這集推薦節目來賓 Google X 前首席商務官 Mo Gawdat ，認為人們往往無形中地因為自己的想法，而框架住自己看事情的方式，甚至是未來的發展潛能。
Mo 認為我們有選擇，可以選擇「專注」在自己能夠控制的地方。與自己坦承自己生活中不美好的事物，並練習感謝自己的生活尚有好的一面。
「空降部隊」聽起來很令人反感對吧？對於不少被空降的人而言，這番繼續也不乏挑戰性。本文作者 Samuel 是 Hahow 好學校的 product head，首先點出了會發生「空降」工作場域，可能具備的特性。在這樣的工作環境，被空降者也需要花更多時間，或許在一片死寂中重振士氣，或許在缺乏安全感的環境爭取夥伴們的信任感。但不論如何，有一些教戰手則是通用的，能夠幫助你快速進入狀況了解組織遇到的問題，並建立與其他夥伴更緊密的連結。
當企業走向成熟，對外募資成為推動發展的必然步驟，如何分配股權卻是新難題。這篇文章深入剖析了股權分配的種種複雜因素，指出過去的固有觀念已不再適用於現代企業。作者建議初次募資應釋出10%∼20%的股權，並強調謹慎評估投資人的期望報酬。除了提供具體的募資比例，作者也建議避免股權過於複雜。對於正在考慮募資的企業家讀者，本文將引導你思考股權結構的策略(還有避免踩坑)。
已經有太多人說 AI 會大幅的顛覆各產業，但到底是哪些產業被改變？怎麼改變？那些產業或許會在這股浪潮下成為後起之秀。用戶的習性也會改變，有哪些產業會需要加快迭代的速度呢？這篇文章收攏了4個創投對於AI在2024年發展的預測。
（文章代表圖：Photo by Hunters Race on Unsplash）
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