哈囉讀者，
最近看了 Netflix 上的影集《串流王者》（The Playlist），主要講述 Spotify 2006 年剛成立時的故事。這部影集分別從共同創辦人 Daniel Ek、主要投資人、音樂品牌龍頭、律師、工程師與創作者六種不同視角，敘述當年創辦時發生的各種事件（當然還有各種利害關係跟爭吵 XD），節奏明快，又能讓人理解不同角色的初衷跟苦衷，推薦觀看 🎶
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《星箭廣播》102 集——傳說中，工程師沒有這個網站就不會寫程式（ft. Richard）
🎙️ 精彩 Podcast 回顧 🎙️
《星箭廣播》邀請 iCook 愛料理共同創辦人兼技術長李致緯（Richard）來上節目，跟大家聊聊那個傳說中「少了它工程師就不會寫程式了」的網站——Stack Overflow，這個專為程式開發相關問題所設計的問答網站，相信許多聽眾也很熟悉，而且很可能不少沒在碰程式的聽眾朋友，說不定你們也早就逛過它的其他一百七十個姐妹網站的其中幾個。
Joel Spolsky 與 Jeff Atwood 兩位開發者在 2008 年所創辦的 Stack Overflow，為了做好「關於程式問題的問與答」投入非常多的心思在機制設計，除了常見的投票、積分制，其他像是積分夠多的使用者可以「編輯別人的問題」，這在其他論壇裡是少見的設計，又或者像 Richard 在節目中所提到，很多問題一提出來，甚至都還沒被幾個人看到就被人關掉了，這些設計背後的邏輯是什麼？
「對數據的關心不能只外包給數據專家，每個團隊成員都應該熟悉數據。」作者 Julie Zhuo 曾長年擔任 Facebook（現改名 Meta）產品副總裁，常分享帶領團隊的心法。最近她發表了一篇文章，講解團隊培養指標（metrics）敏銳度的重要性。她認為，團隊中每個人都應該對這三個問題瞭若指掌：
- 團隊距離達成目標有多遠？
- 為了達成目標，哪些手段是重中之重？
- 每種事業都會有波動性，能否判斷正常與異常狀態，並適時深入研究問題核心？
而要確保每個人隨時都能掌握這些問題，每週一次、全員到齊的數據審閱會議就格外重要，如何執行、又該說服哪些人參與，本文可當作參考指引。
[中] 蒼時弦也／讀 Clean Architecture 學習依賴管理
本文是作者閱讀《Clean Architecture》的心得，「依賴」的概念貫穿本書。跟韌體、硬體相較，軟體最根本的特性是「容易改變的產品」，有時候改變就是牽一髮動全身，軟體架構的重責大任就在於，既要保持軟體易於改變的彈性，也要在必須改變時，適時判斷可能會造成的影響，提出最可行的解決方案。
[中] Ben／守護設計的最後一道防線 — Design QA
在軟體工程的領域裡，該怎麼縮小產品設計跟正式上線後的品質落差？本文作者是一名產品設計師，他分享了 Design QA 的流程、該檢查的項目，並分析設計 QA 與工程 QA 的順序優劣。他也公開自家公司的 QA 開票格式，還推薦了一個輕鬆顯示比對的 Figma 模板，沒有做過 Design QA 的讀者不妨參考看看。
[英] Ben Thompson 解析 ChatGPT：編輯跟查證將成為基本技能
這禮拜關心科技新聞的讀者多少應該都聽過 OpenAI 開發的 ChatGPT，甚至已經跟它互動過了，你是驚訝 AI 的能力、驚恐是否會被取代，還是老神在在？
知名科技分析師 Ben Thompson 寫了一篇長文，解析 ChatGPT 的與眾不同之處，而人工智慧自動產生內容的未來究竟會是什麼景象，並且認為「編輯」跟「查證」將會成為人類的基本技能。來看看他是怎麼從女兒的歷史課作業展開分析的吧！
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（文章代表圖：Photo by Edi Libedinsky on Unsplash）
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