科技創業週報 #213:新創 CEO 不錄用你的真實原因

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《科技創業週報》是由 Star Rocket 於每週三發送的免費電子報,內容涵蓋創新故事與觀點、產品開發技術與經驗的分享、值得一聽的 Podcast 節目與歷久彌新的經典好文。

每則選文都會加上編輯精心撰寫的引文,非常推薦給工程師、產品經理、設計師,或者是所有對科技產業感興趣的讀者訂閱。(訂閱連結附於文末)

哈囉讀者,

本週的電子報是今年以及這個十年(Decade)的最後一封科技創業週報。最近大家應該也有讀到不少媒體回顧過去十年來,重要的產品/事件/人物等等。

而紐約時報的這則報導,不僅以圖像的方式回顧過往十年內的重大科技事件,也收錄了相關人士的現身說法。讀者朋友可以測驗看看,自己能不能只看圖就知道要談的事件為何?(先說,編輯們都栽在那張西瓜🍉的照片上 XD)

P.S. 下週的科技創業週報,將延至 2020/01/02(四)上午發刊喔。

by Matt
[中] Glide:讓程式麻瓜只用 Google 試算表就能做 App

不會寫程式、找不到合適的 App,該怎麼辦?只要五分鐘,Glide 就能幫助你透過 Google 試算表做出一款 App!

類似的 No Code 工具近年成為討論話題,因其能簡單操作、方便維護擁有不少死忠粉絲,能幫助擁有商業邏輯卻不懂程式的創業家,在短時間內產生 Prototype 模型,快速調整商業策略;或能幫助手上有大量名單的業務、老師,將資料整理成更視覺化的 App。如果你也找不到適合自己的 App,或許不必從頭學程式語言,利用 No Code 工具自己做一個吧!
[英] DevOps 新創 Honeycomb CEO:我不錄用你的 11 個真實原因

歲末年初期間,不少人也會開始思考轉職的事情。而 Honeycomb 的創辦人暨 CEO Charity Majors,就在本文中就詳列出 11 個她作為新創公司的負責人,在面試後不錄用的真實原因。她也強調,有時候不錄用並不是候選人本身不夠好,而是公司當下想達成的目標,與候選人的技能組合無法相符合。

這篇文章在 Hacker News 上也引起熱烈討論,有人認為表示希望自己能早幾年看到這篇文章,有利於他面試新創;不過也有人認為文中第八點提到新創注定難以達到工作/生活的平衡這點很不妥,畢竟工作/生活的平衡應該是基本人權;另外也有人提到大型科技公司與新創在徵才條件與心態的差異。
[podcast] 星箭廣播 EP36:2019 年,感謝有你——《星箭廣播》幕後故事

不知道你最喜歡《星箭廣播》的哪一集呢?Titan 和 Maxine 從一開始決定要錄製 podcast 當下的心情談起,除了會跟大家分享他們各自最喜歡的一集節目,還會聊到過去一年錄製《星箭廣播》發生的故事,包含一件他們再也不想遇到的慘劇、為何節目會越來越長、還有錄音過程中出現的神秘聲音⋯⋯
[英] 學習 C 語言真的就能理解電腦的運作方式嗎?

「如果想要理解電腦的運作方式,就應該學 C 語言。」編輯過去在跟工程師朋友討論寫程式時,就曾聽過這樣的說法,但不曉得實際上各位工程師讀者又是怎麼看這種說法的呢?本文作者 Steve Klabnik 曾任職 Mozilla,也是程式語言 Rust 的活躍貢獻者,並對 C 語言十分熟悉。

他在本文中,就從 C 語言的發展歷史以及他個人使用經驗的角度,對這種說法提出反駁。他認為學習 C 語言確實能「更」理解電腦的運作方式,但並無法真的如字面所及,完全理解電腦硬體的運作:他表示 C 語言雖然相較 Python 等語言確實更接近底層,但仍然是在抽象機器中運作。但作者並不是反對大家學習 C 語言,他後續也對此有進一步的解釋,有興趣的讀者也可以找來讀一讀。
[中] Livia Yang/【產品經理職場談】 — 如何定義需求優先級

手上有許多專案進行,你會按什麼順序完成呢?是按緊急程度、開發先後、對方的職級、難易度呢?因著不同的公司文化或是產品階段,遵守的原則可能也會跟著改變,這篇文章的作者則提到以「產品的業務價值」為衡量的唯一指標,文中也用三件事情教導讀者怎麼衡量需求和找到業務價值。
[英] Uber、WeWork⋯⋯當軟體開始吞噬實體世界,卻灰頭土臉的原因

「成長雖能解決新創的許多問題,但單位經濟效益(Unit Economics)並不是其中之一。」創投公司 Craft Ventures 共同創辦人 David Sacks 在文中指出,像 Uber、WeWork 等用軟體進軍實體產業的新創,較容易面臨經營危機的原因之一,是因為他們雖以軟體業的思維在經營公司,但卻無法擺脫實體產業既有的成本結構。

因此,他們往往會低估了實體產業中,邊際成本所帶來的巨大影響(軟體業的邊際成本往往近乎於零。但實體產業裡,司機與房屋的租約等成本,都會隨著交易量而增加。)Sacks 也針對有志以軟體挑戰實體產業的新創,提出三項建議。
[podcast] 創辦人 Daniel Ek 談 Spotify 如何影響音樂與 Podcast 產業

「Freakonomics Radio」是由系列暢銷書《蘋果橘子經濟學》的作者所製作的 podcast 節目。雖然節目以經濟學的議題為主,但不時也會訪問知名公司的 CEO,而編輯本週要推薦的是其中訪問 Spotify 共同創辦人暨 CEO Daniel Ek 的那一集。

除了聽 Daniel Ek 分享創辦 Spotify 的歷程之外,他也會談論他怎麼看 Spotify 對音樂產業的影響、新科技(如自駕車)會對串流音樂所帶來的衝擊、Spotify 最近跨入 Podcast 產業的起因與利弊、他們如何處理顧客的數據以及他對 Spotify 的兩大願景等。
[英] Who Can Use 幫你找到最合適的網頁文字呈現組合

如何確保網頁或 App 的文字介面能讓更多人用起來清晰又舒適,除了靠感覺跟做用戶調查之外,編輯本週要介紹的工具 Who Can Use,也能輕鬆幫助你找出合適的文字呈現組合。
 
在 Who Can Use 中,你可以測試包含字體大小、字重、背景色與文字色等核心的文字呈現元素,網站也會立即告訴你這樣的組合,是否能通過 W3C 的「無障礙網頁建置規範」,同時模擬正常視覺與有各種視覺障礙的人眼中,甚至是強光與夜間模式下的呈現效果會是如何。
Bonus:

在本期週報的最後,編輯也想分享個有趣的產品給大家,或許很適合跨年的時候跟朋友一起用:就是 Yap 這個聊天室平台。在 Yap 中,最多可以六個人一起觀賞影片或直播並同步聊天。但 Yap 最有趣的是,它模擬了真實世界中,話一講完就無法回溯的情境。因此在 Yap 聊天室中的訊息,只有最新的那則會留下來。大家可以考慮在看跨年煙火的時候,讓聊天的文字跟煙火一樣稍縱即逝~
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