Hihi 讀者們好，
應該很多讀者都跟編輯一樣，玩過斷線時 Chrome 瀏覽器的小恐龍遊戲。一名設計師 Andrei Nedelcu 將這個遊戲移植到網頁上，所有瀏覽器都能玩，並且加入了世界排行機制（目前台灣 44 名 😂）！在手機上輕點、桌機上按空白鍵，就可以開始幫助小恐龍跳躍了。
另外，作者還提供了超豐富的恐龍遊戲趣味知識，例如以恐龍當成斷線時的吉祥物其實是很有象徵意義的；以及這類「T-Rex」遊戲的靈感跟遊戲中被當成障礙物的仙人掌、翼手龍小知識。
Wordle 解不出來時玩玩小恐龍，說不定就福至心靈了 🦖
lily
[Podcast] 星箭廣播 EP145 | 對網路的幻滅（ft. 李如一）
我們在《星箭廣播》143 集〈網路上的怪人〉跟節目來賓李如一聊到「預設值」與「網路上的怪人」這兩組關鍵字，這次我們要談談另外兩組關鍵字：對網路的幻滅，以及「類比 vs. 數位」，節目最後李如一還會介紹一本最近在讀的書。
李如一是《一天世界》、《滅茶苦茶》、《無次元》等 podcast 主持人、podcast 聯播網「IPN」創辦人，文章散見於網路和各種刊物。他認為 1990 年代末期到 2010 年左右是網路的黃金年代，相信不少經歷過那一段時期的聽眾也有同感。那麼 2010 年之後呢？現在呢？不久之前他說自己過去五年來最大的變化是「對互聯網的幻滅」，何謂幻滅？他有因此而改變自己和網路科技的距離嗎？他對網路仍舊抱有希望嗎？
[英] 那些年我也踩過的坑：Segment 創辦人給早期新創的經驗分享
客戶數據平台新創公司 Segment 在 2020 年被基於 API 的雲端通訊平台 Twilio 以 32 億美元收購，被收購前 Segment 估值達到 15 億美元。其共同創辦人 Calvin French-Owen 創業這九年裡也開始成為一位天使投資人，他反覆在許多創業者身上看到一開始 Segment 犯的那些錯，所以歸納出早期創業的八個經驗分享。
像是應該對外公開創業的過程，而非低調或秘密的運作——Segment 藉由開源專案和部落格文章獲取了早期使用者；或是掌握好招募的時機，太早或太晚對公司都很傷。他也建議，試著想像如果 18 個月後錢燒光只好收掉公司的那一天，問題可能出在哪裡？並讓團隊寫下他們認為公司最大的風險所在，才能不斷優化；以及專注、聚焦在一個目標的重要性。
[中] Hannah Lin／為什麼前端工程越來越愛使用 Monorepo 架構
Monorepository（簡稱 Monorepo）近年變得熱門，本文從現有架構痛點切入，說明為什麼要用 Monorepo，優點除了不需要再重覆配置環境、部署時間很快，管理也變得容易且編譯時間並不會變慢。
Monorepo 還是有一些缺點，也不是每個案子都適用，但作者認為總體而言若專案夠龐大、又有不同團隊處理不同專案的話，monorepo 就滿適合的，像作者所在的公司也是在這半年導入後開始感受到好處⚡️
[Podcast] 那位常常出現在矽谷新創產品影片的鬍子大叔，他怎麼工作的？
Sandwich Video 成立於 2010 年，為許多矽谷科技新創公司拍攝產品影片，經常是影片主角的創辦人 Adam Lisagor 有著一臉大鬍子，他總是能以獨到的風格向觀眾解釋產品的功能與特色。Sandwich 甚至接受新創公司以股權取代部分製作費，從早期的 Flipboard、Square（Adam Lisagor 很後悔只跟他們拿現金）、Airbnb、Slack，到 Figma、Webflow、Descript 和 Playdate 等等都是他們的客戶。
Adam Lisagor 在節目中除了談到身為影視工作者的設備，包含開視訊會議需要的鏡頭、麥克風⋯⋯ 還舉例、分析產業怎麼使用智慧型手機和各種雲端服務，例如編劇們可以用什麼工具遠端與其他人協作進行劇本創作。由於他的工作性質，從談話中你會發現他非常熟悉矽谷新創和科技公司的生態，畢竟我們不太會從一位導演兼演員的口中聽到 Postman 這家 API 平台公司的名字。Adam 在節目中也談到 Sandwich 的經營。這家不靠外部資金運作的公司，在疫情期間遭遇部分客戶因為疫情關係臨時決定停止合作，Adam 在節目中也解釋了他們怎麼靠著創意和說故事的能力化解危機。
