讓公司不斷保持清醒和戰力的關鍵是什麼？是從商業角度審視獲利模式？還是引進管理策略，讓夥伴關係更加緊密？當然，這些都是重要的，但企業主還需要時刻清楚地了解他們的組織正在做些什麼。
這聽起來很基本，但在目標設定和執行的過程中，常常會遇到迷茫的時刻。在這篇文章中，有十個問題可以幫助企業主持續自問，以保持組織的成長性和方向性。
這次分享的報告，指出觀察到人工智慧與疫情對新創企業的影響仍在持續。許多新創企業的估值受到影響而下滑，因此，他們正在考慮調整階段性目標，去滿足創投要求。同時，在自駕車領域，由於夥伴關係的不斷加深，報告也見到了整合的趨勢。
展望未來，我們可以樂觀地預期在 2024 年下半年，相對保守的 IPO 市場有點機會重新活躍起來。此外，某些特定產業也將成為創投關注的新趨勢。
量子電腦具有超越目前超級電腦的運算潛力，全球先進國家皆已積極投入研發。中央研究院在去（112）年中突破量子晶片製程、控制、及量測上的諸多瓶頸，並於10月成功打造由臺灣自研自製的5位元超導量子電腦，本週起將以網路連線方式提供給計畫合作者使用。
程式語言的邏輯判斷實際上也可以應用在日常消費中，或許這可以幫助你更快地做出消費前的理性判斷。else if 是一個條件式，作者嘗試將生活中可能發生的消費案例套用公式計算出他的需求，以及應付出的費用。
（文章代表圖：Photo by Colin Watts on Unsplash）
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