科技創業週報 #323:找不到資料夾是新世代煩惱

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Hihi 讀者們好,

應該很多讀者都跟編輯一樣,玩過斷線時 Chrome 瀏覽器的小恐龍遊戲。一名設計師 Andrei Nedelcu 將這個遊戲移植到網頁上,所有瀏覽器都能玩,並且加入了世界排行機制(目前台灣 44 名 😂)!在手機上輕點、桌機上按空白鍵,就可以開始幫助小恐龍跳躍了。

另外,作者還提供了超豐富的恐龍遊戲趣味知識,例如以恐龍當成斷線時的吉祥物其實是很有象徵意義的;以及這類「T-Rex」遊戲的靈感跟遊戲中被當成障礙物的仙人掌、翼手龍小知識。

Wordle 解不出來時玩玩小恐龍,說不定就福至心靈了 🦖

lily


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[Podcast] 星箭廣播 EP145 | 對網路的幻滅(ft. 李如一)

我們在《星箭廣播》143 集〈網路上的怪人〉跟節目來賓李如一聊到「預設值」與「網路上的怪人」這兩組關鍵字,這次我們要談談另外兩組關鍵字:對網路的幻滅,以及「類比 vs. 數位」,節目最後李如一還會介紹一本最近在讀的書。

李如一是《一天世界》、《滅茶苦茶》、《無次元》等 podcast 主持人、podcast 聯播網「IPN」創辦人,文章散見於網路和各種刊物。他認為 1990 年代末期到 2010 年左右是網路的黃金年代,相信不少經歷過那一段時期的聽眾也有同感。那麼 2010 年之後呢?現在呢?不久之前他說自己過去五年來最大的變化是「對互聯網的幻滅」,何謂幻滅?他有因此而改變自己和網路科技的距離嗎?他對網路仍舊抱有希望嗎?


[英] 那些年我也踩過的坑:Segment 創辦人給早期新創的經驗分享

客戶數據平台新創公司 Segment 在 2020 年被基於 API 的雲端通訊平台 Twilio 以 32 億美元收購,被收購前 Segment 估值達到 15 億美元。其共同創辦人 Calvin French-Owen 創業這九年裡也開始成為一位天使投資人,他反覆在許多創業者身上看到一開始 Segment 犯的那些錯,所以歸納出早期創業的八個經驗分享。

像是應該對外公開創業的過程,而非低調或秘密的運作——Segment 藉由開源專案和部落格文章獲取了早期使用者;或是掌握好招募的時機,太早或太晚對公司都很傷。他也建議,試著想像如果 18 個月後錢燒光只好收掉公司的那一天,問題可能出在哪裡?並讓團隊寫下他們認為公司最大的風險所在,才能不斷優化;以及專注、聚焦在一個目標的重要性。


[中] Hannah Lin/為什麼前端工程越來越愛使用 Monorepo 架構

Monorepository(簡稱 Monorepo)近年變得熱門,本文從現有架構痛點切入,說明為什麼要用 Monorepo,優點除了不需要再重覆配置環境、部署時間很快,管理也變得容易且編譯時間並不會變慢。

Monorepo 還是有一些缺點,也不是每個案子都適用,但作者認為總體而言若專案夠龐大、又有不同團隊處理不同專案的話,monorepo 就滿適合的,像作者所在的公司也是在這半年導入後開始感受到好處⚡️


[Podcast] 那位常常出現在矽谷新創產品影片的鬍子大叔,他怎麼工作的?

Sandwich Video 成立於 2010 年,為許多矽谷科技新創公司拍攝產品影片,經常是影片主角的創辦人 Adam Lisagor 有著一臉大鬍子,他總是能以獨到的風格向觀眾解釋產品的功能與特色。Sandwich 甚至接受新創公司以股權取代部分製作費,從早期的 Flipboard、Square(Adam Lisagor 很後悔只跟他們拿現金)、Airbnb、Slack,到 Figma、Webflow、Descript 和 Playdate 等等都是他們的客戶。

