主管也是人,不可能完美掌握每一件事;如何讓一切在你不在場的情況下仍順利推進,是一門學問。
這次電子報與各位分享了擔任主管時的一些工作心法,讓效能更加敏捷。除了常聽說的打造具有參與感的環境,相關建議也包含讓同仁們被賦權、定期檢討和回顧計劃方向等。
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發表個人觀點時你會口吃或忘詞嗎?公開演說是否讓你備感壓力?所有人都會因為緊張而帶來一些表達上的挑戰,本文推薦的書籍是《思考更敏捷,說話更機智:史丹佛MBA必修溝通課》。提醒讀者們,與其消除壓力,更應思考如何與壓力共存。
這篇文章也提供了幾個不同發言類型對應的結構模型(包含理性分析、客套場合、西洋文化),以及一些應對溝通挑戰的心法。
[中] 《哈佛商學院的美學課》品牌與一般企業的區別,在於駕馭感官的深度!
本文探討了美學在商業領域的重要性,以及我們如何培養和應用美學智慧。文中提及了曾任職於奢侈品牌集團LVMH的寶琳·布朗的個人經驗。她提出了許多觀點和實際例子,說明美學不僅僅是外表的風格,更是企業策略的核心。
文章中提到的四個練習(調諧、詮釋、清晰闡述、策展)對於想要幫助企業打造美學肌肉和吸引顧客的行銷人員而言,是相當重要的觀念。
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