[英] 桌面上放 1000 個檔案也不奇怪的新世代煩惱：找不到資料夾
「咦？老師，為什麼這個程式說找不到我的檔案在哪裡？」The Verge 這篇文章從大學教師的角度出發，描述新舊世代的科技認知代溝。文中提出，國小時已拿到 iPhone、伴隨 Google 長大、剛步入大學的新鮮人已經沒有「資料夾結構」的概念，使用軟體時不知道原來檔案是要存到資料夾，再次開啟時也需要知道存放位址才能更快找到檔案。過去種種習慣且熟悉的電腦操作模式不再理所當然，教育工作者必須重新思考課程架構。
對新世代來說，桌面上放一千個檔案並不奇怪，反正搜尋得到就好（這對數位文件管理有點潔癖的編輯來說，著實有點驚嚇 😂）；不過話說回來，「資料夾結構」也並不直覺，用廚具抽屜、樹狀結構來類比都不是很精確。一名高中教師還特別設計了兩個小時的課程專門解釋存檔、如何運用資料夾。
[英] Netflix 親自揭秘後端工程師面試流程
求職者準備面試時也許都曾經歷過，準備得心力交瘁準備大顯身手、實際上卻只是被要求合併兩個排序列表，或是終於通過面試重重關卡、卻進到令人沮喪的團隊。為了降低期求職者的望落差，Netflix 工程總監 Karen Casella 說明了 Netflix 後端工程師超硬派、絕不讓人失望的面試流程：光是審核階段就有三關，包含與人資、工程招募經理對談，以及技術資格審核，回家作業或與既有團隊成員進行，通過之後才會進入兩輪現場面試，第一輪面試主要進行更仔細的技術評估，第二輪則是評估團隊合作能力，從頭到尾完整的面試起碼要跟 9 位面試者談話。
另外，作者也提到了跨團隊「集中招募」的做法，避免重複投遞類似職缺的問題。在文章最後她還提供了一些克服面試焦慮的技巧，包括「一定要準備好問面試者的問題」，面試是讓雙方了解彼此的對話過程，而不是單方訊問。
[中] 幫產品加分的 Changelog 要怎麼寫？
上次〈嗨產品人，我們可以有一份認真的 Changelog 嗎？〉說到規模不同的組織在處理 changelog 的方式不太一樣，也探究了為什麼大型科技公司愛用「bug fixes and performance improvements」公式的為難之處，不過對新創公司來說，changelog 的價值和威力特別龐大。
除了介紹軟體圈公認的 changelog 原則和其他開發者的建議，你也可以參考本文提到的新創公司或 SaaS 產品的模範生，再搭配各種減輕負擔的工具輔助，寫 changelog 就不會那麼痛苦啦。
[中] 分帳龍寶寶 Web 3.0 改版計畫 — 週年回顧與開發筆記
出遊時可能會有與家人好友分帳的問題，如果能夠在通訊軟體上直接輸入文字解決也許很方便？設計師 Tingen Wei 與工程師 C.Dragon 實踐了這個看似美好的假設，合作開發了「龍寶寶」LINE 聊天機器人記帳工具，卻在上線後發現想像跟實際的落差十分巨大，因此進行了大幅改版，轉成多數使用者更熟悉的視覺化介面。
作者分享了龍寶寶上線後，他們觀察到的記帳行為，以及造成「很愛的很愛、不愛的很不愛」的指令與洗版問題。他們根據這些行為，將產品從對話型聊天機器人重新定義成「方便記帳的小工具」，兩個版本同樣是生長在 LINE 裡面，卻有了截然不同的介面操作方法，是十分有趣的對照～
💡 作者的工程師夥伴 C.Dragon 也以開發角度寫了龍寶寶的開發紀錄，文章裡附有草圖與視覺指南，有興趣的讀者不妨同時參考。
（文章代表圖：Photo by Domenico Loia on Unsplash）
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