一個好的工作讓人獲得正向的感受，更可能讓員與公司共同成長。是否很難具體想像，在一個能夠帶來成長與成就感的工作，那環境是如何呢。
[中] 身為 Canva 產品設計師的第一年：我學到的 8 件事
這次我們想分享的文章，是作者分享任職於 Canva 經驗回顧。他表示這份職業重新定義了產品工程師的定義；從專案的前期目標設定到跨部門激盪，產品設計師的角色不僅是交付成品的工作人員，更是能夠影響產品發展方向的「任務夥伴」。
人工智能的突破改變我們一部分的日常，也帶來不少便利性；究竟人機協作創造了多少的產值呢？本文針對付費使用的人工智能服務，提出了一個指標來衡量人機協作的經濟價值。我們認為很值得參考！
[英] B2B 企業的專案經理 V.S. 產品經理：責任與期待
專案經理與產品經理所被賦予的責任與期待不一樣；一個需要看準市場趨勢，為公司發展更多元的服務內容，另一個則需要更客戶導向，以現有可提供服務，解決客戶的問題。本文作者從業務專案和產品的生命週期，回推兩個角色的異同。
許多人都有買保險的經驗。不論什麼險種，有時候我們會比對理賠級距，思考是否要保高一點。無法預測的個人安危的不安全感，驅動我們買保險。這樣以不安及恐懼促使消費的案例不只保險，iPhone 也是。
蘋果近年的廣告策略從強調 Apple Watch 和 iPhone 的娛樂和健康功能轉向如何救命。從監測心率、緊急 SOS 到車禍偵測等功能，都強調其產品對用戶生命的重要性。而他們的行銷手法，觸動著我們的不安全感。
（文章代表圖：Photo by DeepMind on Unsplash）
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