科技創業週報 #271:什麼樣的 Side Project 值得你投入?

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需要精神糧食的時候,歡迎隨時來看看推薦文章或是聽個 podcast 哦!希望連假的你都很愉快😊

by Julie
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[英] 什麼樣的 Side Project 值得你投入?

長假期間滿適合構思 Side Project,不過一個值得你投入的 Side Project 會是什麼樣子呢?資深軟體工程師 Ted Bendixson 分享他經營 Side Project 的經驗,並提供想開始業餘專案的讀者著手方向和預期效益的參考。

作者認為很少老闆捨得花資源培養工程師的技能,所以他自己透過 Side Project 拓展更多職涯發展性。再加上擁有 100% 自主權,就儘管去試,尤其是那些被公司打回票的想法都很值得拿來執行。他提醒不要把餅畫得太大(例如下一個臉書 XD),先從短期能看見成效的開始,就算失敗也不會消耗太多時間。
人物故事精選:「產品獵人」Ryan Hoover 與他的 Product Hunt

如果你關心矽谷科技動態,可能聽過 Product Hunt。以前開發者要寫 email 爭取媒體曝光, 如今在 Product Hunt 刊登新產品就能接觸到大批投資者。創辦人 Ryan Hoover 原本是手機遊戲服務平台的 PM,他一邊寫部落格介紹新產品,或是分析 Snapchat、Tinder 等熱門 app 如何被打造。

那時候是 2013 年,Ryan Hoover 單純想在朋友圈分享新產品或服務,並提供開發者和工程師等人交流新產品的平台,而 Product Hunt 竟是從他用隨手可得的工具做出的「電子報」開始……。
[中] Jason HOU /做產品真是哭夭難! — Marty Cagan 演講 70 分鐘中文逐字翻譯(附贈 YouTube 錄影)

平常沒時間吸收的演講,放假就來補看一波吧!知名產品大師 Marty Cagan 曾參與 Netscape(網景)的創業歷程,再到 eBay 擔任產品與設計副總,之後創辦 Silicon Valley Product Group 為科技公司做產品顧問。他 2019 年底透過 ProductTank Taipei 社群籌備首次來台演講。

過程中 Marty Cagan 分享如何突破敏捷的挫敗感,並解釋為何要「在探索階段打造 prototypes;在交付階段打造 products」。另外,量化與質化導向的文化真的勢不兩立嗎?產品管理的核心能力是什麼?好的 Product Team 做對什麼事?怎麼知道你的公司擁有「被授權的產品團隊」?
[Podcast] 《星箭廣播》的過年精選輯

《星箭廣播》過年期間暫停更新一次,我們精選了一系列的節目陪伴大家過年,歡迎新舊朋友收聽!
[中] Heron Yang /從一個軟體開發經驗,看整個人生

“Frameworks are bad; libraries are good.”(少用框架,多用函式庫。)一位很資深的工程師曾這麼告訴作者。當時他似懂非懂,後來才體悟——在軟體開發中,擁有設計的主控權是重要的(多用函式庫),只仰賴框架會帶來災難(少用框架),如同人需要掌控權。

作者是任職 Google 的工程師 Heron Yang,他認為「框架」之於「函式庫」如同「輔導者」之於「輔助者」,而真實世界中到處都是框架,對此,他在程式書裡找到了答案,也能映照到生活的選擇和心態。
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(文章代表圖:Photo by Tim Gouw on Unsplash

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太想逃離冗會,開發者推出可定格畫面、假裝訊號很爛的軟體反擊

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