有時候在與同事溝通時，可能會出現意見不合的情況，言詞間的交流可能會變得激烈，或者討論始終難以達成共識，雙方堅持各自的觀點。
然而，良好的溝通應建立在共同理解的基礎上。通過言語的運用，可以讓溝通雙方感受到彼此處於同一個思維框架下。作者整理出幾個觀察了善於溝通的同事特質後的特色整理；當溝通的目標是一致的時候，溝通的阻力也就會降低。
[中] 從台積電專案經理到暢銷商管作家！郝旭烈如何順流而上，創造自己的無限賽局？
「很多東西不是計劃來的，而是你做著做著，剛好機會來的時候，就可以繼續往前走。」今天想分享郝旭烈的職人故事；從科技公司的專案經理開始，郝旭烈一路走來似乎都突如其來、未經規劃的。但是正如同開頭的摘句，做好準備時，我們就可以接住突然來的機會。
[中] 高效人生商學院Ｘ台杉投資｜訪談矽谷創業之神陳五福的創業準備歷程
這次電子報想和各位分享來自 Podcast 節目「高效人生商學院」，他們邀請到被譽為「矽谷創業之神」的陳五福；陳五福將在節目分享他觀察從以前到未來，台灣的創業趨勢。
過去台灣企業家較仰賴經驗；相較美國，台灣企業家過去對於專業顧問與跨出核心業務的投資，抱持較為保守的態度。而新一代的企業家則更開放於跨域接觸，這點讓陳五福對台灣的新創企業發展抱持樂觀態度。
取得消費者信任是做生意的前提。要建立這種信任，服務需要展現對特定目標群體有一定的使用價值。這群受眾中，哪一部分的群眾是核心目標族群呢？
找出並分類群眾很重要；但是，用戶研究不是隨時都適合做的。作者在這篇文章建議大家發動用戶研究的時機，因為適當時機發起研究，對於整體產品服務發展更有效益。
（文章代表圖：Photo by Campaign Creators on Unsplash）
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