許多人的工作成就感是來自學習與成長；然而，成長有時少不了與人互動協作，甚至大手攜小手的教學相長；你在工作中建立過師徒關係嗎？
上述的關係，在英文有個詞彙叫做 Mentor；這些 Mentor 通常會帶來工作風格上的巨大影響（aka. 跟對人很重要！）
究竟如何挑選出適合自己的 Mentor，讓自己在工作時，獲得非實質卻對生命與職涯意義重大的收益呢？聽聽這些人怎麼說。
與以往的軟體服務不同，生成式人工智慧在許多方面與其他新興技術有著明顯的區別。在這股熱潮中，若未能跟上步伐，你和你的公司可能會遭遇到怎樣的危機？這問題撲朔迷離，牽涉到企業領導者的工作方式和企業運作模式。
談薪水是面試過程中，一個雙方期望匹配的關鍵性過程（雖說成功入職才是最終目標）。在談薪水時，要有清晰的薪資期望。你可以提出自己最低能接受的薪水嗎？
即使你是偏高薪資的族群，也應技巧性地強調你對薪資的想像。本文介紹了兩種估計方法，包括四年總包估計法和成本變動估計法，以支持你在薪資談判中的立場。
經營軟體即服務的業者應留意公司的營運展望，除了觀察付費用戶數和付費大於 10 萬的客戶數外，本文指出另一個重要但可能被忽略的指標──「淨收入留存率」。
作者透過分析幾家上市櫃公司的淨收入留存率及相關指標，來探討其意義。在評估這項指標時，同時也需要回顧公司的收費模式。
（文章代表圖：Photo by Jp Valery on Unsplash）
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