科技創業週報 #538:企業導入 AI Agent 前,必須先把隱性知識變成組織資產

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本期觀點|
近一年來,AI Agent 幾乎成為企業導入人工智慧最熱門的關鍵字之一。從 OpenAI、Anthropic 到微軟與 Google,各家科技公司都在強調 Agent 將能協助企業執行工作、操作系統、處理流程,甚至逐步承擔部分知識工作者的日常任務,而這也是許多企業對 Agent 最感興趣之處。
相較於聊天機器人提供資訊查詢和內容生成,Agent 則更進一步,期待能直接參與工作流程,協助完成客服處理、報價作業、採購流程、專案追蹤、文件整理和跨系統操作等任務。換句話說,Agent 的價值不只在於回答問題,更在於推動企業內部流程自動化,讓工作更有效率。
當企業開始嘗試將 Agent 融入實際工作場景時,一個常被忽略的問題也慢慢浮現。企業流程之所以能順利運作,不完全依賴系統和文件,許多關鍵判斷其實來自長期累積的隱性知識。這些知識涵蓋了部門之間的協作習慣、例外處理原則、客戶分類方式、風險判斷標準,以及資深員工多年累積的寶貴經驗。這些知識可能沒有記錄在資料庫或 SOP 裡,卻對企業每天的運作方式有著深遠的影響。
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本文依 CC 創用姓名標示 - 非商業性 - 相同方式分享 4.0 國際釋出
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