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科技創業週報 #338：我如何打造自動化資訊攝取流程

2022 年 6 月 2 日

本期週報重點：在 Discord 上，樂迷正在成為無薪實習生｜產品團隊的 OKR 盲點與修正方式｜如果這世界

2021 年 10 月 21 日

本期週報重點：我不後悔發明「⋯正在輸入」｜Pretotyping 怎麼做？

2021 年 10 月 8 日2021 年 10 月 7 日

本期週報重點：白話科普 Facebook 是怎麼消失五小時的｜網路書櫃十年回憶錄

2021 年 2 月 4 日

本期週報重點：我怎麼意外打造出 Podcast API 事業｜FB 產品設計師換團隊踩過的坑

2020 年 5 月 28 日2020 年 5 月 27 日

本期週報重點：Spotify 打掉重練「設計系統」的幕後故事｜PM 如何與行銷團隊合作｜Uber 等知名網路公司怎麼獲得前 1,000 名顧客｜讓開會就像《一級玩家》

2020 年 5 月 22 日2020 年 4 月 29 日

本期週報重點：「設計系統」的不足之處｜iRobot 創業三十年的經驗分享｜一探 Instagram 兩位創辦人被迫離開的幕後故事

2020 年 5 月 22 日2020 年 4 月 22 日

本期週報重點：給新創公司的 UX 研究建議｜產品經理，你砍功能了嗎？｜真的有十倍速的開發者嗎？｜無技術者可以問工程師這些面試問題

2020 年 5 月 22 日2020 年 4 月 15 日

本期週報重點：Slack 如何部署服務｜設計師在科技業的角色轉變｜網路圈的波克夏海瑟威是如何打造而成？｜技術型讀書會的導讀準備

2020 年 5 月 22 日2020 年 4 月 8 日

週報本期重點：PM 如何成為團隊的中樞角色｜新擬物化風格帶給設計師的反思｜新創公司怎麼渡過疫情的經營難關｜技術規格文件的完整寫作指南

2020 年 5 月 22 日2020 年 3 月 25 日

本期週報重點：產品開發從零到一的 PM 經驗談｜IKEA UX 領導人談設計領域的未來｜不同產業如何進行軟體重構｜加速設計師與工程師溝通的工具分享

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