| 哈囉各位讀者： 🧨新年快樂🧨祝大家：有哞有 Young、牛年忘煩～（牛轉乾坤已經 out 了，最強牛年吉祥話們請至精彩大賽現場收藏） 需要精神糧食的時候，歡迎隨時來看看推薦文章或是聽個 podcast 哦！希望連假的你都很愉快😊 by Julie |
| [英] 什麼樣的 Side Project 值得你投入？ 長假期間滿適合構思 Side Project，不過一個值得你投入的 Side Project 會是什麼樣子呢？資深軟體工程師 Ted Bendixson 分享他經營 Side Project 的經驗，並提供想開始業餘專案的讀者著手方向和預期效益的參考。 作者認為很少老闆捨得花資源培養工程師的技能，所以他自己透過 Side Project 拓展更多職涯發展性。再加上擁有 100% 自主權，就儘管去試，尤其是那些被公司打回票的想法都很值得拿來執行。他提醒不要把餅畫得太大（例如下一個臉書 XD），先從短期能看見成效的開始，就算失敗也不會消耗太多時間。 |
| 人物故事精選：「產品獵人」Ryan Hoover 與他的 Product Hunt 如果你關心矽谷科技動態，可能聽過 Product Hunt。以前開發者要寫 email 爭取媒體曝光， 如今在 Product Hunt 刊登新產品就能接觸到大批投資者。創辦人 Ryan Hoover 原本是手機遊戲服務平台的 PM，他一邊寫部落格介紹新產品，或是分析 Snapchat、Tinder 等熱門 app 如何被打造。 那時候是 2013 年，Ryan Hoover 單純想在朋友圈分享新產品或服務，並提供開發者和工程師等人交流新產品的平台，而 Product Hunt 竟是從他用隨手可得的工具做出的「電子報」開始……。 |
| [中] Jason HOU ／做產品真是哭夭難！ — Marty Cagan 演講 70 分鐘中文逐字翻譯（附贈 YouTube 錄影） 平常沒時間吸收的演講，放假就來補看一波吧！知名產品大師 Marty Cagan 曾參與 Netscape（網景）的創業歷程，再到 eBay 擔任產品與設計副總，之後創辦 Silicon Valley Product Group 為科技公司做產品顧問。他 2019 年底透過 ProductTank Taipei 社群籌備首次來台演講。 過程中 Marty Cagan 分享如何突破敏捷的挫敗感，並解釋為何要「在探索階段打造 prototypes；在交付階段打造 products」。另外，量化與質化導向的文化真的勢不兩立嗎？產品管理的核心能力是什麼？好的 Product Team 做對什麼事？怎麼知道你的公司擁有「被授權的產品團隊」？ |
| [Podcast] 《星箭廣播》的過年精選輯 《星箭廣播》過年期間暫停更新一次，我們精選了一系列的節目陪伴大家過年，歡迎新舊朋友收聽！ |
| [中] Heron Yang ／從一個軟體開發經驗，看整個人生 “Frameworks are bad; libraries are good.”（少用框架，多用函式庫。）一位很資深的工程師曾這麼告訴作者。當時他似懂非懂，後來才體悟——在軟體開發中，擁有設計的主控權是重要的（多用函式庫），只仰賴框架會帶來災難（少用框架），如同人需要掌控權。 作者是任職 Google 的工程師 Heron Yang，他認為「框架」之於「函式庫」如同「輔導者」之於「輔助者」，而真實世界中到處都是框架，對此，他在程式書裡找到了答案，也能映照到生活的選擇和心態。 |