科技創業週報 #349:為什麼有些開發者這麼喜歡做「業餘專案」?

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Hello 讀者好,

你有發現最近出現了想多白板軟體嗎?與 Miro、FigJam 等主打設計協作的白板軟體不同。Eraser 這款白板則是強調專為工程師團隊而生,例如支援 markdown 語法的便條貼、可以靠鍵盤百分百控制,寫程式與畫圖表融為一體。網站上也提供許多範例模板,大家可以體驗看看。

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[Podcast] 星箭廣播 EP171 | 當你的往來銀行也是新創公司:聊聊在美國創業用的 SaaS(ft. 林宜儒)

延續 170 集〈創業不去矽谷了?台灣創業者前進德州奧斯汀〉,連續創業者、 Teachify 開課快手 共同創辦人 Lawrence 要聊聊他們公司在美國營運所使用的 SaaS 產品,並且回顧一下過去在台灣創業時的相關經驗,包括與銀行往來的「難忘」回憶。

Lawrence 以一個對於在美國開公司還不太熟悉的創業者角度,深入分享他們用於管理、支付員工薪酬和保險的 Gusto,以及同為新創公司的銀行服務 Mercury,這些厲害的產品讓他對於「API 正在吃掉價值鏈」以及 No-Code、Low-Code 等趨勢有更深一層的體會。除了深入分享使用體驗,Lawrence 也會談到如何評估是否採納某個 SaaS 產品。

[英] 掌握設計系統命名的四個原則

本文作者是一位 UX 寫作者,她在文中說明「命名」之於設計系統有三個重要性,包括:為團隊建立共通語言、將抽象的想法轉化成有形有體的文字才能順利施作,並為前端程式碼與設計文件搭起溝通橋樑。文中最實用的部分莫過於為設計系統命名的技巧,掌握邏輯、可擴充性、簡練並制定標準原則,命名不再是苦差事。

[中] Ernest Chiang/AWS 學習路線與策略

本文作者 Ernest 是 AWS Community Hero,長期參與台灣 AWS 社群。這是他寫給 AWS 新手(包含不會寫程式的人)的學習路線與策略,全文以結構化方式提供資訊,著重於 PDCA 循環的「P」(plan),並且附有一張以筆記軟體 Heptabase 製作的學習地圖。

除了附上相關資源連結之外,Ernest 更重視「學習的架構」。就像我們看一般地圖,他建議讀者先找出自己在哪裡,先從距離自己位置最近的開始學。對於沒有相關基礎的讀者,他也說「先不要管這些甜點是怎麼做出來的,先試著品嚐看看味道」,可以先從應用層面、S3 或 serverless 著手。最後再次提醒感興趣的讀者記得到文章最下方查看 Ernest 提供的「地圖」。

[英] 為什麼有些開發者這麼喜歡做「業餘專案」?

你做過「業餘專案」嗎?在正職工作之餘,本文作者 Ben Stokes 探訪了業餘專案愛好者在閒暇之餘做的小工具、迷你服務或課程內容,像是對待專案如栽植一座花園的法國開發者 Ben Issen,以及為 Tinder 打造 VS Code 外掛的 Ben Awad,讓大家靠著程式風格決定左滑還是右滑。有的純粹為了好玩,有的則是為了在履歷上增添經歷,來看看他們在「創作者經濟」扮演了什麼樣的角色吧,又,如果業餘專案失敗了會怎樣嗎?如果你還不知道業餘專案是什麼、或者需要有人推一把啟動專案,這篇文章會是很好的起點 😎

[中] Peter Su/產品經理職涯階梯

產品經理該怎麼思考自己的職涯呢,有沒有如軟體工程師一樣的「職涯階梯」可以參照?本文前半段詳細說明何謂產品經理的職涯階梯,包含獨立貢獻者跟管理者兩種角色,他們分別該有什麼樣的技能?會經歷什麼樣的階段?

文章後半段則是解說在組織中如何導入產品經理職涯階梯,包含制定、導入、落實與調整四個部分,主管、產品經理與人資都應參與其中,例如對主管來說,為了避免倚賴年資,並讓真正傑出的產品經理晉升,最關鍵的任務是制定職級標準、找出楷模(role model);而對產品經理來說,清楚的期待跟成長路徑則是他們最在乎的事。

[中] PJCHENder/程式是人寫出來的,測試也是

你在開發軟體時都會寫「測試」嗎?假如你對測試還沒什麼概念,可以參考這篇文章。本文主題是軟體開發過程中的測試環節,對測試的意義與相關基礎概念做了一番簡介。作者 PJCHENder 是一名專注於前端技術的開發者。文中提到,假如把軟體開發的過程比喻成寫考卷,那麼「測試」就像是在對答案,所謂的「寫測試」則是將原本手動的測試工作自動化,以程式來進行。

作者在提供測試範例時指出,寫測試都需要有一個預期的正確結果,再拿實際執行後的結果與之比對,讀者也可以拿這個概念對照文末介紹的「測試驅動開發」(TDD)。本文也有討論到「一定要寫測試嗎?」這樣的問題,作者認為答案會隨著專案的時空背景不同而改變,例如產品開發的階段或商業模式都有影響,甚至也不是簡單的是非題。


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(文章代表圖:Photo by Kevin Jarrett on Unsplash

本文依 CC 創用姓名標示 - 非商業性 - 相同方式分享 4.0 國際釋出
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