| Hello 讀者好， 代號 tracyhenry 的網友運用 NLP（自然語言處理）、深度學習技術，打撈在 Hacker News 上曾被提及的 4 萬本書，並製作了一個排行網站，方便大家查看「駭客」們對哪些書留下了什麼評論。網站左上方也有分類可以選，除了相關的科技、科學之外，一個以開發者、創業文化為中心的討論區，會對哪些愛情、童書或討論飲食文化的書籍有興趣？（雖然編輯覺得有些書籍的分類怪怪的 😅） 兩天後又是連假了，如果你正在煩惱該讀什麼書，不妨來這裡汲取靈感吧！ lily |
| [Podcast] 星箭廣播 EP127 | 他想改變世界，第一步是打造全新的筆記軟體（ft. 詹雨安） 《星箭廣播》出現節目史上最年輕來賓：年僅 23 歲的 Project Meta 創辦人詹雨安（Alan）。他在台大和知名實驗性大學 Minerva 都休學過，卻也在兩次休學期間找到人生志業，走上創業之路。本集節目想談談他朝著願景踏出的第一步：打造筆記軟體「Meta」。 節目一開始 Alan 會先聊聊自己的經歷，也會跟我們分享 Minerva 這所強調「學習思考」多過「學習知識」的大學，它特別的學制與課程設計。接著我們就會聊到「Meta」這個帶有白板概念、用於學習、做研究的筆記軟體。Meta 圖像化的設計企圖讓使用者既可綜觀自身知識體系的全局，又能照顧到單篇筆記的細節。Alan 認為「一旦你將某種做事的方法和哲學融入到工具的設計，那麼當你在普及工具時，也等於是普及了這些方法和哲學。」那麼 Meta 背後的方法和理念與 Notion、Roam Research 等工具有何不同？過去從 Word、Evernote 到 Notion 的使用經驗，又是怎麼影響他思考筆記軟體的用途和功能設計？ |
| [英] 白話科普 Facebook、IG 是怎麼在網路世界裡憑空消失五小時的？ 「 ** server can’t find facebook.com: SERVFAIL」💥台灣時間 5 號凌晨，Facebook 及相關服務 Instagram、Messenger、WhatsApp 及 Oculus 大當機，網路基礎服務供應商 Cloudflare 第一時間推測，原因應該與負責連結子網的 BGP（Border Gateway Protocol）有關，臉書後續聲明也印證問題出在協調數據中心的骨幹網路（backbone network）路由器配置變更。 Cloudflare 手刀推出這篇白話科普文，解釋 BGP 和DNS 解析程式的關係以及為何這會導致大當機，可以藉此了解我們造訪網站時背後究竟發生哪些事、系統又是怎麼運作的？（他們也觀察到當機後對 Twitter、Signal、Telegram 等其他社交媒體的 DNS 查詢數量大增。）除了外部視角的解釋，臉書則說明災難的起因是日常維護時送出的指令意外切斷所有骨幹網路連線。但這只是一連串慘況的開端而已，所以才導致修復耗費五個多小時⋯⋯影響了 35 億人的大當機更提醒組織內部平時測試、演練和系統的彈性是否充足，也是這場「水逆」的珍貴教訓吧。 |
| [中] 侯二六／一隻書蟲的網路書櫃十年觀察 作者是位喜歡紀錄讀書資訊的愛書人。這篇寫於 2019 年的文章可以說是他的網路書櫃使用回憶錄，也可以當成回顧 web 2.0 的一個篇章。他回顧了自己十年來輾轉流連 aNobii、Readmoo，後來終於在亞馬遜旗下的 GoodReads 落腳，也比較了些書櫃的優劣與進化。這篇文章也深刻描繪了使用者好不容易找到了安置收藏品的地方，也逐步建立自己的資料庫，卻因服務中斷或關閉而必須搬遷、重建的斑斑血淚 🥲 |
| [英] Facebook 最好的日子已經過去，但受傷的巨獸反而是可怕的 前陣子《華爾街日報》根據 Facebook 前員工 Frances Haugen 提供內部資料所做的一系列報導。而《紐約時報》科技專欄作家 Kevin Roose 則是從種種跡象分析，告訴讀者：其實 Facebook 比我們想像的還要脆弱。 由於 Facebook 內部研究顯示自家產品可能已經不再自然成長、而且正在失去影響力，開始把注意力放到 10 歲以下兒童，甚至思考是否透過「playdate」（指美國家長們為幼童安排、與同齡小孩一起玩的遊戲時間）吸引幼兒使用 Facebook 產品，這令作者非常憤慨，也讓他懷疑：假如他們勢頭正好，還需要研究如何吸引兒童嗎？