在《回到未來》這部電影裡，可以看到1989年代的影視創作，對於未來的想像充滿驚奇與創意。裡面的情節在今天多多少少成真了，讓我們不禁思考：今天我們對於未來的期待及恐懼，是否也有成真的可能。
「我們現在的選擇，可以改變未來」這篇文章提及的選書《2062：人工智慧的未來》，帶我們研究人工智慧創造的未來，以及需要的配套措施。
「但當我們真正到達頂峰時，卻並不像社會告訴我們的那麼美好。」
這段話非常沉重，也是推薦選文團隊印象最深刻的一段話（譯自選文摘句）。即使在人人羨慕的頂尖職位工作，人們也可能感到迷失。
豐厚的薪酬和福利、人們的羨慕眼神都不足以讓人感到滿足或安逸。員工常常面臨高壓和缺乏個人滿足感的問題。在這樣的高壓環境中，尋找自我和意義的重要性變得更加突出。
[中] RFM 模型這樣用 (Recency、Frequency、Monetary)：客戶真實價值的關鍵密碼 | Excel 範本下載
了解你的客戶很重要，把客戶定義清楚並分眾溝通，更是晉級版行銷的手法。但這一包名單該如何進行分眾呢？有很科學的作法，只要將購買天時、金額與頻率等關鍵數字套入公式，竟可以算出哪些客戶是頂級忠誠客戶，又有哪些是潛在客戶。
[英] 在UC Berkeley的黑客松，共想AI如何解決現實問題
UC Berkeley在一場黑客松中邀請創投與上千位開發者共聚一堂。科技驅動自人性，並有機會創造普惠的全新服務，接住廣大市場的需求；期待透過這次黑客松共同探索人工智能的潛力，為醫療、教育和環境可持續性等面向的挑戰找出解方。