科技創業週報 #353:你的程式是資產還是負債?

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哈囉讀者,

上週蘋果推出了賈伯斯檔案館(The Steve Jobs Archive),首頁放了一封在他在 2010 年寄給自己的電子郵件,這封短信道盡他對他人的感謝,從食物、衣服到語言跟法律制度,都來自於他人的貢獻。這個網站還收集了許多他過去的演講短片,很需要被激勵的讀者,來補充一下正能量吧 🙂


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lily

[英] 跟量子力學一樣複雜而混亂,新創公司的「不穩定原則」

作者 Nir Zicherman 創辦了 Podcast 平台 Anchor,後來這間公司被 Spotify 收購。他最近寫下自己對新創公司的體悟:創辦一間公司的過程跟量子物理學之間有許多類似的特徵:兩者同樣混亂、無法預測,以及反直覺。

他以「新創界不確定性原理」說明創辦公司面對的混沌抉擇,總是在進行假設、驗證假設,而這些假設通常都不如預期,但究竟為何不如預期總是一團謎霧,在只要微幅轉彎還是乾脆砍掉重練大翻盤之間下賭注,Anchor 花了很多時間探索各種選項、頻繁迭代,但也許再花一點點時間,就行不通了。「愈關注當下,就愈無法為未來做準備,但如果為未來做的準備愈充分,當下的效率就愈低。」成功的關鍵在於找到這個不確定性的煉獄出口。

[英] 我在 Clubhouse 學到的 25 件事

作者 Anu Atluru 曾在 Clubhouse 擔任要角,產品開發、社群、市場成長策略等所有新創公司經營層面她都參與了,最近她分享了自己在這間歷經大起大落的公司,學習到的 25 件事。比較少被提到的觀點像是,在新產品或新功能剛發表時,免不了會邀請朋友來試試看,但朋友即使表現出真心熱愛產品,也務必對他們的讚賞謹慎以對;而如果朋友主動邀請了自己的好友使用,可以當成強烈的正向訊號。

另外她也提到對未來抱持樂觀,但務必以現實主義反思過去,不斷思考哪些假設、決策與產出帶來好的結果,而哪些又出乎意料?可能的原因是什麼?而在戰略和營運上,她提醒,事物推進順利時,像是團隊士氣高昂、產品強大、成長旺盛,放手進行更多實驗,但推進卡關時,務必重新審視優先順序,並且盡可能在各方面都縮小範圍。本文內容十分豐富,歡迎讀者參考。

[Podcast] 《星箭廣播》99 集——矽谷、創投與 19 世紀的捕鯨業

◆《星箭廣播》回顧 ◆

不知道你聽過《星箭廣播》99 集〈矽谷、創投與 19 世紀的捕鯨業〉和 103 集〈從此之後這裡叫矽谷:八個叛徒、三家創投,與數不完的新創公司〉了嗎?這兩集我們在談哈佛商學院教授 Tom Nicholas 寫的書《VC: An American History》,講的是創投發展史。這一次 Titan 跟 Cjin 要來聊聊「現在」,也就是書中比較少著墨的創投發展趨勢。

我們會跟大家介紹三個過去十幾年來很具有代表性的創投機構:Y Combinator、a16z 與 AngelList,他們分別在創業投資的標準化、創投工作內容的多元化,以及創業投資的民主化等方面有許多創新之舉,引領了當代的創投潮流。這集還有一個有趣的話題:a16z 辦公室裡的「圖書館」。最後 Cjin 也會很快地帶大家了解一下最近幾年的創投趨勢。

[英] 史上被誤解最深的科技術語:MVP

MVP(最小可行性產品)在產品開發中扮演重要的驗證性角色,但 MVP 常被誤解為「破破爛爛沒關係,先看看使用者的反應最重要」而急就章上線造成爛攤子,甚至有損公司名譽。曾在 Fortnite、Google 等公司負責產品成長經理的 Aakash Gupta 指出,很多概念都是因為對 MVP 理解錯誤而不幸夭折。

他強調,MVP 至少要是個產品,用來搜集對產品有興趣的名單登陸頁,他在文中以亞馬遜、Reddit 與 Airbnb 解釋何謂真正的 MVP,最關鍵但最常被忽略的字眼是「viable」,做到什麼程度算「可行」呢?來看看這篇的說明吧!

[英] 元宇宙不可或缺的七個要素

元宇宙如何定義,現在可能還是眾說紛紜。a16z 加密貨幣投資團隊成員,羅列了七個元宇宙的必備特徵,除了最基本的概念「去中心化」之外,財產權、個人身分。此外元宇宙還很強調「可組合性」,以現存的服務來比喻,像是在 Minecraft 跟 Roblox 遊戲裡,玩家可以用系統提供的基本元件,自己創造新遊戲,邀請其他人來玩,在元宇宙個人能夠創造的東西則更全面、更強大。此外,虛擬實境常常跟元宇宙掛鉤,但元宇宙不僅如此,所謂沉浸式社交有更精細的定義。在 a16z 投資人心中,文中提到的這七種要素缺乏任何一種,都稱不上元宇宙。

[中] Leon/你的程式是資產還是負債?

作者以資產比喻「程式」,提出了幾個程式變成負債的跡象:像是沒辦法拉攏新客戶,而舊客戶又只是因為遷移困難而留存,其實根本沒人用。另外一個警訊則是根本稱不上產品的半成品,雖堪用但難用。

不過就如老舊的建築能夠更新,無人聞問的程式要翻身也不是不可能,哪些狀況要「斷捨離」而哪些有機會活化呢?來看看作者提出的方式吧。


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(文章代表圖:Photo by Kristen Sturdivant on Unsplash

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