「我現在是工程師，以後想轉職管理工作。」應該是蠻多聽眾在工程師職涯中會思考的問題，我們曾經在《星箭廣播》第 32 集〈「小海嚴講」：從工程師到總經理，我是怎麼變強的？〉談到小海從工程師成為技術主管，後來又接任總經理的過程如何讓自己成長。而這次我們邀請到的來賓要分享的經驗也很特別，過去曾在 Twitter 網站團隊任職工程師四年多的 Zero Cho，目前在美國網路券商新創 Robinhood 擔任 Engineering Manager1，他剛轉職成管理職大約半年多，因此正好可以分享「新手」主管的經驗。
有趣的是，之所以有本集節目，是因為 Titan 在 Twitter 上偶然發現 Zero 回台灣休假（兼遠距工作），直接發訊息詢問，於是才有了這集《星箭廣播》。
不過在 Zero 分享轉任管理職半年多的心得之前，他會先分享過去在 Twitter 工作的經驗，並且談到一個可能大家很好奇的問題：「我想去網路公司工作，是技術頂尖比較重要，還是對產品有高度熱忱比較重要？」Zero 分享的故事可能會令你有點意外。對 Twitter 創業故事感興趣的聽眾，歡迎收聽《星箭廣播》46 集〈你不知道的 @Twitter 〉。
Zero 在本集節目中談到轉任管理職的經驗包含：在開口跟主管表達想要轉任管理職之前，你可以先做哪些準備？身為團隊主管，最主要的工作是什麼？轉任管理職後，還有時間寫程式嗎？Zero 自己最重視的主管工作是哪一項？
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以下是我們在本集提到的連結：
- 《星箭廣播》32 集——「小海嚴講」：從工程師到總經理，我是怎麼變強的？ | Star Rocket Blog
- @itszero，Zero 的部落格。你也可以在 Twitter 找到他，他也有主持 podcast《矽谷阿宅亂聊天》。另外，我們在節目中有提到他在 IOH 關於去美國留學的經驗分享
- Hello. We’re Sandwich.，Titan 提到的那家廣告影片製作公司
- 《當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路》
- Julie Zhuo：Facebook 產品設計副總與她的「冒牌者症候群」 | Star Rocket Blog
- 〈The Art of the Awkward 1:1. You probably do a lot of one-on-one…〉，我們在〈科技創業週報 #196：如何當個失敗的工程師〉有推薦這篇文章
- 拍照 app「Halide」共同創辦人、設計師 Sebastiaan de With (@sdw) / Twitter，他有經營一個摩托車旅行的 Instagram 帳號「rideearth」
- 《星箭廣播》46 集——你不知道的 @Twitter | Star Rocket Blog
- 《星箭廣播》90 集––「在 GitHub 工作就是一個加入『邪教』的歷程。」（ft. 邱慕安） | Star Rocket Blog
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Zero 表示他覺得將 Engineering Manager 翻譯成中文怪怪的，故維持英文 ↩︎
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（文章代表圖：Marvin Meyer on Unsplash）