的程式工具書，突然好奇這些書為什麼都以動物當作封面？ 這篇文章就描述現任歐萊禮圖書創意總監的 Edie Freedman，當時對程式一竅不通的她，是如何選定以動物，當作這一系列程式工具書的封面主題。而這些封面動物與內文所談論的主題，是否有任何關聯？在經過了二十年、出版一千多本以動物為書封的程式書之後，Freedman 對此又有什麼心得或體悟？ |
| [podcast]《大數據》作者與 Stripe 創辦人談如何創新 商業雜誌《經濟學人》（The Economist）推出的《Babbage》，是一檔專門討論科技與科學的 podcast，並由《大數據》的作者 Kenneth Cukier 主持。編輯所推薦的這集，主要是針對金流新創 Stripe 的 CEO Patrick Collison 跟經濟學家 Tyler Cowen 的一篇倡議「研究進步與創新的新科學」的文章做延伸討論。 節目中不僅邀請到 Patrick Collison 進一步闡述他的想法，也邀請到學界以及科技顧問界的專家，從矽谷史與創業現場的角度，來探討創新的意涵，以及「創新與進步」是否真的能變成一門被傳授的學科？ 雖然他們對創新的想法有所不同，但是卻都不約而同地強調創新與人際互動之間的關聯，有興趣的讀者可以進一步聽聽他們怎麼說～ |
