科技創業週報 #428:夢想家與實踐家的協奏曲|主管空降新團隊該如何避免失敗?三個關鍵步驟!

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這集推薦節目來賓 Google X 前首席商務官 Mo Gawdat ,認為人們往往無形中地因為自己的想法,而框架住自己看事情的方式,甚至是未來的發展潛能。

[英] 夢想家與實踐家的協奏曲

Mo 認為我們有選擇,可以選擇「專注」在自己能夠控制的地方。與自己坦承自己生活中不美好的事物,並練習感謝自己的生活尚有好的一面。

[中] 主管空降新團隊該如何避免失敗?三個關鍵步驟!

「空降部隊」聽起來很令人反感對吧?對於不少被空降的人而言,這番繼續也不乏挑戰性。本文作者 Samuel 是 Hahow 好學校的 product head,首先點出了會發生「空降」工作場域,可能具備的特性。在這樣的工作環境,被空降者也需要花更多時間,或許在一片死寂中重振士氣,或許在缺乏安全感的環境爭取夥伴們的信任感。但不論如何,有一些教戰手則是通用的,能夠幫助你快速進入狀況了解組織遇到的問題,並建立與其他夥伴更緊密的連結。

[中] 對外募資時, 股權該如何分配?

當企業走向成熟,對外募資成為推動發展的必然步驟,如何分配股權卻是新難題。這篇文章深入剖析了股權分配的種種複雜因素,指出過去的固有觀念已不再適用於現代企業。作者建議初次募資應釋出10%∼20%的股權,並強調謹慎評估投資人的期望報酬。除了提供具體的募資比例,作者也建議避免股權過於複雜。對於正在考慮募資的企業家讀者,本文將引導你思考股權結構的策略(還有避免踩坑)。

[中] 2024全球創投對AI預測有哪些?

已經有太多人說 AI 會大幅的顛覆各產業,但到底是哪些產業被改變?怎麼改變?那些產業或許會在這股浪潮下成為後起之秀。用戶的習性也會改變,有哪些產業會需要加快迭代的速度呢?這篇文章收攏了4個創投對於AI在2024年發展的預測。

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