哈囉各位讀者：
👋 大家最近也開始玩 clubhouse 了嗎？我們上週首次開聊超過一個半小時，本週五也要再開一場啦！歡迎讀者一起來聊天：《星箭廣播》如果有這種科技產品或服務就好了
這次要介紹一款工具「Text to Handwriting」，可以把文字轉換成手寫字，除了內建四種字體，也能上傳你自己的字體或.ttf 檔案；另供自訂背景圖片、字/行距、字級、解析度等等，最後可輸出成 pdf 。這是印度大學生 Saurabh Daware 花 3 個小時開發的，雖然他起心動念是用來應付需要手寫的作業，但好像也適合想要送新年卡片又懶得寫字的你 😂
PS.下期週報將照常出刊，陪伴大家返鄉、塞車或走春途中無聊的時候看！起！來！
by Julie
| [英] FB 產品設計師換團隊踩過的坑 努力做專案，卻被告知漏了重要步驟或跟專案的目標不一樣？Jason Cashdollar 是 Facebook 的產品設計師，他分享在轉換團隊時的血淚經驗談，因為忽略團隊過去的累積，結果做出「團隊史上最不符合情境、最沒有科學根據、最沒用的設計。」 作者提到身為設計師，很容易在沒全面瞭解脈絡、還有成功的解決方案該完成哪些事情時就投入工作，所以為了打造合作愉快的環境，並產出更好的設計決策，他學到在每個專案開始的時候，應該要問的三個問題。 |
| [Podcast] Twilio CEO：和工程師討論「問題」，而非「解法」 這集很推薦給工程師、技術團隊管理者和 PM！由工程師出身的 Twilio CEO Jeff Lawson 認為，現在每間公司的數位轉型都至關重要，已經不是 build vs. buy ，而是 build vs. die。Jeff Lawson 在節目裡除了大談 API 經濟、文件的重要、黑客松（hackathon）在組織內的意義、小團隊的運作和成長心法，還有現代軟體工程師的角色。 他建議組織應該跟工程師一起討論「問題」，而非「解決方案」，這樣才能貼近顧客，而且他們的創意或是創造力，應該更被重視，而不只是「數位生產線上的作業員」。 🎧 Star Rocket 科技創業週報推薦列表 |
| [文章回顧] 比 Clubhouse 更早誕生的「房間」！爆紅 app「Houseparty」的背後推手是他 最近好多人在 Clubhouse 「開房間」😂 這讓我們想到之前介紹過的 app「Houseparty 」，跟 Clubhouse 竟有著異曲同工之妙：Houseparty 讓使用者開多個派對「房間」，每房可容納最多八人同時視訊，你可以同時在不同房間切換聊天，也需要有邀請碼才能加入，還有許多互動遊戲。疫情爆發後 Houseparty 一個月就成長 70 倍，登上美國 Apple Store 排行榜冠軍。 背後推手 Ben Rubin 原本想成為建築師，後來卻做出 2015 年引領直播風潮的「Meerkat」，但為何半年內就被他轉型成 Houseparty，甚至推出 7 天就獲紅杉投資五千萬美元投資？ |
| [Podcast] 星箭廣播 EP93 | 聊聊網路上第二有名的符號「#」 你在 Instagram 貼文時會加上主題標籤嗎？會如果說「@」是網路世界最知名的符號，那麼「#」或許可以排名第二，本集《星箭廣播》就要來跟大家聊聊這個常常被用於「hashtag」（主題標籤）功能的記號。（感覺這集也要找丹·布朗筆下的羅伯·蘭登教授擔任來賓？XD） 在「#」後面加上文字做為主題標籤，幾乎已經是今日各大社群網站的標準功能，但是「#」一開始並不是以「主題標籤」身份出道的。Titan 跟 Cjin 會先跟大家聊聊一些冷知識，節目後半段我們會聊到那個知名的故事：2007 年，一名產品設計師 Chris Messina 向 Twitter 提議使用「#」卻慘遭拒絕⋯⋯ 十幾年後的今日，雖然主題標籤已經很常見了，卻未必人人都知道怎麼用，最後 Cjin 會跟大家分享一個她偶然發現的尷尬案例。 |
| [英] 我如何意外地打造出 Podcast API 事業 本文作者是 podcast 搜尋引擎「Listen Notes」創辦人 Wenbin Fang，他記錄自己是怎麼意外打造出一個 API 事業。2017 年，剛結束一次失敗創業的他，從幾個業餘專案中挑出「旗艦」等級的 Listen Notes，今天這個搜尋引擎可以讓使用者搜尋全球近 200 萬檔節目、總計超過 9,000 萬集，同時也發展出另一項他稱為 Listen API 的產品。 一開始他的創業計畫是這樣的：打造一個搜尋引擎，然後像 Google 一樣收廣告費。如果 2-3 個月內這件事不成功，他就會用光現金、開始背卡債，再過幾個月如果還是不行，那他就得真的放棄創業、找一份全職工作。後來有天他收到一名正在開發 podcast app 的開發者來信，開啟了他的 API 商機。一開始他在 Mashape（後來被 RapidAPI 收購）的市集上架 API 銷售，後來由於穩定性、客服支援，以及市集的抽成問題（20%），於是改為自己做。除了談到使用的技術之外，Wenbin 還提到：API 文件是這項事業最重要的「UI」、API 是慢而穩定的事業，假如你經營的網站已經擁有一些不錯的資料，不妨考慮看看發展 API 業務。 |
| [中] Anne Hsiao ／不知道怎麼面對各種產品需求嗎？現學現賣的工作方法與溝通術！ 讓 PM 最頭痛的問題之一，就是老闆、主管、其他部門或客戶提出規劃之外的需求（無預警的靈感噴發？）而且有些時候不是公司目前最重要的目標，或是超趕，會排擠到其它開發中的項目等等。PM 怎麼避免創造「產品債」？ 除了重新排優先順序、如何評估新需求值不值得做，Anne 也提供面對公司內、產品團隊外的 5 個擋需求小撇步；那如果是公司外部用戶提的需求，評估後認為沒有要處理，作者更不藏私分享拒絕客戶需求的 3 個溝通模板。從 PM 的角度來說，Anne 還在練習把心態從「鑽研拒絕的藝術」變成「如何有效率的處理需求」。 |
| [中] 陳威帆／產品下載破 3000 萬後，「記帳城市」團隊創辦人的心路歷程 大家可能有在用的 app「記帳城市」、養成喝水習慣的「植物保姆」、或是遊戲化代辦事項的「記事探險」，都是台灣新創 Fourdesire 所做。最近創辦人陳威帆在自家產品下載破三千萬之際，分享了這八年一路走來的五個感悟。 陳威帆學到，沒辦法一開始就命中目標，但可以持續修正軌道——他從六年前寫的計畫書發現，產品方向雖然對，但實際上市的產品幾乎全猜錯了；團隊成長幅度雖然跟預想差不多，但檢視後發現缺乏營運、溝通跟領導人才的培訓和規劃； Fourdesire 初期就混合跨領域人才組成許多小團隊，雖然自主性高、能快速應對市場，但目標管理才是下個要努力的目標。 |
（文章代表圖：Photo by Mimi Thian on Unsplash）