哈囉讀者
動態影像總是讓人看得目不轉睛，有時會很想自己試試看創作出一些漸變、跳躍的特效，但設計軟體總是複雜得令人生畏。
開發者 Alyssa X 最近推出了用瀏覽器就能開的動態特效工具 Motionity，把圖像、影片、文字等素材拖曳到面板上、設定時間軸，就能製作出簡單的特效畫面，她描述這個軟體就像 After Effects 跟 Canva 的結合體，來試試看吧！
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擔任產品經理的讀者，對 Web3 躍躍欲試還是仍在觀望呢？本文作者 Jason Shah 以自身經驗提供了詳細的入門知識。Web3 核心技能、關注焦點與 Web2.0 時代的產品經理有很大的不同，過往熟悉的工具可能都不太適用了。舉例來說，在大型組織內，產品經理的溝通力跟影響力是必備能力，隨時都在說服與協調；不過在 Web3 組織裡擔任 PM，最重要的能力是執行力跟社群經營，簽署大型協議、或在 Twitter 上招攬到成千上萬個追蹤者。作者自承，以前在 Twitter 上因為顧及職業道德，發文十分謹慎，但現在設計病毒式迷因，遠比寫一封圖文並茂、通情達理的 Email 更有效果。
此外，在 Web2 時代，有電子郵件、五花八門的追蹤軟體跟 A/B 測試協助 PM 了解使用者，但強調匿名性的 Web3 沒有這些資料可以運用，另外諸如改動程式碼非常麻煩、資安絕對優先，都跟以往的工作習慣大不相同；職涯階梯、績效評估也不再適用。作者也說，儘管相對藝術家、工程師跟社群經理，Web3 組織內產品經理的職能確實沒有那麼耀眼，但對他來說，新鮮感跟參與一個新時代的開拓，讓他感到一切都很值得。文末也提供進入 Web3 的學習清單跟步驟，有興趣的讀者可以參考看看。
「管理開源專案最難的不是技術而是人。」Homebrew 十年開發故事
‣‣‣ 精彩文章回顧
你可能曾聽過或用過 Homebrew 這項開源的套件管理工具，但你是否知道它問世十年來的開發故事？這個曾在 GitHub 上擁有最多貢獻者的專案，幫助無數開發者大幅減少管理套件的痛苦，讓他們能專注在軟體開發的工作上。過去一年間，就有超過 2 億次的套件透過 Homebrew 下載與更新。
隨著 Homebrew 在開發者圈日漸熱門，不僅吸引到許多新血加入專案貢獻者的行列，但也免不了會面對到數不盡的鯛民以及填不滿的錢坑等窘境。在這十年間，Homebrew 是如何在人力與財力上找到平衡，並繼續造福更多的開發者？現任的專案領導人 Mike McQuaid 又想給其他開源參與者哪些的建議？
本文作者分享自己在亞馬遜 UX 部門實習三個月的見聞，顧及公司文化、入職流程、實際工作等各種層面。他在公司裡面參與人資軟體設計，接觸到人資、外部工作申請者、領導層等不同使用族群，也大量接觸無障礙與通用設計的概念。亞馬遜盛名遠播的寫作文化跟「新聞稿」模式，在 UX 部門是怎麼實踐的呢？另外，他也分享了用 FigJam 從同事身上尋求有效回饋的技巧。
「就算你是房間裡最聰明的人，如果沒人想跟你說話，那也沒有用。」收到負面回饋時，該怎麼將他人的指教轉化為成長的養分？WhatsApp 產品副總裁 Ami Vora 過去面對負面指教，總是反射性地思考是不是她犯錯了，要求自己壓制受到批評的行為，例如同事曾反應她攻擊性很強，她馬上變得安靜沉默，深怕自己讓別人不舒服。
不過，這樣的態度無助雙方成長。現在，她會先仔細聆聽，確定自己徹底了解對方的訊息，再決定下一步行動，有時候不作為也是一種作為。如果你也會害怕收到批評，或者一收到負面回饋就引發一連串的自我懷疑，來看看她是怎麼做心理建設的吧！
[中] Jason Chen／為了讓世界更好，你應該優先選擇 tab 而不是 space 做程式碼縮排
「寫程式時用 space 還是 tab 縮排比較好？」是程式界的經典戰爭話題。作者曾經是 space 愛好者，在不同編輯器中保持一致的特性，令人無法割捨。但最近他察覺到愈來愈多開源作者，極力推廣以 tab 作為縮排方式，原因不再只是個人愛好或習慣，而是能夠讓視障開發者減少轉換程序，並能節省盲文顯示機的空間，在讀寫程式時更順利。作者在文中蒐集了許多資料，非常值得一讀。
（文章代表圖：Photo by Oscar Nord on Unsplash）
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