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科技創業週報 #355：YC 創辦人：創業路上遇到的疑難雜症都很像，但沒有公式可以解答

2022 年 10 月 6 日2022 年 9 月 29 日

本期週報重點：搞定主管的行動方案｜如何設計一場好訪談？｜他可能是地球上最後一個賣 3.5 磁碟片的人

2022 年 9 月 22 日

本期週報重點：Web3 時代的創作路徑翻轉｜精美圖解 QR code 原理｜如何開始成為一位產品經理？

2022 年 9 月 15 日2022 年 9 月 15 日

本期週報重點：史上被誤解最深的科技術語：MVP｜新創公司的「不穩定原則」｜元宇宙不可或缺的七個要素

2022 年 7 月 21 日

本期週報重點：不再被死線逼瘋！PM「切階段」秘笈｜系統設計面試該如何準備｜我的 app 斷捨離策略

2022 年 6 月 2 日

本期週報重點：在 Discord 上，樂迷正在成為無薪實習生｜產品團隊的 OKR 盲點與修正方式｜如果這世界

2021 年 10 月 21 日

本期週報重點：我不後悔發明「⋯正在輸入」｜Pretotyping 怎麼做？

2021 年 10 月 8 日2021 年 10 月 7 日

本期週報重點：白話科普 Facebook 是怎麼消失五小時的｜網路書櫃十年回憶錄

2021 年 2 月 4 日

本期週報重點：我怎麼意外打造出 Podcast API 事業｜FB 產品設計師換團隊踩過的坑

2020 年 5 月 28 日2020 年 5 月 27 日

本期週報重點：Spotify 打掉重練「設計系統」的幕後故事｜PM 如何與行銷團隊合作｜Uber 等知名網路公司怎麼獲得前 1,000 名顧客｜讓開會就像《一級玩家》

2020 年 5 月 22 日2020 年 4 月 29 日

本期週報重點：「設計系統」的不足之處｜iRobot 創業三十年的經驗分享｜一探 Instagram 兩位創辦人被迫離開的幕後故事

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