（Instagram 曾投入開發兒童版產品，後因質疑聲浪而喊停。）又或者 Facebook 2018 年時宣稱演算法是要創造有更多意義的互動，但結果卻出現更多容易激怒使用者的內容。Facebook 從多年前就開始出現年輕使用者流失的現象，最近連 Instagram 都有成長趨緩的現象，使用者也變得比較不活躍。 Kevin Roose 提醒，雖然 Facebook 對青少年失去吸引力，但他們會如何挽回局面仍是需要關注的。科技公司在走向衰落的過程仍然有可能造成許多破壞。這也不代表 Facebook 已經不重要，雖然這樣說可能會令讀者感到困惑，但 Facebook 依舊是頭有如哥吉拉般的巨獸，只是它可能比我們想像的要弱一些。巧的是，就在編輯讀到這篇文章之後，Facebook 發生了大當機事故。 |
| [英] 製造「高速」幻覺的四個設計技巧與注意事項 使用產品時，讓人感覺愈快愈好是普遍原則。縮短讓使用者「等待」有兩種方式：一個是從真實的效能著手，縮短等待秒數；另外一種方式則是製造「幻覺」，雖然實際載入的時間並未縮短，但能夠藉由設計手段減緩使用者長時間等待的不耐感，甚至產生讀取飛快的錯覺。 作者提出了幾個原則，例如剛開啟 YouTube、Facebook 時顯示灰階框架（skeleton screen）、採用滑順的動態效果都是常見做法。但也有些時候，「太快」不見得全然是好事，設計師需要視情況，製造一些「請稍待、我們正在認真運算」的感受。例如申報納稅資料時，儘管可以在毫秒間計算完畢，但還是會拆成幾個載入步驟，讓使用者建立信賴感或成就感。哪些時候該讓使用者覺得一路暢快到底？哪時候又該適時假性減速？這篇文章提供了多個方法與實際案例。 |
| [英] 為什麼超連結是藍色的？——從 50 年前的仙那杜計畫談起 「為什麼超連結是藍色的？」Mozilla 資深使用者體驗設計師 Elise Blanchard 考古了 60-90 年代的介面設計，試著找出蛛絲馬跡。文中分成三大部分，作者首先展示了從 1964 年上都計畫至今，蘋果、微軟、Linux 等系統以及 Netscape、Mosaic 等瀏覽器是如何提示使用者某個元素可點擊切換連結或畫面的？青色、底線、卡片都曾出現在這些歷史畫面。接著，她探討了為什麼在 1993 年跨廠牌介面不約而同以藍色（雖然是不同的藍色）來象徵超連結；最後她則討論，藍色是無法改變的真理嗎？如果想改變既定的超連結顏色 #0000FF ，該注意哪些原則？ 本文展示了許多介面圖片，有許多甚至是她親自重新安裝這些系統取得的擷圖。閱讀本文就像搭上時光機，現在就來觀察這 30 年來「超連結」的演進吧！ |
| [中] 賴俊吾／企劃人員如何撰寫有效的軟體需求規格文件 作者是網站開發資歷 11 年的全職 WordPress 工程師，之前的核心工作是網站企劃，踩過超多雷，像是溝通錯誤、資料不齊、時程爆炸等等，印象最深的則是工程師拿到文件卻說看不懂⋯他分享自己跨領域經驗的教訓，提供剛入行網站企劃、想了解以溝通為前提的需求文件怎麼寫的讀者參考⚡️ 他回頭看當年自己規劃的文件看似完整，但對工程師來說只是視覺呈現，而少了最關鍵的「資料流」。首先要釐清需求文件對企劃人帶來的四個好處，而針對客戶 / 專案發起人、設計師和前後端工程師等專案成員，要分別提供什麼內容？有希望修改的項目出現時，該如何精準回報？ |
| [中] huli／在做跳轉功能時應該注意的問題：Open Redirect 「重新導向」是許多網站的常見功能，你可能有印象——如果造訪的頁面需要權限，但你還沒登入，這時網站會先把你導去登入頁面，登入成功再自動跳轉回原頁面。這看起來是個小功能，但背後卻有不少安全性的問題要考慮。 huli 先介紹可以直接把使用者導去任意地方的漏洞「Open redirect」，除了讓使用者看到熟悉的網址放鬆戒心，以便進行釣魚，和其他漏洞結合則可繞過有針對 domain 進行檢查的地方。另外，前後端實作重新導向時，可能會寫出哪些有漏洞的程式碼？最後，該怎麼防禦 open redirect？檢查 domain 時常犯的錯是什麼？ |
本文依 CC 創用姓名標示 - 非商業性 - 相同方式分享 4.0 國際釋出
（文章代表圖：Photo by Christian Wiediger on Unsplash）