哈囉讀者，
直播頻道通常是愈多人圍觀，就愈容易被系統推薦，但 nobody.live 反其道而行，專挑「沒人觀看」的 Twitch 直播頻道，聽來有點寂寞，但這就是他建立這個網站的目的。在只有實況主和自己的空間穿梭打招呼，別有一番「共享孤獨」的樂趣 🙂
lily
共享你的「有感」足跡，Felt 要讓每個人變身鍵盤地圖創作者
Felt 是今年剛上線的地圖繪製服務，概念是把地圖當成一種媒介（medium）。想像地圖就是整幅畫布，每個人都能夠用隨手可取得的剪刀、膠水、便利貼、彩色筆，標記位置、為路面著色、加上影像照片，這張地圖從原本僅有藍色海面、黃綠陸地的自然地景，被群眾賦予了「有感」意義，而這一切可以在線上輕易的與他人共同協作完成，並且在網路上隨處分享。
而工具型軟體最迷人的地方就在於，你永遠不知道使用者會怎麼將工具變成他們自己的模樣。有使用者訓練主動閱讀，積極與作者對話，便一邊讀書，一邊在 Felt 的地圖上記下書中主角的足跡；有單車騎士與車友們一起在上頭繪製了騎行路線圖，NGO 組織則邀請鄰里社區一起在 Felt 上標記選舉資訊，他們都不是工程師、設計師、資料學者或是專業製圖家，但都運用 Felt 輕鬆打造地圖。
[英] 數位貨幣交易所破產連環爆，我們該如何看待 Web3？
加密貨幣交易所風暴使區塊鏈產業蒙上陰影，本文作者為知名創投 Fred Wilson 與 Katie Haun 撰寫了一篇文章表達他們對 Web3 的看法。本文先說明了區塊鏈產業作為金融系統的優勢與劣勢，儘管代幣化經濟使得整體產業很容易被炒作哄抬，引發一連串崩盤危機。
但若著眼於基礎設施與軟體創新層面，他們仍舊盼望這些金融負面事件不會對區塊鏈產業造成危機。作者認為，人們既需要對傳統科技公司進行有效監管，但同時也需要去中心化的產業來提供不同的選擇，身為創投，他們依舊對區塊鏈的未來保持信心。
作者 Julia Evans 以員工的角度出發，提了八點「主管可能一無所知」的事情，而身為員工又可以怎麼樣「提點」主管，創造雙贏。
例如說，自己糾結在能力範圍之外的難題，像是跟供應商談判不順例，也許開口跟主管說明，對方會更理解你的處境，討論出讓事情更順利的方法，自己也會明白哪些事情可以獨自解決、哪些又需要上報，找其他人求援。
作者在文中還提到了平時就要記錄自己各種工作成就的「自誇小本本（brag document）」，因為主管可能不清楚你為了某次救火任務，付出了多少額外心力，這時平時的紀錄就會成為主動出擊的利器。
Figma 產品長 Yuhki Yamashita 分享打造產品的心得，談到規劃路徑圖、產品／設計審核、開會實況等等，另外還談到了產品團隊逐步接受 OKR 的過程。
Yuhki Yamashita 用「有趣」這個字眼，來形容他們跟 OKR 之間的關係，剛開始採用 OKR 時也是一片混亂，把無法簡化成單一指標通通以一個數字定義，反而讓人無所適從，但後來他們改變了方法，後期還招募了數據科學家，讓大家設計出更能密切與日常工作融合的指標，也更能激發責任感。
[中] Pei-Kang Hsieh／如何用數據輔助產品設計？ — 《善用數據幫你打造好設計》讀書摘要 (上篇) 設計與指標
作者曾在 FunNow 擔任產品經理，這是他閱讀經典書籍《善用數據幫你打造好設計》的心得，文章分成上下兩部分，從如何建立指標敏感度、如何建立實驗，到實務細節都有談到，還提到了一些有趣的實驗案例，像是 SkyScanner 曾把某個功能直接移除，結果發現對他們關心的指標毫無影響。還沒讀過書的讀者可以參考～
馬斯洛金字塔是一個常被用來解析人類動機的理論，人類需求就像金字塔一樣，依著生理、安全、歸屬與愛、自尊、自我實現與自我超越向上排列。
本文作者 Charles-Axel Dein 則把金字塔理論套用在程式碼審查（code review）上，最低層次的要求是正確性與安全性，接著該追求的是可讀性、簡練與利他性，每個層次作者都列出了必須具體評估的問題。
（文章代表圖：Photo by DeepMind on Unsplash）
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