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科技創業週報 #334：我把整個人生放進一個資料庫

2022 年 5 月 5 日2022 年 5 月 5 日

本期週報重點：我把整個人生放進一個資料庫｜產品經理提升會議效率的七個技巧｜Tailscale 永遠提供「免費版」的秘密

2022 年 4 月 21 日2022 年 4 月 14 日

本期週報重點：只隔 80 公里，滑 TikTiok 的體驗卻天差地別｜我如何用卡片盒筆記法組織與吸收知識

2022 年 3 月 31 日

本期週報重點：烏克蘭電信商共用網路和工程師的搶修大冒險｜手遊 UI／UX 設計師都在做什麼？

2022 年 2 月 21 日2022 年 2 月 17 日

本期週報重點：幫產品拍片的矽谷鬍子哥，在疫情下的生存之道｜Netflix 後端工程師面試流程

2021 年 11 月 25 日

本期週報重點：會上癮的閱讀 app｜Netflix 為什麼不會當機

2021 年 10 月 14 日

本期週報重點：在 Google Ads 當 UX 研究員的一年體驗｜動態牆之死

2021 年 2 月 25 日

本期週報重點：我怎麼開發出 Netflix 評分網站｜Waze CEO 離開 Google 的真心話

2020 年 12 月 17 日

本期週報重點：怎麼告訴開發團隊要加班？｜Uber 重寫 app 的那場大災難

2021 年 5 月 26 日2020 年 12 月 16 日

Netflix 執行長 Reed Hastings 在《零規則》中大談他們只用最頂尖人才，但工程師可能也符合《魔球》理論？像搖滾巨星一樣的頂尖員工，會成為組織的祝福還是詛咒？

2020 年 9 月 10 日2020 年 9 月 10 日

本期週報重點：工程師，你曾經「單純因為喜歡」而寫程式嗎？｜Netflix CEO 在新訪談中說明為何只要明星工程師？

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