Adam Lisagor 在節目中除了談到身為影視工作者的設備,包含開視訊會議需要的鏡頭、麥克風⋯⋯ 還舉例、分析產業怎麼使用智慧型手機和各種雲端服務,例如編劇們可以用什麼工具遠端與其他人協作進行劇本創作。由於他的工作性質,從談話中你會發現他非常熟悉矽谷新創和科技公司的生態,畢竟我們不太會從一位導演兼演員的口中聽到 Postman 這家 API 平台公司的名字。Adam 在節目中也談到 Sandwich 的經營。這家不靠外部資金運作的公司,在疫情期間遭遇部分客戶因為疫情關係臨時決定停止合作,Adam 在節目中也解釋了他們怎麼靠著創意和說故事的能力化解危機。


[英] 桌面上放 1000 個檔案也不奇怪的新世代煩惱:找不到資料夾

「咦?老師,為什麼這個程式說找不到我的檔案在哪裡?」The Verge 這篇文章從大學教師的角度出發,描述新舊世代的科技認知代溝。文中提出,國小時已拿到 iPhone、伴隨 Google 長大、剛步入大學的新鮮人已經沒有「資料夾結構」的概念,使用軟體時不知道原來檔案是要存到資料夾,再次開啟時也需要知道存放位址才能更快找到檔案。過去種種習慣且熟悉的電腦操作模式不再理所當然,教育工作者必須重新思考課程架構。

對新世代來說,桌面上放一千個檔案並不奇怪,反正搜尋得到就好(這對數位文件管理有點潔癖的編輯來說,著實有點驚嚇 😂);不過話說回來,「資料夾結構」也並不直覺,用廚具抽屜、樹狀結構來類比都不是很精確。一名高中教師還特別設計了兩個小時的課程專門解釋存檔、如何運用資料夾。


[英] Netflix 親自揭秘後端工程師面試流程

求職者準備面試時也許都曾經歷過,準備得心力交瘁準備大顯身手、實際上卻只是被要求合併兩個排序列表,或是終於通過面試重重關卡、卻進到令人沮喪的團隊。為了降低期求職者的望落差,Netflix 工程總監 Karen Casella 說明了 Netflix 後端工程師超硬派、絕不讓人失望的面試流程:光是審核階段就有三關,包含與人資、工程招募經理對談,以及技術資格審核,回家作業或與既有團隊成員進行,通過之後才會進入兩輪現場面試,第一輪面試主要進行更仔細的技術評估,第二輪則是評估團隊合作能力,從頭到尾完整的面試起碼要跟 9 位面試者談話。

另外,作者也提到了跨團隊「集中招募」的做法,避免重複投遞類似職缺的問題。在文章最後她還提供了一些克服面試焦慮的技巧,包括「一定要準備好問面試者的問題」,面試是讓雙方了解彼此的對話過程,而不是單方訊問。


[中] 幫產品加分的 Changelog 要怎麼寫?

上次〈嗨產品人,我們可以有一份認真的 Changelog 嗎?〉說到規模不同的組織在處理 changelog 的方式不太一樣,也探究了為什麼大型科技公司愛用「bug fixes and performance improvements」公式的為難之處,不過對新創公司來說,changelog 的價值和威力特別龐大。

除了介紹軟體圈公認的 changelog 原則和其他開發者的建議,你也可以參考本文提到的新創公司或 SaaS 產品的模範生,再搭配各種減輕負擔的工具輔助,寫 changelog 就不會那麼痛苦啦。


[中] 分帳龍寶寶 Web 3.0 改版計畫 — 週年回顧與開發筆記


出遊時可能會有與家人好友分帳的問題,如果能夠在通訊軟體上直接輸入文字解決也許很方便?設計師 Tingen Wei 與工程師 C.Dragon 實踐了這個看似美好的假設,合作開發了「龍寶寶」LINE 聊天機器人記帳工具,卻在上線後發現想像跟實際的落差十分巨大,因此進行了大幅改版,轉成多數使用者更熟悉的視覺化介面。

作者分享了龍寶寶上線後,他們觀察到的記帳行為,以及造成「很愛的很愛、不愛的很不愛」的指令與洗版問題。他們根據這些行為,將產品從對話型聊天機器人重新定義成「方便記帳的小工具」,兩個版本同樣是生長在 LINE 裡面,卻有了截然不同的介面操作方法,是十分有趣的對照~

💡 作者的工程師夥伴 C.Dragon 也以開發角度寫了龍寶寶的開發紀錄,文章裡附有草圖與視覺指南,有興趣的讀者不妨同時參考。


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(文章代表圖:Photo by Domenico Loia on Unsplash

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