科技創業週報 #366:把我當十歲小孩一樣,解釋什麼是「零知識證明」?

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哈囉讀者,

UX Tools 公佈了 2022 年線上設計跟協作工具全球調查,今年毫不意外地 Figma 佔據 UI 設計與原型設計榜首,另外 Webflow 則是最受歡迎的作品集網站工具。調查中還有線上使用者測試、研究對象招募等等工具,並且預測了 2023 年的設計軟體趨勢。來看看哪些軟體最受期待吧!

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[英] 把我當十歲小孩一樣,解釋什麼是「零知識證明」?

針對不同的人解釋特定複雜概念的難處在於,有些人略懂略懂,有些人一無所知,也有些人已經是專家等級。WIRED 雜誌邀請了 UCLA 電腦科學教授 Amit Sahai,分別針對五種年齡、背景完全不同的人,解釋對一般人來說,晦澀難解的「零知識證明」(Zero-knowledge proof)。

在影片中,他用了不同的比喻、道具跟語言,分別跟十歲兒童、高中生、主修資訊科學的大學生、研究生以及電腦科學專家級角色,解釋何謂「零知識證明」,並請他們用自己的話反過來說明。

[中] Anne Chang/市場調查在做什麼

作者 Anne 是一名使用者體驗研究員,這篇文章分享了她以研究員的角度,在市場調查公司的工作經驗。

市調公司販賣的商品就是「從消費者身上蒐集資料,從資料中得來的商業洞察」,負責收集分析資料,促進品牌對自身消費者的理解。市調公司的眉角就在於界定消費者、訪問時機、問什麼以及怎麼問,文中作者對這幾個面向都有詳細的操作描述,另外還有部分則談到市調員的日常,對市調產業有興趣的讀者不妨參考看看。

[Podcast] 星箭廣播 EP94 | 從 Twitter 到 Robinhood,新手工程師主管初體驗(ft. Zero Cho)

🎙️ Podcast 精彩回顧 🎙️

「我現在是工程師,以後想轉職管理工作。」應該是蠻多人職涯中會思考的問題,這次《星箭廣播》來賓是曾在 Twitter 任職四年多的 Zero Cho(Twitter ID:@itszero),目前在美國網路券商新創 Robinhood 擔任 engineering manager,剛轉成管理職大約半年,正好可以分享「新手」主管的經驗。

Zero 在本集節目中談到轉任管理職的經驗包含:在開口跟主管表達想要轉任管理職之前,你可以先做哪些準備?身為團隊主管,最主要的工作是什麼?轉任管理職後,還有時間寫程式嗎?Zero 自己最重視的主管工作是哪一項?為什麼他會說如果身為主管的你覺得很閒代表團隊運作順暢?

[英] 熊市降臨,Web3 公司何去何從?

作者 Eric Feng 曾擔任 Hulu、Fliboard 的技術長,而後成立創投公司,現在本文援引許多數據資料說明 Web3 產業的發展趨勢。Web3 相關產業的公司在過去 12 個月內得到了 65 億美金的資本挹注,整整多出了第二名金融科技的一倍有餘,這結果反映了創投對於資料自主權的敘事看法。資料主宰了人們的生活,然而將近八成的資料掌握在前五大的科技巨頭手中,隨著RSS的殞落及大公司不再公開API,新創公司對於資料的取得越來越困難。

而 Web3 提供了一個契機,所有的區塊鏈新創從設立第一天開始都可以取得所有的鏈上數據,直接面對市場需求來做分析與應對。然而,過往的 NFT 應用都是圍繞著地板價來做討論,各種質押系統與激勵機制都是在討論怎樣能夠賺錢,卻不曾去討論這些公開的資料可以使用,應用圍繞著保護自己的販售地板價選擇不去與生態產生更多連結與互動,使得開放的資料又走向封閉。至今,熊市到來,除了價格炒作外,整個產業更該訴說的是怎樣讓這些開放的資料與應用對人們產生更多的價值。未來走向如何?大概只有那些持續投資與留在產業開發的企業能夠回答這個問題了。

[英] 人工智慧的過去與未來

電腦科技發展僅是一個世紀不到的事情,然而近20年來科技快速的發展導致人工智慧的水平急速提升,字跡辨識、閱讀、影像與語言辨識發展自今已達到一般人類的水平;也從影像辨識來到了精緻的影像製造,舉凡訂票、翻譯、自駕車甚至武器防護系統都有AI的身影,整體的電腦學習能力超乎想像,AI其實早已廣泛的影響人類生活。

在未來 20 年內,人工智慧可以會超越人類,並且在最終的發展下可能帶來如同工業革命般全然不同的未來。雖然現在仍然在發展早期,但因為我們對於科技過度的熟悉,常常忽略了它過去數十年來高度發展的變革,隨著技術及資源的不斷投入,相關領域對人類的影響將會越來越深。此文章從過往的電腦學習出發,詳述了不同時期電腦與機器學習在不同領域的表現與發展史,並且提及這些發展對未來仍值得人們深深關注。

[中] 報導者/《報導者》閱讀工具列開發解密:數位產品設計背後,我們在思考什麼?

本文作者包含《報導者》的 PM 與品牌行銷,既有國外的案例,也深度說明實際產品設計的思路。許多內容網站可能都會遇到「讀者從外部造訪網站,但只讀了一頁就離開」的問題,新聞媒體《報導者》分享了他們如何在文章頁面上重整資訊架構、設計工具列,鼓勵讀者分享儲存、以及閱讀其他相關文章,並發揮他們的「專題」優勢,引導讀者從單篇文章開始,更順利地探索所有相關報導而不迷路。


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(文章代表圖:Photo by Jelleke Vanooteghem on Unsplash

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