科技創業週報 #423:設計溝通的三個祕訣|高效人生商學院X台杉投資 : 訪談矽谷創業之神陳五福的創業準備歷程

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有時候在與同事溝通時,可能會出現意見不合的情況,言詞間的交流可能會變得激烈,或者討論始終難以達成共識,雙方堅持各自的觀點。


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[中] 設計溝通的三個祕訣

然而,良好的溝通應建立在共同理解的基礎上。通過言語的運用,可以讓溝通雙方感受到彼此處於同一個思維框架下。作者整理出幾個觀察了善於溝通的同事特質後的特色整理;當溝通的目標是一致的時候,溝通的阻力也就會降低。

[中] 從台積電專案經理到暢銷商管作家!郝旭烈如何順流而上,創造自己的無限賽局?

「很多東西不是計劃來的,而是你做著做著,剛好機會來的時候,就可以繼續往前走。」今天想分享郝旭烈的職人故事;從科技公司的專案經理開始,郝旭烈一路走來似乎都突如其來、未經規劃的。但是正如同開頭的摘句,做好準備時,我們就可以接住突然來的機會。

[中] 高效人生商學院X台杉投資|訪談矽谷創業之神陳五福的創業準備歷程

這次電子報想和各位分享來自 Podcast 節目「高效人生商學院」,他們邀請到被譽為「矽谷創業之神」的陳五福;陳五福將在節目分享他觀察從以前到未來,台灣的創業趨勢。

過去台灣企業家較仰賴經驗;相較美國,台灣企業家過去對於專業顧問與跨出核心業務的投資,抱持較為保守的態度。而新一代的企業家則更開放於跨域接觸,這點讓陳五福對台灣的新創企業發展抱持樂觀態度。

[中] 用戶研究始於定義核心目標族群

取得消費者信任是做生意的前提。要建立這種信任,服務需要展現對特定目標群體有一定的使用價值。這群受眾中,哪一部分的群眾是核心目標族群呢?

找出並分類群眾很重要;但是,用戶研究不是隨時都適合做的。作者在這篇文章建議大家發動用戶研究的時機,因為適當時機發起研究,對於整體產品服務發展更有效益。


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(文章代表圖:Photo by Campaign Creators on Unsplash

本文依 CC 創用姓名標示 - 非商業性 - 相同方式分享 4.0 國際釋出
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